Créer et animer une "Riposte Creative", proposition de formation action autour de la coopération ouverte (en communs) Nous partageons ici le contenu d’une formation qui peut accompagner une démarche de coopération ouverte, un contenu mis en partage sincère pour qu’il puisse être réutilisé en respectant la licence.
Votre retour nous serait précieux, merci le cas échéant d’en signaler vos usages et compléments. La publication initiale sur Riposte Creative Territoriale en formation action du CNFPT par Michel Briand et Laurent Marseault Une formation qui peut accompagner une démarche de coopération ouverte, un contenu mis en partage sincère pour qu’il puisse être réutilisé en respectant la licence. Merci de signaler en retour vos usages et compléments. Objectifs. Mieux comprendre la Stratégie Océan Bleu - Centre de Ressources en Économie-Gestion. Introduction Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn « conduire ». Sa définition d’après le dictionnaire Larousse est : « L’Art de combiner l’action de forces militaires en vue d’atteindre un but de guerre déterminé par le pouvoir politique ».
D’origine militaire, le concept de stratégie est utilisé depuis dans de nombreux autres domaines : jeux, sport et entreprise notamment. Les premières théorisations de la stratégie d’entreprise apparaissent dans les années 50 (Havard Business School). Une des plus connues est l’approche de Michael Porter, portée sur l’avantage concurrentiel qu’une entreprise doit obtenir vis-à-vis de sa concurrence. W. 1. Pour la comprendre, le mieux est de la comparer à la stratégie de l’Océan Rouge. La stratégie Océan Bleu vise à relancer une activité d’un marché jugé saturé et hyper concurrentiel, aux perspectives de croissance limitées. Schéma : Innovation valeur Le canevas stratégique. Exemple : grille ERAC de Nintendo 2. 3. 4. Innovation Experience 01 - De l'Expérience à la transformation Benjamin Chaminade. VUCA - Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguité. Benjamin Chaminade. VUCA.
S’il y a bien quelque chose que je n’aime pas dans le monde du management, ce sont les acronymes simplistes pour managers (parfois) fainéants. Prenez au hasard les 3C, les 4P, les 5W, les 6D de la disruption…et encore, je ne vous parle pas des SMART, SCAMPER, SWOT, GTAC ou WIIFM. Pourtant, il y a un acronyme qui contient des sujets si complexes que je n’en ai toujours pas touché le fond : VUCA VUCA pour Volatilité, Incertitude (Uncertainty), Complexité et Ambiguïté. Facilitateur de territoire Collporterre. Agréé organisme de formation, nous formons vos équipes aux méthodes collaboratives.
Par des mises en situation, des retours d’expériences et des apports théoriques. Nos formats sont variables de même que nos objets pédagogiques. Webinaires: La coopération, levier de résilience - Institut des Territoires Coopératifs Institut des Territoires Coopératifs. En avril, un cycle de 5 webinaires sur la coopération De nombreux travaux montrent que la coopération est un levier majeur de développement et de résilience.
Si coopérer est un atout pour construire un monde préférable à celui dans lequel nous évoluons aujourd’hui, et renforcer le système immunitaire de nos sociétés, profitons de ce temps pour nous initier à la coopération, ce qu’elle veut dire et comment la mettre en œuvre. Pendant la période de confinement, l’Institut des Territoires Coopératifs à mis à disposition ses travaux sur le processus coopératif sous la forme d’un cycle de 5 webinaires gratuits de 1 heure chacun, les 5 Jeudi du mois d’avril 2020. Marker POWER - Ce soir : la perspective... Bienvenue au...
Marker Power - Les experts de la Facilitation Graphique. La convergence des tranditions REX. Spirale dynamique. Tannguy Le Dantec -dnamique changement aliptic. Michel Briand - la cooperation 1 posture. Bouvron tiers lieu .. - Amandine Jacquet - Formation en bibliothèques. Congrès ABF 2018 - Bibliothèques et pratiques participatives : documenter, produire et archiver. Cahier d’activités: Comment mettre en place un tiers-lieu ?
Comment mettre en place un tiers-lieu ? Comment convertir un lieu existant ? Comment identifier les forces de son lieu ou de sa communauté ? Quelle gouvernance utiliser ? Quels modèles économiques sont possibles ? Quelles sont les bonnes questions à se poser lorsqu’on met en place un tiers lieu ? D’un booksprint pour rédiger à plusieurs… Au cours d’une session booksprint tenue en juin 2017 à Lille, 13 contributeurs (dont je fais partie) avaient élaboré la structure d’un cahier consacré à la mise en place d’un tiers-lieu. Après quelques mois de tests réalisés entre septembre et décembre 2017 avec le réseau des Tiers-Lieux Numériques des Hauts-de-France, dans le cadre d’une mission d’animation, Pop Up (à l’initiative du booksprint) a lancé l’édition d’une version imprimable, épaulé par Anaïs Deféver pour la conception graphique et Thibault Caudron pour la partie éditoriale.
Collaboration-tiers lieu - Lillian Ricaud. Envie de gagner du temps, mieux coopérer, prendre du plaisir à travailler ensemble ?
Besoin de monter en compétences individuellement ou collectivement ? Seul ou en association avec le collectif de formateurs Animacoop Toulouse, je propose des formations-action sur les sujets autour du collaboratif et du travail en réseau. Méthode Toutes les formations que je propose sont ancrés sur la pratiques et s’appuient fortement sur l’apprentissage par les pairs dans une approche de pédagogie ouverte. Formations.