Télévision. Audience en hausse et nouvelle grille pour Télénantes. L'économie régionale, nouvelle manne pour les éditeurs ? Une presse économique nationale considérée comme trop éloignée des territoires, des quotidiens régionaux jugés trop généralistes dans leur traitement de l'économie: tel est le constat qui a conduit plusieurs éditeurs à se lancer sur le créneau de l'information économique régionale ces dernières années.Deux principaux acteurs s'affrontent.
D'un côté, le GIE France économie régions, qui regroupe cinq mensuels diffusés dans le sud de la France (Objectif news Midi-Pyrénées, Objectif Aquitaine, Objectif Languedoc-Roussillon, Mériden mag et Acteurs de l'économie en Rhône-Alpes) et qui vient de racheter le quotidien national La Tribune. Le Télégramme, écosystème de la PQR. «Le Télégramme et Ouest France, c'est le village d'Astérix contre les armées de César», plaisante Patrick Richard, PDG du Journal des entreprises, qui vient de rénover la maquette de ses vingt-deux éditions départementales (voir page 32).
Ce mensuel, propriété du groupe Le Télégramme, témoigne de la capacité du groupe de presse régionale à rayonner bien au-delà de ses frontières naturelles. Grâce à une diversification sur de nouveaux métiers, un goût ancien pour l'innovation technologique et le souci de sortir de son berceau… sans potion magique. Le Télégramme vend le Journal des entreprises à son PDG. Nouveau départ pour "Le Journal des entreprises" - 29 novembre 2010. LE Télégramme de Brest fait feu de tout bois pour se diversifier.
Le groupe de presse breton dégage environ un quart de son chiffre d'affaires des activités annexes à son quotidien emblématique. Parmi ces diversifications, un site de transaction ope.fr, le site d'aide à la gestion de PME NetPME.fr (700.000 visiteurs uniques mensuels), le site d'offre d'emplois RégionsJob, l'organisation de courses à la voile comme la Route du Rhum ou le Journal des entreprises, créé en 2007 et qui fait peau neuve avec son numéro daté de décembre prochain. Une diversification papier, à contre courant. Distribué à 120.000 exemplaires (gratuits et payants), ce titre économique destiné aux PME couvre 22 départements via 22 éditions locales.
Il emploie 80 personnes dont 40 journalistes et vise l'équilibre en 2012. « Le Journal des entreprises » mise sur le plurimédia.
Direct Matin Edition Grand Ouest – Chiffres – ACPM. 20 Minutes Nantes – Chiffres – ACPM. France Bleu séduit de plus en plus de Nantais. «Terra Eco» s'arrête, sale climat pour la presse écolo. Le prochain numéro du magazine Terra Eco, le 76e, devait être bouclé lundi.
En couverture, un sujet sur les frontières était prévu, quelques mois après une édition mettant en avant le philosophe Michel Serres et cette question : «Et si les migrants nous sauvaient ?» Le mensuel gratuit Pulsomatic, c'est fini. Sur la page d'accueil du site pulsomatic.com, ce dessin.
Une accolade. Une phrase. Deux dates. Édité par l'association Pulse depuis 1998, le magazine gratuit Pulsomatic traitait de l'actualité culturelle nantaise et régionale. Multimedia - Tébéo. Trois ans déjà, un anniversaire prometteur. Le groupe Sipa Ouest-France regroupe ses activités de régie publicitaire des quotidiens avec les annonces en ligne. Comment Ouest France tire son épingle du jeu. Objectifs: retrouver un résultat positif et développer les abonnements numériques 2012 avait provoqué un petit séisme: pour la première fois de son histoire, Ouest France avait terminé l’année dans le rouge, avec un déficit d’exploitation de 5millions d’euros.
Même tendance l’année suivante, avec un résultat de -4,8millions d’euros en 2013. Le quotidien breton se devait de réagir vite et fort. Autre défi, endiguer la baisse des ventes. Entre 2010 et 2014, sa diffusion France payée a reculé de 5,6%, à 714995 exemplaires. Moyens: augmenter le prix de vente et enrichir l’offre numérique Le 1er avril 2014, Ouest France a augmenté son prix de 10centimes d’euros, à 95centimes, soit une hausse de plus de 10%. Les rédactions des journaux de Loire, dont «Presse Océan», votent à 88% une motion de défiance. MEDIAS Le syndicat national des journalistes met en cause «une réduction drastique des moyens et des effectifs sans commune mesure avec la baisse du chiffre d'affaires»... 20 Minutes avec AFP Publié le Mis à jour le.
Quelle stratégie plurimédia pour Ouest France. En quoi consiste votre travail ?
