Recruteurs, vous avez les candidats que vos annonces méritent ! L’entreprise peut-elle encore recruter sur les seuls critères de compétence ?, Le Cercle. A l'heure des technologies numériques et de la création de nouveaux métiers, les entreprises, dans leur politique de recrutement, doivent s'affranchir des règles traditionnelles.
La reprise, qui recommence à faire frémir l’emploi des cadres, va sans doute relancer la guerre des talents. Nombreuses sont les entreprises qui devront jouer des coudes pour attirer les meilleurs candidats. 12 propositions pour recruter autrement. Article 1 – Société organisatrice La société Adecco France, société par actions simplifiée au capital de 85 316 743,32 euros, immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Lyon sous le n°998 823 504, dont le siège social est situé au 4, rue Louis Guérin à Villeurbanne (69100).
Article 2 – Durée et principe du jeu concours La société Adecco France organise le jeu concours « La chaîne du OUI ! » sur la période suivante : Date d’ouverture : 18 février 2013 à partir de 10 heures Date de clôture : 15 avril 2013 à 10 heures Ce jeu concours, gratuit et sans obligation d’achat, est ouvert à toute personne physique majeure s’inscrivant sur lachaineduoui.fr, à l’exclusion des membres de l’équipe marketing organisateurs du jeu.
Les participants devront s’inscrire au jeu concours et fournir le lien de leur vidéo préalablement mise en ligne sur Youtube. C'est scientifique, l'entretien d'embauche ne sert à rien. Les entreprises s'obstinent à rencontrer les candidats lors d'un face à face formel et trop théorique.
En réalité, cette technique ne permet pas vraiment de recruter le meilleur... Depuis des années, la méthode la plus utilisée pour tester un candidat est l'entretien en face à face. "C'est dommage car l'entretien d'embauche est un très mauvais outil pour évaluer un potentiel", affirme Ron Friedman, psychologue et auteur de "The Best Place To Work. " "Pourquoi ? Parce que plus de 80% des gens mentent en entretien tout simplement. Les quatre erreurs des recruteurs - JDN. Voici quatre choses que vous devriez faire dès le premier jour de travail de tout nouvel employé pour s'assurer qu’il prenne un bon départ.
Suivre l'auteur sur LinkedIn Vous avez travaillé dur pour trouver l'employé idéal, pour lui faire passer un entretien et pour l'embaucher. Il a de très bonnes compétences, une expérience solide, et un comportement professionnel. 6 règles du service client à appliquer au recrutement. Les entreprises qui réussissent savent qu’il y a de gros avantages à proposer un service client exceptionnel.
Non seulement, cela génère des recommandations de clients satisfaits et renforce leur fidélité, mais c’est aussi un moyen de se distinguer de la concurrence. De la même manière, proposer une bonne expérience candidat crée des avantages similaires pour les employeurs. D’après l’Etude sur le Comportement des Candidats 2014, de nos jours, la façon de chercher un emploi ressemble énormément à une décision d’achat.
3 astuces pour une meilleure collaboration dans le recrutement. Sur le marché de l’emploi compétitif actuel, vous ne pouvez tout simplement pas vous permettre de prendre votre temps au cours du processus de recrutement.
Si votre processus vous fait traîner les pieds, vous pouvez être sûr que les meilleurs candidats iront voir ailleurs. Avec des compétences rares, peu d’entreprises peuvent se permettre de passer à côté des meilleurs talents à cause d’un processus de recrutement trop long. Les CV sont un frein au recrutement. Carrière.
Le responsable RH de Google livre ses conseils: "Toujours recruter plus intelligent que soi !" - Entreprises - Trends-Tendances Mobile. Laszlo Bock est à la tête du département RH (People Operations) du monstre du web Google.
Dans son ouvrage intitulé Work Rules paru début avril aux Etats-Unis, il décrypte le processus de sélection très poussé de la société américaine. Les 4 règles du responsable RH de Google pour recruter des employés exceptionnels. L’externalisation RH en 2014 (2/2) : Les entreprises se mettent au recrutement (vraiment) intelligent. ANALYSE.
RH 3.0, recrutement intelligent... Ces expressions qui fleurissent constituent-elles une marotte de plus ou révèlent-elles vraiment un certain basculement dans l'approche du recrutement ? Où en est l’externalisation RH ? En (re)parcourant plusieurs livres blancs parus cette année, cette séquence se propose de former, au-delà d’un recueil des données du marché, un « instantané » des nouvelles pratiques RH. Ce billet est la suite de : L’externalisation RH en 2014 (1/2) : Les entreprises ne “recrutent” plus, elles cherchent des solutions RH. Dans quel bocal êtes-vous ? La sélection naturelle des réseaux sociaux. Jeudi 4 avril 2013 4 04 /04 /Avr /2013 08:40 Les médias sociaux, et en particulier les réseaux sociaux professionnels, sont darwiniens.
IMS : «Le POE, un processus d'embauche efficace» - 18/12/2014 - LaDepeche.fr. IMS Networks est née en 1997. Basée à Castres, cette société est un acteur national de la conception et de la gestion des réseaux télécoms de haute criticité. 12 collaborateurs en 2010, l'effectif sera de 35 en 2015. Pour cette PME, la fonction ressources humaines est assurée par la direction générale en étroite collaboration avec le directeur technique et la responsable administrative et financière Muriel Bouyssière.
On GPAs and Brainteasers: New Insights From Google On Recruiting and Hiring.
L'unique critère de recrutement de Mark Zuckerberg - JDN. Le fondateur de Facebook délivre quelques conseils pour gérer son entreprise. Parmi eux un critère de recrutement étonnant. Au cours des 11 dernières années, Mark Zuckerberg a bâti une entreprise de 200 milliards de dollars et de plus de 9 000 employés répartis partout dans le monde, de Austin à Auckland, en passant par Washington et Varsovie. En décembre 2014, Facebook comptait près de 900 millions d'utilisateurs quotidiens. Welcome to the Jungle, le site qui réconcilie candidats et recruteurs.