"Redonner de l'attractivité aux magasins",... - Dossiers LSA Conso. Top 15 de l'e-commerce français en audience. Découvrez les leaders en audience du e-commerce en France. Au deuxième trimestre 2019, Veepee accède à la troisième place du classement. Qui sont les mastodontes du e-commerce français en termes d'audience ? Au deuxième trimestre 2019, le classement des 15 premiers e-commerçants évolue quelque peu par rapport au T1 2019, même si comme à l'accoutumée, Amazon et Cdiscount occupent la tête du classement, respectivement la première et la deuxième place, avec près de 29,87 et 19,62 millions de visiteurs uniques moyens par mois. En revanche, Veepee échange sa quatrième place au T1 2019 contre le troisième rang du classement ce trimestre, à la place de la Fnac qui régresse à la 5e place, et se retrouve ainsi derrière Booking (4e).
De son côté, Carrefour affiche la plus belle progression de ce classement, avec un gain de trois places. Le groupe de grande distribution passe de la 9e place au T1 2019 à la 6e place au 2e. Cdiscount. Cdiscount est une entreprise française de commerce en ligne. Le site a été fondé en 1998 par les frères Charle. Initialement spécialisée dans la vente de CD et DVD d'occasion, la société a depuis élargi son offre et revendique aujourd'hui plus de 100 millions de produits référencés proposés à la vente dans les univers de la maison, du high-tech, du loisir, de la mode et de l'alimentation[4]. En 2020, le volume d'affaires de Cdiscount s'élevait à 4,2 milliards d'euros[3].
Historique[modifier | modifier le code] Le site de commerce en ligne Cdiscount.com est créé en décembre 1998 [5] par les frères Hervé, Christophe et Nicolas Charle, comme simple vendeur de CD et DVD d'occasion[6]. En 2000, le groupe Casino devient actionnaire de Cdiscount. En 2006, Cdiscount ouvre son premier magasin dans les rues de Bordeaux[8]. En septembre 2011, Cdiscount lance « C le marché », une place de marché ouverte à des vendeurs tiers, aujourd'hui appelée « Cdiscount Marketplace ». Enseignes du groupe Casino. Lsa-conso. Le marché de la distribution est menacé sur tous ses bords. Le secteur français de la grande distribution a intérêt à innover pour rester compétitif face aux nouveaux entrants.
Puisque ces derniers sont commercialement agressifs, les enseignes traditionnelles développent leur présence sur internet pour élargir leur zone de chalandise, multiplient les offres de services à valeur ajoutée (de type service après-vente ou livraison express), ou encore utilisent les nouvelles technologies pour proposer des expériences clients personnalisées et inédites. Au-delà des nouveaux entrants, le secteur continue à s’interroger sur la meilleure façon de résister à celui qui est désormais passé du statut de nouvel entrant à celui de vieil ennemi, le géant Amazon. La stratégie d’image prix, une spécificité française pour faire face à la concurrence La stratégie de « l’image-prix » est une particularité française, initiée par les grands groupes de la distribution alimentaire. A propos de l'auteur. Le fonctionnement d’un supermarché et de son drive | Supermarché Drive. Que vous ayez pris votre habitude de faire vos courses dans un supermarché ou dans un drive, saviez-vous qu’il faut près de 4 heures de travail avant que tout soit prêt pour l’ouverture ?
Quelles sont au juste les principales étapes avant que vos articles préférés soient bien rangés dans les rayons ? Quels sont les avantages et le fonctionnement d’un drive ? Autant de questions qui trouveront réponse dans ce qui suit. Le ballet commence bien avant l’ouverture Les premiers à lancer le coup d’envoi sont les hommes de la sécurité, chargés de la vidéosurveillance et de l’ouverture des portes aux employés. Les seconds à entrer en scène est l’équipe de nettoyage qui attèle leurs engins de lavage et sillonnent les allées pour leur donner le brillant que l’on connait. Peu après arrive le personnel chargé du rayonnage. Dès 5 heures du matin, le ballet incessant des camions venus décharger la marchandise se met en route. Les derniers préparatifs au Drive. Le phénomène des supermarchés 24/24 se répand en France. Carrefour, Casino et Franprix testent avec gourmandise les premiers supermarchés ouverts 24 heures sur 24 en France : le parc dépasse déjà la soixantaine d'unités.
