Matrices. El presente estudio permite analizar las matrices EFI, EFE y FODA de tres autores que lo describen según sus criterios.
Principalmente tendremos la matriz EFI, que resume la realización de una auditoria interna de administración estratégica es construir una matriz de evaluación de factores internos (EFI). Una matriz de evaluación de factor externo (EFE) permite a las estrategias resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, legal, tecnológica y competitiva Y por último la matriz FODA que su verdadera finalidad es la [planeación estratégica] que lleve a la empresa a integrar procesos que se anticipen o minimicen las amenazas del medio, el fortalecimiento de las debilidades de la empresa, el potenciamiento de las fortalezas internas y el real aprovechamiento de las oportunidades. Matriz de evaluación de factores internos (EFI) Autor: Fred R. David. Estrategia Empresarial: Cómo hacer un análisis FODA (SWOT) EFE Y EFI. PLANEACIÓN FINANCIERA. Siempre que una persona piensa en mejorar sus ingresos económicos, piensa en emprender un negocio y se imagina grandes ventas, muchos ingresos y prosperidad, pero un porcentaje muy grande de estos negocios no llega a consumarse con el éxito que soñaron o imaginaron, por lo que se debe uno de preguntar ¿porqué?
, la respuesta es sencilla, porqué no se realizó una planeación financiera. El empresario debe ser visionario y para ello debe considerar tres tipos de objetivos en su visión: Objetivos de posicionamiento (como quiere posicionarse en el mercado), objetivos de ventas (cuál es su mercado potencial de ventas, real y posible) y objetivos de rentabilidad (cuanto quiero ganar por cada peso que invierto), para lograrlos, necesitará dejar de pensar y actuar como empleado y empezar a pensar como emprendedor, ser humilde, dejar su zona de confort y trabajar jornadas extraordinarias.
Indicadores de Gestión.