Diagnostic Export. Explorez le réseau des sites CCI Franche-Comté Espaces membres Mot de passe oublié Recherche Formulaire de recherche Fermer le menu Me développer à l'international Accueil Me développer à l'international Diagnostic Export Le Diag Export vous permet de faire rapidement le point sur votre situation avant d'engager vos démarches à l'international.
Objectif Votre entreprise dispose-t-elle des moyens nécessaires à une démarche export ? Le prédiagnostic est un moyen efficace et rapide d'obtenir les réponses à ces questions ! Modalités Après 1 heure d'entretien, nous évaluons le positionnement de votre entreprise et vous restituons une synthèse, accompagnée de recommandations et de propositions d'actions. Tarif Il s'agit d'une prestation gratuite pour votre entreprise, ce dispositif étant financé par le Conseil Régional de Franche-Comté et CCI International. Contact CCI International Franche-Comté Sylvie FrenaisinT: 03 81 25 25 78 Restez connectés Votre Réseau CCI. Chaine de valeur : activite primaire + secondaire + valeur ajoutée.
Analyse de la chaîne de valeur La chaîne de valeur est une approche systématique visant à examiner le développement d’un avantage concurrentiel.
Michael Porter l’a créé dans son livre ‘l’avantage concurrentiel’. La chaîne se compose d’une série d’activités ajoutant de la valeur. Elles aboutissent à la valeur totale fournie par une entreprise. La marge représentée dans le diagramme ci-dessus est la valeur ajoutée. La Chaîne de Valeur (Michael Porter, 1980) Activités Principales Logistique Interne Les matières premières et autres marchandises sont ici réceptionnées des fournisseurs. Production Les biens sont ici fabriqués ou assemblés pour former des produits finis. Logistique Externe Les marchandises sont envoyées aux grossistes, aux distributeurs ou directement aux consommateurs. Ventes et Marketing À ce stade, l’entreprise prépare son offre pour satisfaire les besoins et désirs de ses cibles. Services Activités de Soutien Approvisionnement Développement Technologique, R&D. Bv000003.lkdoc.dossier-1-mener-un-diagnostic.pdf.
Bpifrance - Servir l'Avenir. Débuter à l'export avec UBIFRANCE. UBIFRANCE est à vos côtés pour un accès plus simple aux marchés internationaux.
Pourquoi choisir UBIFRANCE comme soutien à l’export ? • Un réseau de spécialistes sectoriels est au plus près des acheteurs étrangers dans plus de 70 pays. • Un programme annuel de 1 100 opérations de promotion subventionnées. • Un accompagnement de 17 000 entreprises par an sur les marchés à potentiel pour accélérer le développement de leurs ventes export.• Un partage d'expérience avec d'autres entreprises françaises exportatrices. > EVALUER MA CAPACITE A EXPORTER Disposer d’outils pour connaître vos atouts et partir du bon pied • 50 fiches thématiques pour vous simplifier les techniques du commerce international (gérer vos opérations d’exportation, distribuer vos produits, sécuriser vos paiements,…).• Etablir un diagnostic export avec un conseiller CCI pour connaître votre capacité de développement à l’international.
> M’INFORMER Choisir un marché cible, préparer votre prospection. Définition de diagnostic export. Le diagnostic export vise à définir le potentiel stratégique d'une entreprise pour réaliser une opération d'exportation.
Ce diagnostic se scinde en deux phases : un diagnostic externe qui s'intéresse à l'environnement de l'entreprise : conditions d'accès au marché visé, les opportunités mais aussi les menaces de l'environnement ;un diagnostic interne qui doit mettre en évidence les forces et faiblesses de l'entreprise. Ce diagnostic à une double vocation : Déterminer, sans référence à un marché précis, la capacité de l'entreprise à exporter en évaluant ses ressources et ses compétences ;Pour un projet export précis, évaluer les chances de réussite de l'entreprise en rapprochant ses forces et faiblesses des conditions nécessaires pour réussir sur le marché ciblé.
Voir aussi : diagnostic culturel . Le Dico du CIVersion Smartphone!