Notre Histoire. Aux origines de la société…un produit de légende L’histoire de la société Ferrero tient à peu de chose. En 1946, au lendemain de la Seconde guerre mondiale, Pietro Ferrero, chocolatier-pâtissier à Alba, un village du Piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui révolutionnera le petit-déjeuner et le goûter de millions d’enfants à travers le monde. Alors que le chocolat est devenu une denrée rare et coûteuse, il va remplacer les fèves de cacao par des noisettes de sa région. Ainsi est né le « Giandujot », un préparation à la noisette et au lait avec une pointe de cacao. Par un été torride, raconte la légende, le « Giandujot » se mit à fondre au soleil et à prendre une consistance plus crémeuse.
Innover pour grandir. Bien-être au travail. Ferrero, ambassadeur de bonnes pratiques. Publié le 15-FEB-12 par ANACT | Imprimer Depuis plusieurs années, le groupe Ferrero France s’est inscrit dans une démarche de bien-être au travail.
Parti de mesures favorisant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, il a recentré son action sur l’activité de travail pour mener, au final, une politique d’amélioration de la qualité de vie au travail. Quand l’exigence du bon se retrouve jusque dans la politique sociale... C’est ce qu’il semble ressortir de la politique menée par Ferrero, le fabricant italien de célèbres marques gourmandes, dont Nutella et Kinder. Ainsi, sont déclinées les mesures adoptées en faveur d’un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle : une conciergerie ouverte à tous, qui assure la prise en charge de services périphériques au travail tels que le pressing, les courses ou les formalités administratives, une crèche inter-entreprises, une garderie installée dans les locaux, un miniclub enfants... Sécurité et Conditions de travail.
La première des préoccupations chez Ferrero est d’assurer une sécurité maximale pour nos employés.
Qu’ils soient à l’usine, à l’entrepôt, au siège social ou répartis sur le territoire pour la Force de Vente, leurs conditions de travail sont étudiées, analysées puis adaptées. Les actions et les investissements pour la sécurité sont discutés et décidés au plus haut niveau lors de comités de direction de sécurité. Ils ont lieu tous les deux mois et sont dirigés par le Directeur d’établissement en présence de tous les chefs d’équipes. Fiche entreprise FERRERO FRANCE - 602018897 - Retrouvez la fiche de l'entreprise FERRERO FRANCE. Ratios de FERRERO FRANCE à MONT-SAINT-AIGNAN (60201889700168) sur Bilans Gratuits. Ferrero France : découvrez toutes les marques Ferrero sur Ferrero.fr. Engagement Environnemental. Dossier-SAGA-NUTELLA-avril2013.pdf. FERRERO Careers. Tine D. - Senior Controller Le contrôle vous apparaît comme une discipline rébarbative?
Notre Manière de Travailler. L’exigence du bon commence par l’équilibre personnel et professionnel de nos propres équipes.
Ferrero. Leader sur le marche. Jeunes diplômés - Mes offres. Politique RHNOTRE VOCATION : LE DEVELOPPEMENT DES HOMMESChez Ferrero, nous sommes convaincus qu'un collaborateur performant est un collaborateur épanoui.
Nous mettons ainsi tout en œuvre pour lui donner la liberté de se réaliser dans son cadre professionnel. France renforce son leadership sur le marché des chocolats de Noël. Ferrero France, filiale du groupe italien Ferrero, 4ème groupe mondial en confiserie et chocolaterie, confirme cette année encore sa position de leader sur le marché des chocolats de Noël * avec 32,9% de part de marché en valeur.
Dans un marché plutôt stable, Ferrero France s’est montré particulièrement dynamique en clôturant la campagne de Noël sur une croissance de 4,3 % en valeur. Cette performance est soutenue par les résultats positifs des marques Ferrero Rocher (+4,2 % en valeur), Mon Chéri (+ 8% en valeur) mais aussi par la gamme Kinder (+5,2% en valeur) qui clôture la campagne avec succès, poussée par les calendriers de l’avent Kinder (+2O,4 % en valeur).
Une offre adaptée à la période des fêtes de fin d’année. Alors que certains marché festifs ont connu une campagne difficile (Les champagnes -13% et le saumon -9% en valeur) le marché des chocolats de Noël a été pour sa part préservé terminant à +2,9 % en valeur. Un investissement fort dans les marques et sur les hommes. Recrutement Ferrero : accédez à l'espace Recrutement Ferrero. Une personnalité, une implication Si nous cherchons des compétences, nous sommes tout autant attentifs à la personnalité des candidats qui souhaitent nous rejoindre.
