L’Harmocratie: une innovation sociale disruptive pour répondre à la complexification des organisations. L’harmocratie n’est pas une méthode managériale comme peut l’être le LEAN Management mais bien une philosophie de gouvernance permettant l’émergence d’un SUMUS de l’organisation, d’une intelligence organique nourrie de l’intelligence collective et collaborative, d’un potentiel de créativité inépuisable.
Cette philosophie s’inspire des méthodes de gouvernance qui l’ont précédée comme le Lean Management, le management agile ou encore l’Holacracy. Cependant, il est important de comprendre que le fonctionnement économique de notre Monde se transforme et se complexifie plus vite que nos organisations. Pour s’y intégrer, il ne suffit plus d’adapter des méthodes de gouvernance mais d’entrer dans une phase d’innovation sociale disruptive. L’harmocratie est la solution pour toutes les organisations qui veulent davantage d’agilité, de créativité, de bien-être et d’anticipation productive. Principe n°1 : Expérimenter la confiance Et cette confiance n’est pas naturelle. J'aime : J'aime chargement… Les Junior-Entreprises : engagement associatif des jeunes. A la Une - CHARTRES (28000) - Les junior-entreprises s'imposent au sein des universités et grandes écoles.
Si la plupart des junior-entreprises sont attachées à des écoles de commerce, on en compte aussi un certain nombre dans des écoles d’ingénieurs (Telecom Études à Telecom ParisTech, Sepefrei à l’EFREI, Jensim à l’ENSIM…), des IAE – instituts d’administration des entreprises – (Junior IAE Paris, Junior Consulting à Aix, IAE Junior Conseil 14 à Caen…) et des universités (Upsilon à l’université Paul-Sabatier de Toulouse, Stratejic à Bordeaux 3, Sorbonne Junior Conseil à Paris 1 – Panthéon-Sorbonne…).
Elles proposent à leurs clientes, petites et grandes entreprises, des services variés : études de marché, marketing, audits, business plans, sondages, ou encore solutions web-réseaux dans certaines écoles d’ingénieurs en informatique. Comme simple membre ou en tant qu’administrateur. L'optimisme des jeunes diplômés en berne. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Christophe Gleizes Les résultats du baromètre Deloitte/Ifop sur "l’humeur des jeunes diplômés" français, publié en février 2013, révèle que 78 % des jeunes diplômés (Bac et plus) continuent de considérer l’entreprise comme un lieu d’épanouissement personnel.
Mais ce taux, encore élevé, est en baisse de six points par rapport à 2012. Cette deuxième édition du baromètre, mesuré auprès d’un échantillon représentatif de 1 005 personnes, met en lumière deux tendances fortes. Tout d’abord, la confiance vis-à-vis des employeurs reste stable, à 58 % en moyenne pour l’ensemble du panel. Mais dans le détail, on assiste à un décrochage dans la perception du marché du travail entre ceux qui sont en poste et ceux qui cherchent encore un emploi. Sciences po : les jeunes diplômés de plus en plus attirés par le conseil et l’audit. Géraldine Dauvergne | Publié le , mis à jour le Un jeune diplômé de Sciences po sur cinq trouve un emploi dans l'audit ou le conseil, faisant de ce secteur le premier débouché de l'Institut aujourd'hui.
C'est ce qu'indique l'enquête "jeunes diplômés" 2011, que Sciences po s'apprête à rendre publique. "On retrouve les jeunes diplômés de Sciences po dans tous les cabinets de conseil, précise Félicité Gasparetto, responsable de Sciences po Avenir, service chargé d'orientation et d'insertion des jeunes diplômés de l'institution parisienne.
Chez les 'Big Five', mais aussi dans les cabinets spécialisés, par exemple en politiques publiques, développement durable, lobbying et communication, sécurité et risques... " Une évolution logique selon Félicité Gasparetto. 55 K€ le salaire moyen d'un jeune diplômé en finance De larges débouchés pour les diplômés en affaires publiques. Junior-entreprises : pour les étudiants qui ont soif d'entreprendre. Les junior-entrepreneurs de l'ESME Sudria, école d'ingénieurs généraliste du groupe Ionis.
"Nous avons lancé l'idée d'une junior-entreprise fin 2010, raconte Jonathan Fussner, cofondateur de ReacTIC, association née au sein de l'école Supinfo de Strasbourg où il étudie l'informatique. Nous désirions enrichir notre cursus. " Nouvelle arrivée dans le paysage estudiantin français, ReacTIC devrait être officiellement agréée dans un an par la Confédération nationale des junior-entreprises, l'association qui fédère toutes ces initiatives. En France, l’aventure a commencé en 1967, au sein de l'Essec, prestigieuse école de commerce. Depuis, l'idée a fait mouche : on compte aujourd'hui plus de 160 junior-entreprises, associations loi 1901, implantées aussi bien dans les universités que dans les écoles de commerce ou d'ingénieurs. Une expérience supplémentaire pour son CV Mettre en valeur les compétences de chaque étudiant. Michele Hunt: Who Says We Can't Change the World.
I believe we can change the world; in fact, we are doing it person-by-person, organization-by-organization and community-by-community.
In the mist of all the chaos, conflict, negativism and cynicism surrounding us, there is a rising movement to transform our world into one that values and respects all people, life and all that gifts that nature has given us. A week and a half ago I spent five days with 2,000 young people from Brazil and Europe at the Junior Enterprisers Worldwide Conference, in Paraty, Brazil. Their average age was 20 years old. I was asked to give a keynote address.
