Intercoop. TRAVAIL COLLABORATIF. The Expert (Short Comedy Sketch) Big Data : vers l’ingénierie sociale. “La physique sociale, c’est ce qui arrive quand le Big Data rencontre la science sociale”, expliquait récemment Sandy Pentland à l’IdeaCast, le podcast de la Harvard Business Review, en évoquant son dernier livre Social Physics, comment les bonnes idées se diffusent.
Pour Pentland, “l’extraction de la réalité” (reality mining) va rendre possible la modélisation mathématique de la société… Et c’est là une révolution scientifique qui s’annonce. Nous avons souvent évoqué les travaux de Sandy Pentland sur InternetActu.net. Il faut dire qu’il n’est pas n’importe qui. Roles & Functions... BakhtinE. Parce que la formation passe (presque) toujours par des énoncés et des textes, la pensée de M.
Bakhtine peut nous aider à comprendre en quoi l'interlocution, l'intersubjectivité, le dialogue sont des composantes essentielles de ce qui constitue l'être humain, des processus par lesquels il se forme et se transforme. Extraits de Todorov T. (1981) Mikhaïl Bakhtine, le principe dialogique… Seuil. Les phrases entre guillemets sont des citations, celles en italiques sont attribuées à Bakhtine, les autres sont de Todorov (les N° de pages sont celles du livre de Tvetan Todorov qui donne les références d’origine pour les citations de Bakhtine ou d'auteurs appartenant au "cercle de Bakhtine", comme V.
Volochinov ou P. Medvedev *). « l’énoncé n’est pas individuel… le caractère le plus important de l’énoncé est son dialogisme, c’est à dire sa dimension intertextuelle… » (p.8). « l’être humain (…) n’existe qu’en dialogue : au sein de l’être on trouve l’autre. » (p.9). « Mon rapport au structuralisme. L'intelligence collective vue du Japon ! Je vous invite à découvrir un extrait du discours d’un grand patron japonais, très récent puisqu’il date du mois de juin 2015 : Nous allons gagner et l’Occident va perdre.
Vous n’y pouvez plus grand-chose, parce que c’est en vous-même que vous portez votre défaite. Vos organisations sont tayloriennes ; mais le pire, c’est que vos têtes le sont aussi. Vous êtes persuadés de bien faire fonctionner vos entreprises en distinguant d’un côté les chefs, de l’autre les exécutants ; d’un côté ceux qui pensent, de l’autre ceux qui vissent.
Pour vous, le management, c’est l’art de faire passer convenablement les idées des patrons dans les mains des manœuvres. Nous, nous sommes post-tayloriens : nous savons que le business est devenu si complexe, si difficile et la survie d’une firme si problématique, dans un environnement de plus en plus dangereux, inattendu et compétitif qu’une entreprise doit chaque jour mobiliser toute l’intelligence de tous pour avoir une chance de s’en tirer. Collaboration. The 3 Secrets to Developing a Collaborative (and Productive) Team. Collaboration is defined as "the action of working with someone to produce or create something.
" The concept has grown in importance as technology allows us to work with people on projects across the globe. In fact, even the use of the word has been on the rise since the early 2000s, but what does it really mean to be collaborative? And how can working collaboratively increase your productivity at work? Most people agree that collaboration will increase productivity generally, but they are unsure how to use this tool effectively. What they may not realize is that collaboration requires a defined process, not just throwing your employees into a room together and hoping they come up with an amazing idea. Your company should have a collaborative culture. Do As One. Evidence for a Collective Intelligence Factor in the Performance of Human Groups.