La Charte Ethique, un guide pour l’action. La Charte Ethique de L'Oréal est le document de référence, la « Constitution » qui guide l’action, inspire les choix et fait vivre les valeurs Ethiques du groupe dans le quotidien professionnel de chaque salarié.
Elle concerne l’ensemble des salariés du groupe et de ses filiales à travers le monde. Elle s’adresse également à tous les mandataires sociaux et les membres des comités exécutifs et de direction. Chaque collaborateur en reçoit personnellement un exemplaire à l’embauche. Publiée pour la première fois en 2000, la Charte Ethique a été actualisée en 2007 et en 2014. Plus de 300 collaborateurs et cadres supérieurs ont contribué à l’élaboration de la nouvelle édition de la Charte Éthique. La Charte a été soumise pour validation, y compris culturelle, aux Patrons de Pays, Directeurs des Ressources Humaines Pays, Correspondants Éthique, Directeurs Financiers et Directeurs Juridiques.
Notre charte éthique et comportements. EDF Charte Ethique. Charte cadif 2016. CDG 35 Charte valeurs. Eiffage Charte Valeurs. ACF charte valeurs managériales. Groupe Panzani Charte des valeurs. Depuis toujours, le Groupe Panzani cultive l’audace et se développe autour de 4 grandes valeurs : l’Audace, la Responsabilité, la Culture Clients et la Bienveillance.
L’audace, c’est l’envie de repousser toujours plus loin ses limites, de refuser le statu quo et de le challenger par une dynamique d’amélioration permanenteC’est savoir sortir du cadre en étant curieuxC’est encourager la créativité et les initiatives, pour une meilleure performance collectiveC’est cultiver l’agilité pour s’adapter rapidement aux changements de notre environnementL’audace, c’est tout simplement, oser ! La culture client, c’est placer le sens du service au centre de nos préoccupations, de nos métiersC’est être attentif aux besoins de chaque client, interne comme externe, pour adapter notre offre avec la plus grande réactivitéC’est favoriser la connaissance mutuelle entre clients et fournisseursC’est innover pour capter de nouveaux marchésC’est être l’ambassadeur de nos marques pour les faire rayonner.
Maya Technologies Charte du Management. Tout salarié Maya doit pouvoir compter sur son manager pour le respect de nos valeurs.
Le Manager doit être exemplaire pour être suivi par son équipe. C’est pourquoi, lors du recrutement de tout nouveau Manager ou personnel encadrant, la Direction prend le soin de dicter les Engagements de la présente Charte et de les faire approuver par la personne concernée. ENGAGEMENT 1 : Franchise & honnêteté Dès le processus de recrutement, j’emploie un langage clair, sans détour, ni langue de bois avec les candidats que je rencontre. J’emploie un discours franc et honnête dans toutes mes communications avec les salariés Maya, avec les clients et tout tiers avec qui j’aurai à communiquer dans le cadre de mon activité de salarié Maya Technologies.
ENGAGEMENT 2 : Intérêt général ENGAGEMENT 3 : Respect des personnes Lorsque je dois faire une remarque à un de mes subordonnés, je prends le soin de tenir compte de son état psychologique à l’instant t. ENGAGEMENT 4 : Courtoisie ENGAGEMENT 5 : Réciprocité. CM CIC Investissement charte des valeurs. Vinci Ethique & comportements.