Le recensement de Linéaires. Le principe, lancé dans l'Hexagone par le groupe Casino (puis copié par Carrefour), est à chaque fois le même. La nuit et le dimanche après-midi, quand la réglementation interdit aux magasins "avec salariés" d'être ouverts, les employés de l'enseigne rentrent chez eux. Des vigiles, missionnés par une société externe, sont présents pour surveiller les rayons et les caisses automatiques en service. Les alcools sont rendus inaccessibles et les clients qui ont besoin d'assistance sont invités à utiliser un bouton d'appel pour dialoguer, à distance, avec un conseiller. Carrefour a inauguré le 25 février à Paris son premier Carrefour City 24h/24 et 7j/7. Casino, depuis quelques semaines, applique le concept à de "vrais" supermarchés urbains. Le Tanneur et Compagnie Chiffre d affaires 3e trimestre. 4 Casino : l’innovation et l’avenir des supermarchés, vraiment ? - Les Jeunes Socialistes.
Inauguré début octobre 2018 et créé afin de contrer Amazon Go, le supermarché 4 Casino est un nouveau concept novateur initié par Jean Charles Naouri et ses équipes. En effet, ce magasin est un mélange entre un supermarché 24h/24, un showroom, un restaurant, mais aussi une épicerie fine. L’établissement est un self-service où votre smartphone ou iPhone sera votre meilleur allié : il vous servira, grâce à l’application « Casino Max », à scanner vos articles, mais aussi à les payer. Il s’agit du premier magasin 4 Casino de France et il a été inauguré à Paris. Nous avons testé ce magasin qui se dit innovateur, et voici ce qu’il en ressort. L’accueil et l’expérience client Lorsque vous entrerez pour la première fois, vous pourriez être un peu déstabilisé : vous serez accueilli par une borne électronique vous donnant quelques explications pour utiliser l’application correctement.
Le système Il faut bien l’avouer, ce système est simple et ludique. Les employés Les prix. Chiffre d’affaires au 2ème trimestre 2008 - Groupe Casino. Forte progression du chiffre d’affaires au 2ème trimestre 2008 : +14,6% Poursuite d’une croissance organique soutenue : +6,3% tant en France (+4,2%) qu’à l’International (+11,8%) Excellente performance de Franprix/Leader Price Saint-Etienne, le 11 juillet 2008 Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe a progressé de +14,6% au 2ème trimestre 2008, porté par une croissance organique soutenue à +6,3% et par la consolidation de Super de Boer (Pays-Bas) et d’Exito (Colombie). En France, le Groupe a réalisé une bonne performance avec des ventes en croissance de +4,2%. L’environnement de consommation et la hausse du prix de l’essence ont contribué à une accentuation des tendances de consommation observées sur le marché français depuis plusieurs mois, les consommateurs continuant à privilégier les formats de proximité et le discount, ainsi que les marques propres et les premiers prix.
Ce contexte de marché, conforme aux anticipations du Groupe, le conforte dans le déploiement de sa stratégie. 2017 17 01 CP Chiffre daffaires T4 2016. Améliorer sa performance grâce aux technologies numériques. Trois innovations de rupture pour Casino. Casino a profité de son assemblée générale, le 5 mai, pour annoncer l'arrivée de trois services innovants à destination des clients.
Monoprix va proposer un parcours d'achat sans passage en caisse, Cdiscount expérimente la livraison par drone en milieu urbain et Franprix lance une application pour se faire livrer des repas chauds. "En juillet, on pourra payer chez Monoprix avec son smartphone, sans passer en caisse", a lancé Régis Schultz, le président de Monoprix, devant les actionnaires du groupe.
Le test s'appuiera sur la technologie NFC, qui assure une communication entre un smartphone et une étiquette électronique lorsque les deux objets sont distants d'à peine quelques centimètres. Approcher son téléphone d'une étiquette permettra d'ajouter la référence correspondante dans son panier virtuel, en même temps que l'article bien réel sera, lui, glissé dans le panier.
L'appli, ensuite, permettra de régler ses achats sur son mobile, pour sortir directement du magasin. Le supermarché du futur, par Jean-Charles Naouri du groupe Casino.