LEAN

Links. Universidad de California, Berkeley - Academia.edu. [=] El sistema de tiro (pull) utilizado por el JIT se basa en el Kamban.

El KANBAN (Monden, 1996. capítulos 2 y 3) es un sistema de producción que significa en japonés: "etiqueta de instrucción". Su principal misión es ser una orden de trabajo, es decir, un dispositivo de dirección automático que nos da información acerca de qué se va a producir, en qué cantidad, mediante qué medios y cómo transportarlo. El Kanban es un sistema que permite el lanzamiento de órdenes de aprovisionamiento y de producción mediante la utilización de unas tarjetas (en japonés Kanban) u otro sistema equivalente, que sirven para solicitar al proceso anterior, un número determinado de materiales o componentes que deben reponerse o producirse, dado que ya han sido consumidos (Huang et al 1983).

Se utilizan dos clases de kánbanes principalmente : 1) Kanban de retirada o transporte: Indica la clase y la cantidad de producto que un proceso debe retirar del proceso anterior. Gregory A. Howell, PE, MSCE. Gregory A.

Toyota. Jeffery K. Liker. El Pueblo de Lean. Founder and Chairman of the Lean Enterprise Academy in the U.K., Daniel T.

Jones is a senior advisor to the Lean Enterprise Institute, management thought leader, and mentor on applying lean process thinking to every type of business. He is the author with James P. Womack of the influential and popular management books that describe the principles and practice of lean thinking in production, The Machine that Changed the World, and Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Organization, and the workbookbook Seeing the Whole Value Stream.

Their book Lean Solutions: How Companies and Customers Can Create Value and Wealth Together extends these ideas to consumption, provision, and service delivery. He is the publisher of Breaking Through to Flow, Creating Lean Dealers, and Making Hospitals Work. Professor Jones can be contacted at: Daniel Jones Blog de Lean. Www.thechangebusiness.co.uk/TCB/Integrated_Project_Delivery_files/What-is-Lean-Project-Delivery.pdf. Artículos - Spanish Group for Lean Construction. Grupo Internacional de Lean Construction. Implementación del sistema Last Planner en una habilitación urbana. Lean Construction Industry(1) You're reading a free preview.

Pages 6 to 54 are not shown in this preview. Ver las Ponencias - Spanish Group for Lean Construction. 6to Principio LEAN CONSTRUCTION Ejemplo. Según Gil (2001), el diagnóstico de necesidades de capacitación es concebido comouna investigación que se desenvuelve en tres niveles:

Google. LEAN CONSTRUCTION - Spanish Group for Lean Construction. Last Planner - Lean Construction Enterprise. Un paso de estricto cumplimiento en el desarrollo de cada uno de los planes, es la revisión de las restricciones para su realización.

Cada plan debe estudiarse cuidadosamente con el fin de determinar si existe restricción para su cumplimiento (Tabla 1). Una actividad no debe ser planeada si existe una restricción para realizarla. Cada proyecto tiene restricciones particulares; no obstante, las principales son: Falta de diseños, materiales, mano de obra, equipos y actividades previas sin realizar. Tabla 1. Esquema representativo del estudio de restricciones. Un paso clave en la implementación del LP, es llevar un registro detallado de los problemas que se presentan para cumplir las actividades planeadas. Jorge Gonzalez Research Thesis Paper UNIMET. Quien suscribe, en condición de autor del trabajo titulado “ Diseño yaplicación de una Herramienta de Planificación, basada en principiosde LEAN CONSTRUCTION (Construcción Sin Desperdicio), en la obracivil "Residencias San Gabriel", ubicada en el Municipio El Hatillo,Estado Miranda ”, declara que: Cedo a título gra tuito, y en forma pura ysimple, ilimitada e irrevocable a la Universidad Metropolitana, los derechosde autor de contenido patrimonial que me corresponden sobre el presentetrabajo.

Traductor de Google. Barack Obama y Lean Manufacturing. En un post anterior resalté la importancia de que los gobiernos desarrollen políticas por medio de las cuales se apoye y se promueva la adopción de Lean Manufacturing como estrategia para mejorar la competitividad de las empresas de un país.

Así mismo, propender porque estas políticas estén encaminadas a la aplicación de Lean a todas las actividades y procesos gubernamentales para mejorar la eficiencia de los mismos. Este tema hace parte de un artículo de CNNExpansion.com en el que el columnista muestra a Lean Manufacturing como el antídoto para que gobiernos y empresas se sobrepongan de la actual crisis económica mundial, aprovechando la llegada de Barack Obama y su promesa de cambio. Con respecto a este tema me gustaría proponer unas preguntas para discusión. Normas y Certificaciones. (Actividades de Pre-Certificación) Desarrollo y documentación requerida por la normas · ISO 9001:2000 Sistemas de Gestión de Calidad · ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental · OHSAS 18001 Seguridad y Salud Ocupacional · SA 8000 Responsabilidad Social Fases: Política Planeación Implementación y Operación Verificación y Acción Correctiva Revisión Gerencial · Identificación, evaluación y determinación de los aspectos ambientales significativos, riesgos y peligro.

Lean Construction. DESCRIPCIÓN DE LA TOMA DE DATOS: Se basa en determinar el porcentaje de participación de la división del trabajo en obra por parte delos operarios y peón y analizar la eficiencia de la cuadrilla efectuando su mejora.Los tiempos se clasifican en: TP= Tiempo productivo (se puede valorizar, agrega valor al producto analizado).

TC= Tiempo contributorio (es trabajo de apoyo al tiempo productivo pero no agrega valor) TNC= Tiempo no contributorio o de perdida, no agrega ningún valor a la actividad.B. Se debe prediseñar un formato para una toma apropiada de datos de una partida, dondese tenga impreso los detalles de cada tipo de trabajo que estén conformando las 3categorías clasificadas (TP, TC, TNC). El que recoge los datos debe colocarse en una posición tal que no incomode e interfieracon el trabajo de la cuadrilla. Lean Construction. Vanesa Martínez Andreina Rodríguez Expositor: Eduardo Rojas Lean Construction nace a partir del concepto de “Lean Manufacture”, el cual surgió después de la II Guerra Mundial en 1950. Los japoneses cambiaron el tamaño, diseño y filosofía de las máquinas del sistema automotriz americano, lo cual logró mayor eficiencia en la producción.

Planta de Diseño de Software para la Construcción Lean. Lean Construction - Ensayos - Rnldcstll. INDICE 1. Introducción…………………………………………………………………. 3 2. Lean Construction ……………………………………………………….….. 3 3. Lean Project Delivery ……………………………………………………….. 4 4. El Último Planificador………………………………………………….….…. 5 5. Lean Concepts / Philosophy. Last Planner + Scrum. Lean Construction Institute. Lean Construction - Introduction.