Organisation et méthodes Agiles : état de l’art 2014. Le rêve de l’élargissement de l’Agilité à l’ensemble des composantes des organisations n’a jamais été aussi près de son effritement technique.
Les problèmes des organisations ne sont pas uniquement affaires de communication et de motivation en faisant totalement abstraction des contraintes techniques et des réalités matérielles. 1991 : la méthode RAD Cette méthode concrétisait et formalisait la rupture des approches incrémentales et itératives avec le cycle en V. La méthode RAD couvrait totalement le scope de Scrum, une partie de celui de XP ainsi que de plusieurs autres techniques qui font actuellement défaut aux frameworks agiles actuels. 1999 : le framework XP L’eXtrem Programming formalise les 13 pratiques d’ingénierie du logiciel qui poussées à l’extrème permettent l’obtention d’un code particulièrement propre, efficient et maintenable. 2001 : Scrum Le Lean ou l’esprit du travailleur nippon ressuscité.
L’agilité est-elle à la portée des entreprises françaises ? Culture d'Entreprise agile: l'Auto-organisation chez FAVI, Whole Foods, et tant d'Autres.. Qu'est-ce que l'agilité en entreprise? Pourquoi ?
Le contexte environnemental des organisations se caractérise aujourd’hui par quatre grandes évolutions : La montée de la complexité et, de façon liée, une perte de sens ; La montée de l’individualité, qui plaide pour une reconnaissance de la capacité de l’individu à penser et à agir, donc à avoir son libre arbitre et ses exigences, qu’il soit placé dans une posture de consommateur sur un marché ou de producteur dans une organisation ; La montée de l’incertitude, qui impose naturellement la nécessité d’anticiper pour améliorer encore nos capacités de réaction. En effet, nous postulons qu’anticiper les scénarios du futur permet de s’y préparer et de réagir plus vite le moment venu ; La montée de l’interdépendance, qui sous-tend le principe de partage du pouvoir tant à l’intérieur d’une organisation qu’entre les acteurs de l’économie d’un secteur par exemple. Agilité : Application des méthodes Agiles en industrie.
Historique Vous trouverez l’historique de l’Agilité sur Wikipédia, voyons plutôt un angle qui explique que l’Agilité soit sortie de l’industrie logicielle.
La petite histoire L’Agilité n’est pas une invention théorique mais la formalisation de pratiques constatées dans des équipes auto-organisées dès les années 80. Pascal Jarry, fondateur de SolidCreativity (après avoir passé 20 ans à manager des projets de jeux vidéo en 3 langues sur 3 continents), se rappelle : « On échangeait avec d’autres managers lors de conférences internationales. On avait tous le même problème : nos équipes avaient grossi et en tentant de professionnaliser la démarche nous avions détruit la créativité, la motivation et l’efficacité.
Agilité : et l'industrie alors ? Les méthodes agiles, le grand sujet du moment dans le monde du développement !
Arrivées au début des années 2000, ces méthodes de travail ont été un véritable séisme par rapport aux méthodes précédentes. En raccourci, cette méthode met la collaboration client/fournisseur beaucoup plus en avant et met fin à l'habituel carcan contractuel. Le but d'un projet n'est plus de répondre à un cahier des charges initial gravé dans le marbre, mais d'obtenir un produit fonctionnel qui répond aux besoins du client, y compris si celui-ci change d'avis ou fait apparaître de nouveaux besoins en cours de route. Www.entreprise-agile.com/HistoAgile.pdf. Méthodes agiles : gérer les entreprises comme des logiciels. Depuis une quinzaine d'années, la majorité des développements de logiciels s'appuie sur des méthodes dites "agiles".
Sous cette bannière se regroupent plusieurs méthodes basées sur un développement itératif et incrémental, dans lequel la recherche de solutions aux problèmes rencontrés s'appuie sur la collaboration de pair à pair. Elle promeut des réponses rapides et flexibles, une planification des tâches adaptatives dans des laps de temps très courts permettant une très grande réactivité. L'objectif central est de trouver de meilleurs moyens de développer des logiciels. Cet ensemble de méthodes a fait ses preuves dans le domaine du logiciel libre et pourrait pour certains, demain, s'appliquer aux méthodes de travail de la production de biens, de connaissances, dans les entreprises, les administrations, les associations, etc. Image : Joe Justice au OuiShare Talk de l'Ensci, photographié par Stan Jourdan. L'agilité est-elle à la portée des entreprises françaises ? - Business. Jean-Michel Texier, Viadeo: «La transformation agile impacte rapidement le reste de l’entreprise»
Qu’est-ce qui a poussé Viadeo à mener à bien un projet de transformation agile?
Plusieurs éléments concomitants. Viadeo est entré dans une phase de croissance et a réalisé il y a deux ans une grosse levée de fonds de 24 millions d’euros avec plusieurs objectifs: asseoir sa croissance commerciale et son expansion internationale, notamment dans les pays émergents, mais aussi assurer une transformation technologique. Www.valtech-training.fr/assets/uploads/pdf/livre-blanc-methodes-agiles.pdf. Agilité : Application des méthodes Agiles en industrie.