François-Xavier Lefranc : Je travaille à Ouest France depuis 1985. J’ai occupé plusieurs fonctions au sein du journal. J’ai été localier, directeur départemental dans l’Orne et dans la Manche, rédacteur en chef de L’édition du dimanche, puis directeur de l’information régionale et locale. Je suis maintenant rédacteur en chef de Ouest-France, responsable de l’ensemble des contenus produits par la rédaction. Quelle est la situation économique du journal ? François-Xavier Lefranc : Nous nous attendons à une stagnation de la diffusion en 2014 grâce à des évènements porteurs comme les élections municipales après une légère baisse en 2013. Quel est votre modèle économique ? Financement participatif de LMTV: Interview de Pascal Brulon. LMTV veut aller chercher des téléspectateurs du Maine et Loire.
Audience en progression pour Alouette - Alouette. Médias. Precom développe son pôle radio en Côtes d'Armor. Médias de proximité : la carte des 114 projets retenus. Avec 462 projets proposés, l’appel à projets de 1 M€ pour les médias de proximité lancé par Fleur Pellerin a rencontré un important succès, "signe de la formidable énergie citoyenne qui anime les territoires", s’est réjouie Fleur Pellerin.
Retour sur les 114 projets retenus. Voir la carte en plein écran 114 projets retenus. « Un remarquable succès » : c’est en ces termes que Fleur Pellerin a salué, le 16 juillet 2015, les résultats de l’appel à projets doté de 1 M€ qu’elle avait lancé le 14 avril 2015 pour développer les médias de proximité. « 462 projets ont été proposés, c’est un signe de la formidable énergie citoyenne qui anime les territoires, a assuré la ministre de la Culture et de la Communication. Cette profusion de propositions a rendu complexe le choix du comité de sélection et, au terme d'une appréciation collégiale, 114 projets ont été sélectionnés ». Extension, diversité, proximité.
Création d’un fonds spécifique. Interview avec Francis Gaunand, directeur du groupe Publihebdos. Hausse des coûts, baisse des recettes, suppression de postes, disparition de certains titres, la presse écrite perd de plus en plus du terrain et fait montre d’une faible accessibilité vis-à-vis de ses lecteurs et d’une faible compétitivité vis-à-vis de ses concurrents.
Publihebdos, le premier groupe de presse hebdomadaire régionale en France, dont l’actionnaire principale est SIPA Ouest France, fait exception dans ce cadre de crise. Francis Gaunand, son directeur général nous en dit plus. Le magazine THINKOVERY cesse de paraître. Chers/chères abonné(e)s, En vous abonnant à Thinkovery le magazine, vous nous avez encouragés et soutenus dans notre initiative visant à donner à voir et à entendre ce que dit la recherche sur les grandes questions que pose l’actualité. Nous avons pensé ce magazine papier comme une extension logique du site internet www.thinkovery.com. Nous sommes malheureusement contraints d’interrompre sa parution. Humanoid (FrAndroid) Rachète Numerama Et Lance Une Ambitieuse Nouvelle Version Du Média.
« Je ne trouvais pas en France de médias qui faisaient un traitement humain de l’actualité » me confie Ulrich Rozier (fondateur d’Humanoid). « Et les gens me confiaient ne plus lire les médias en français pour aller sur des Wired ou The Verge ». Est-ce qu’il fallait se décourager face à ce constat ? Évidemment non, plusieurs portes de sortie s’étant présentées à eux, dont trois propositions de rachat du groupe Humanoid. Ils auraient pu stopper l’aventure là… mais ils avaient le sentiment de ne pas avoir raconté toute leur histoire.
Mais l’équipe nourrit de grandes ambitions dans le monde des médias en ligne, et acquiert Numérama, présenté comme « le média de référence sur la société numérique et l’innovation technologique« . Cela passe par une ligne éditoriale centrée autour des formats longs, avec des articles misant sur la qualité, qui prendront parfois 25 à 30 minutes de lecture. Webtv - Vidéo api. 44 - Le Fonds Google pour l'aide au développement numérique de la presse vient d’accorder une aide de 360 k€ à Playcorp pour son projet France Live TV. L’investissement global est estimé à 600 k€ sur neuf mois. Depuis 2012, la PME nantaise édite France Live, une déclinaison d’applications mobiles de curation agrégeant pour 14 villes françaises des articles issus de médias locaux. En février 2015, Playcorp a lancé un nouveau service : France Live TV.
L’éditeur produit en interne des actualités et des capsules vidéo. Elles viennent enrichir le contenu des 14 applications et sont également diffusées sur le site France Live, ses déclinaisons par villes et les réseaux sociaux. Une stratégie mobile-first« La production vidéo est au cœur de notre stratégie, orientée mobile-first. Des moyens "plug and play“L’éditeur a investi 135 k€ dans du matériel de production, et en particulier des équipements “plug and play“ orientés numérique.
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