I accepted the engagement because the theme of their conference was compelling -- "ONE WORLD, ONE NETWORK" --and their tagline was "Evolve, Undertake, Transform. " These remarkable young people are engaged in junior businesses that embrace a highly evolved view of business, one that embraces the concept of "doing good and doing well. " Junior Enterprisers was founded in Paris in 1964. Les juniors-entreprises - Emploi - Emploi. Tout ce que vous devez savoir sur les Junior-Entreprises - FICHE PRATIQUE - CONSEIL. 1 Qu'est-ce Qu'une junior entreprise?
Une Junior-Entreprise (JE) est une association loi 1901 gérée par des étudiants de grandes écoles (commerce/ingénieur) ou d'universités, qui propose aux entreprises des services - payants - mettant en oeuvre le savoir-faire de l'établissement. Elle permet aux étudiants d'appliquer dans le monde du travail les enseignements théoriques qu'ils reçoivent. La France en compte près de 140, dans plus de 40 villes. Elles sont soumises au contrôle de la Confédération nationale des Junior-Entreprises (CNJE), détentrice de la marque déposée «Junior-Entreprise». Pour bénéficier du label, les JE doivent respecter une charte de déontologie et de qualité. Pratique HEC Junior Conseil, la Junior Entreprise d'HEC, réalise chaque année plus de 140 missions et s'appuie, pour cela, sur un réseau de 1 200 étudiants. Queles sites incontournables 2 Ses domaines de compétence. Bien-être et performance : les junior-entreprises ont un rôle à jouer ! Engagées sur le devant de la scène entrepreneuriale et étudiante, les Junior-Entreprises se sont naturellement intéressées à l’équilibre personnel des étudiants.
Chaque étudiant ayant des attentes différentes vis-à-vis d’elles, les Junior-Entreprises ont un rôle très important à jouer. Sans tout accepter de la part des étudiants qui se tournent vers les Junior- Entreprises, c’est à elles de réinventer la façon de travailler. L’engagement, la clé de l’équilibre vie étudiante/vie privée Matthias Brottier, président de la CNJE. Bien utiliser une Junior-Entreprise. Motivées et disposant de nombreux atouts, ces associations de consultants en herbe ne demandent qu’à être mises à l’épreuve.
Sept millions d’euros. C’est le chiffre d’affaires engendré chaque année par les Junior-Entreprises (JE). En 2009, ces 145 associations étudiantes ont mené pas moins de 2.000 missions pour le compte de grands groupes, mais aussi – c’est moins connu – pour des créateurs d’entreprise, des collectivités ou des PME. En fait, recourir à leurs services est une solution intéressante pour ceux qui veulent réaliser à moindres frais leurs études de marché, de faisabilité, etc. Les "juniors" ne manquent pas d’atouts : adossées à des établissements d’enseignement supérieur, elles bénéficient du soutien pédagogique des professeurs et d’un large vivier d’étudiants.
Mieux que les stages, les juniors entreprises ! La réforme Fioraso des universités, les bons et les mauvais points. Notamment, ce projet fait marche arrière sur l’autonomie : si les outils mis en place par la LRU sont toujours disponibles, la restauration de l’État stratège et la transformation nouvelle de la gouvernance empêchera en pratique les universités de les utiliser.
Le « retour de l’État stratège » Au cœur du projet de loi Fioraso, est inscrit le retour de l’administration centrale sous le titre évocateur : un « État qui redevient stratège » [2]. Le projet de loi crée un Conseil Stratégique de la recherche (Art. 53) qui réunit le Haut conseil de la science et de la technologie (HCST) et le Conseil supérieur de la recherche et de la technologie (CSRT). Le ministère n’a pas précisé s’il comptait faire des économies grâce à cette fusion. L’État stratège transforme aussi le processus de reconnaissance des formations. Les modifications en matière de gouvernance. Devenir professionnel des étudiants, une priorité ? Pas vraiment. C’est une longue histoire entre ‘‘le Nouvel Observateur’’ et Geneviève Fioraso, la ministre de l’Enseignement supérieur. En mars dernier, nous avons déploré que l’insertion professionnelle des étudiants soit oubliée de son projet de loi sur l’université et la recherche, alors que ses prédécesseurs en avaient en fait un axe majeur, l’inscrivant - une première – comme mission à part entière des facs.
Qu’une majorité de gauche mette un point d’honneur à résorber le retard, sur ce point, des facs par rapport aux grandes écoles relevait de l’évidence. Droit de réponse de la ministre : nous n’avions pas compris que l’insertion professionnelle était ‘‘au cœur de la loi’’ sans doute parce que son ‘‘omniprésence’’ nous avait ‘‘échappés’’. Sauf qu’une priorité ne se décrète pas, elle se prouve. Boostez votre CV avec les Junior-Entreprises ! En cette période de crise où les jeunes peinent à décrocher leur premier emploi, les jeunes diplômés qui sont passés par une Junior- Entreprise restent moins touchés que les autres. Retour sur ce succès qui ne se dément pas depuis 44 ans ! Echanges entre Junior-Entrepreneurs et un partenaire lors du Congrès National Les Junior-Entreprises, incubateurs de talents Les Junior-Entreprises sont des associations étudiantes aux allures de cabinets de conseil qui existent dans les universités et grandes écoles.
On peut s’y investir de 2 manières différentes. Tout d’abord en réalisant des missions pour la Junior-Entreprise ce qui permet d’être rémunéré (environ 300 € par étudiant et par an), levier des plus intéressants en ces temps de crise où la vie étudiante coûte de plus en plus cher. Les Junior-Entreprise expliquées de J à E. Bien utiliser une Junior-Entreprise.