Ferrero France souhaite être une entreprise ouverte aux profils divers pour enrichir nos relations et nous ouvrir vers le monde extérieur. Intégrer Ferrero France, c’est intégrer une société moderne qui place l’Homme au centre de ses valeurs. Notre département Ressources Humaines, à l’écoute des salariés, porte ses efforts sur les points suivants: Tout est mis en oeuvre pour que nos salariés d’aujourd’hui, et peut être vous demain, travaillent dans le meilleur environnement possible. Parcours de Carrière. En vidéo: Céline Geais raconte son parcours transversal au sein de Ferrero.
Elle a commencé sur le terrain, est «montée» au siège en tant que Category Manager junior, avant d’évoluer au sein du service Marketing en tant que Chef de Produit Junior puis Chef de Produit Senior. Evolution Ferrero est une société qui veille au développement de ses collaborateurs. C’est pourquoi elle favorise la promotion interne, la mobilité interne (entre diverses filières métiers) ainsi que la polyvalence (employabilité). Parcours croisés Afin d’attirer, de retenir les meilleurs talents et de renforcer le professionnalisme des équipes, la Société Ferrero propose des parcours croisés enrichissants. Des passerelles entre les fonctions terrain et les fonctions Siège sont prévues avec évolution des collaborateurs de la Force de Vente vers les Directions Commerciale Siège, Trade Marketing ou Marketing.
Notion de performance dans l’organisation : définition et mesure. Le système de contrôle de gestion et performance de l’organisation – Chapitre 3: Tout système de contrôle de gestion est fortement associé à un système de mesure des performances.
La convergence des buts organisationnels et individuels constitue une condition essentielle au déroulement d’un processus de contrôle de gestion. L’implication des responsables est indispensable à tous les niveaux: fixation des objectifs, estimation des moyens, mesure des résultats, actions correctives (P.L.
Bescos, 1995, p61-62). Mais la mesure des performances fait intervenir deux grands paramètres du contrôle de gestion (les objectifs et les résultats), elle est aussi orientée par les spécificités d’ordre culturel de l’organisation concernée (P.L. FERRERO FRANCE - Fiche de l'entreprise FERRERO FRANCE. Groupe Ferrero: toutes les infos du groupe Ferrero sur Ferrero.fr. Parti d’Alba, petite ville du nord de l’Italie où se situait le siège traditionnel de la famille Ferrero, notre Groupe s’est progressivement internationalisé en privilégiant une croissance interne et en misant rapidement sur ses voisins européens: l’Allemagne d’abord (1956) puis la France (1959).
A eux seuls, ces trois pays représentent encore aujourd’hui une part majoritaire du chiffre d'affaires du groupe. Par ailleurs, Ferrero s’est installé dans d’autres pays européens: la Belgique, les Pays-Bas, l’Autriche, la Suisse, la Suède, le Royaume-Uni, l’Irlande, l’Espagne, le Portugal, la Grèce, la Pologne… Aujourd’hui Ferrero dispose de 38 implantations commerciales et de 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. Depuis quelques années, le groupe Ferrero s’investit dans les régions en voie de développement au travers d’une filiale unique nommée «Impresa sociale» (soit «entreprise sociale» en français).
ENWHP_Ferrero.pdf. Ferrero. Notre Implication. Chez Ferrero, nous sommes convaincus qu’un collaborateur performant est un collaborateur épanoui. Nous mettons ainsi tout en œuvre pour lui donner la liberté de se réaliser dans son cadre professionnel. La priorité est donnée au dialogue, à l’écoute des collaborateurs, à la confiance instaurée, à la reconnaissance et au respect. Etre heureux dans sa vie professionnelle passe par des choses simples. C’est pourquoi Ferrero favorise l’épanouissement de ses collaborateurs à travers trois axes: l’autonomie, l’implication et la reconnaissance. En effet, la Société manifeste une confiance importante à de ses collaborateurs grâce à l’autonomie donnée à chacun à son poste de travail.
Ferrero c’est avant tout des hommes et des femmes qui partagent une ambiance de travail agréable et chaleureuse, où le concept du bien être au travail est depuis toujours établi. Cette implication dans une politique RH tournée vers l’épanouissement est aujourd’hui reconnue par les salariés. Bien-être au travail. Ferrero, ambassadeur de bonnes pratiques.