Les unités commerciales physiques

[Étude] Les consommateurs français plébiscitent les technologies mobiles en magasin. Par rapport à leurs voisins européens, les Français sont très exigeants en matière d'achats en ligne en termes de suivi, de rapidité du click and collect et de retours.

Je m'abonne La pandémie accélère la digitalisation des services. L'étude Du physique au digital : rapport 2021 sur l'état de la mobilité dans la distribution, réalisée par SOTI auprès de 6 000 personnes en France et dans sept autres pays, souligne le niveau élevé des exigences des consommateurs français pour le secteur de la distribution. Dans le cadre de l'étude, les participants ont été interrogés afin de visualiser leur expérience idéale d'achat en magasin. Réalité virtuelle, réalité augmentée… ce qu'apportent les technologies immersives aux points de vente. Le merchandising 3D C’est la première raison d’être de la réalité virtuelle mise au service du monde du retail : la construction des plans merchandising des enseignes et des fabricants de produits de grande consommation.

Le magasin comme une extension du smartphone. 1Zara branche ses magasins sur le smartphone de ses clients Inditex, la maison mère de Zara, prévoit d’investir 2,7 milliards d’euros dans le digital d’ici 2022, comme l’indique son projet « 2022 Horizon ».

Un milliard d’euros viendra directement en soutien du e-commerce. L’investissement semble colossal. Et pourtant, un montant encore plus élevé (1,7 milliard) sera alloué à la digitalisation des magasins et à leur meilleure intégration avec Internet. Près de 60 % des investissements numériques d’Inditex vont ainsi être consacrés au déploiement d’une plateforme permettant, entre autres, l’unification des stocks entre les boutiques et le e-commerce.

Vidéo : La technologie Beacon, une révolution pour les magasins physiques ? Aifi ouvre une supérette autonome utilisant... Un bel avenir promis au drive piéton. Un doublement de la clientèle dans les six prochains mois «Puis-je vous offrir un café, une gourmandise pour vos enfants ?

» Depuis quelques semaines, les clients de la dizaine de drives piéton solos (qui ne dépendent pas d’un magasin) déployés par Carrefour dans Paris se voient proposer un petit geste d’accueil par le personnel, le temps que leur commande leur soit remise. Anodine en apparence, l’initiative en dit long sur l’attention portée à cette nouvelle façon de faire ses courses, qui consiste à aller récupérer à quelques pas de chez soi les articles commandés sur les sites de Carrefour ou d’E. Leclerc , enseignes qui préemptent aujourd’hui largement ce nouveau mode de vente. Les 5 commandements du click & collect. Trois modèles pour doper les corners d'enseigne. Les corners chez fnac darty. Découvrez le supermarché où vous ferez vos courses dans 10 ans. Deux magasins Amazon Fresh vont ouvrir dans la... Vidéo : comment les grandes surfaces ont révolutionné la France. Vidéo : le déclin inéluctable des grandes surfaces. Vidéo : Hypermarchés, un modèle en déclin. LA GRANDE DISTRIBUTION CONNECTEE.

Top 100 : Le classement en chiffre d'affaires... Liste des attributs sur Google My Business. Liste non exhaustive des attributs qui peuvent être renseignés sur les fiches Google My Business de points de vente Écrit par Partoo Mis à jour il y a plus d'une semaine.

Les Français en quête d'amélioration des points de vente. Nouveaux services digitaux, phygital, renforcement de l'humain, souplesse du paiement...les Français ont des attentes bien spécifiques envers les magasins, qu'ils plébiscitent toujours autant.

Découvrez en détail les résultats de l'étude menée par OpinionWay pour Oney Bank. Je m'abonne Malgré le contexte sanitaire, les Français restent attachés à leur point de vente et continuent à le prioriser pour leurs achats à venir. Cette vérité est toutefois nuancée selon la nature des achats. Par exemple, pour les achats liés à la santé ou de type alimentaire, c'est la vente physique qui est préférée, et ce de façon exclusive pour 56% (santé) et 54% (alimentaire) des Français. Toutefois, les consommateurs apprécient les avantages liés à un achat en ligne : économie de déplacement (pour 46% d'entre eux) et accès à des offres promotionnelles (42%) en tête.

Des services digitaux attendus en magasin Des moyens de paiement plus souples => Retrouvez l'intégralité de l'étude sous forme d'infographie ! Comment obtenir la carte de commerçant ambulant. Qu’est-ce qu’une activité de commerce ambulant ou non sédentaire ?

Lorsqu’une activité commerciale est exercée sur les marchés, les foires, ou la voie publique, elle est considérée comme une activité de commerce ambulant, ou non sédentaire, et est encadrée par la réglementation. Elle requiert notamment - sauf exception - que le professionnel qui l’exerce, obtienne un carte d'activité commerciale ou artisanale ambulante. Lire aussi : Installation d'un commerce ambulant : les règles à suivre Pour quels professionnels la carte d'activité commerciale ambulante est-elle obligatoire ? Dyson ouvre son magasin à Paris. Le fabricant d’appareils électroménagers Dyson ouvre mercredi 18 septembre un espace de vente à Paris, dans le quartier de l'Opéra, où seront présentés ses aspirateurs, sèche-cheveux et purificateurs d’air.

Le groupe anglais vise 300 magasins dans le monde fin 2020. Présent à Paris pour l’inauguration de ce Demo Store, le célèbre inventeur James Dyson, 72 ans, fait le point sur ses projets. L’an dernier, son groupe a atteint 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en hausse de 28%. Challenges - Deux ans après la fermeture de votre boutique rue de la Boétie, vous êtes de retour à Paris. Pourquoi ? James Dyson - Ce n’est plus tout à fait le même concept. Mais pourquoi consacrer une partie de vos ressources à ce réseau de distribution en propre ? Les Galeries Lafayette déploient le shopping... Carrefour, Casino, Leclerc... Comment la grande distribution se réinvente pour survivre. Ça bouge dans le monde de la grande distribution.

Dimanche, Casino a lancé un hypermarché sans caissières à Angers. De son côté, Carrefour va tester un nouveau type de magasins discount. Objectif : affronter la concurrence du e-commerce en remettant en cause le modèle de supermarché créé en Bretagne par Édouard Leclerc. En 10 ans, les ventes de produits non-alimentaires en hypermarché ont chuté de 30%, au profit d'internet et notamment d'Amazon. Les ventes alimentaires, elles, n'ont pas compensé cette perte et, sur la même période, le chiffre d'affaires a baissé de 3% en moyenne.