Definición. En este articulo encontrara la definicion de psicologia organizacional, el rol que tiene el psicologo en esta rama de la psicologia y las funciones que desempeña la psicologia organizacional en este ambito.
Definicion de Psicologia Organizacional La psicologia organizacional es la rama de la psicología que se encarga del estudio del comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y las organizaciones, a demas de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones. Es una disciplina científica que estudia la conducta del ser humano y sus experiencias en el contexto del trabajo y la organización desde una perspectiva individual, grupal y organizacional. Tiene por objetivo describir, explicar y predecir estas conductas, pero también resolver problemas concretos que aparecen en estos contextos. Su finalidad principal se resume en dos: 1.- Mejorar el rendimiento y la productividad Rol del Psicólogo Organizacional Funciones del Psicólogo Organizacional.
Conceptos (videos) História. Propósito. Bibliografía. Administración: Teoría, proceso y práctica, 3ra Edición – Idalberto Chiavenato. Este libro e s el resultado de investigaciones de mercado que incluyeron cuatro variables básicas: necesidad de formar administradores en las empresas, currículo de las escuelas de administración, bibliografía disponible sobre administración y tendencias de la literatura administrativa en otros países.
En la parte I, se lleva a cabo un análisis de las diversas teorías administrativas, en cada una de las cuales se enfatiza en las tareas, la estructura organizacional, las personas, la tecnología y el ambiente para demostrar que estas cinco variables deben considerarse en conjunto de modo sistemático para reflejar la complejidad y la heterogeneidad de las empresas. Para lograr eficacia cuando interactúan con el ambiente, las empresas actúan como sistemas abiertos, y como sistemas cerrados cuando operan su tecnología para conseguir eficiencia. Contenido: Prefacio Parte I: Fundamentos de la administración. Capítulo 1 Qué es la administración de empresas. Capítulo 2 Las empresas. Administracion de RRHH - Idalberto Chiavenato. Temas de Esttudio. Principales causas de la Rotación en México.
La rotación en México esta expresada en términos de satisfacción, salarios y crecimiento económico y es un factor de pérdidas monetarias significativas que dañan los resultados de las empresas.
De acuerdo a un análisis de capital humano realizado por PWC Nuestro país tiene el nivel de desvinculación más alto en América Latina con 5%, en comparación por ejemplo de Colombia (2.2%) o Argentina (3.2%). Uno de los mayores factores es la inversión que realizan las empresas anualmente en la búsqueda de talento, en México invertimos en promedio $387 dólares, contra $475 en Latinoamérica, y la diferencia se vuelve más grande con Europa ($737) y Estados Unidos de América($3375), no es de extrañarse entonces que existan muchos puestos donde el personal no es el indicado, no por falta de talento, sino por tener sus capacidades en otras funciones que minimizan su productividad, es decir la rotación en nuestro país no solo afecta en términos monetarios sino en los resultados finales.
Causas Costos. Técnicas y herramientas para la motivación laboral. Técnicas y herramientas para la motivación laboral Posted on Mon, Aug 20, 2012 Cada día es más necesario tener una plantilla competitiva y motivada, pero también es más complicado debido a la crisis que azota a todos los países, y que tiene a todo el mundo desmoralizado, todavía más si hablamos los que trabajamos en España.
Dada la complicada situación que se vive en este país, es bueno que los trabajadores lleguen al trabajo y estén motivados, contentos, alegres y con ganas de trabajar. Algunas semanas atrás, ya comentamos en que consiste la motivación de un trabajador, y como afecta su motivación en su productividad. Ahora vamos a ver algunas técnicas para aumentar la motivación laboral de nuestro personal: La adecuación del trabajador a su puesto de trabajo. El líder ¿Nace o se Hace? La clásica pregunta que la gente se hace en torno al liderazgo es ésta: el líder, ¿nace o se hace?.
Puede que al plantearse la pregunta, flote en el ambiente la idea de un liderazgo carismático, unido al poder, a la sangre o a factores de otro orden (religiosos, familiares, etc.) En algunos casos incluso puede tratarse de hijos de líderes famosos, que en alguna forma podría afirmarse que han heredado de sus padres esa condición o, al menos, esa inclinación que puede convertirse en vocación para ellos. Sinceramente pienso que son casos minoritarios en torno a los cuales, sobre todo hoy en día, no cabría apoyarse la tesis de un liderazgo hereditario como tesis dominante a la hora de explicar el fenómeno.
Los líderes en el sentido tradicional del término saltan desde la mente sin dificultad porque son sinónimo de grandes hombres (Alejandro Magno, Julio César, Gandhi, etc.) Más recientemente podríamos decir Einstein, John F. Aportes del liderazgo empresarial Construcción del liderazgo.