UX et Agile : Duo gagnant pour livrer des produits efficaces. Cela fait quelque temps que nous nous intéressons aux complémentarités des approches UX (User Experience ou Expérience Utilisateur) et Agile.
Après deux entretiens très riches, le premier avec la référence en matière d’Agile UX en France Jean Claude Grosjean, le second avec le maître incontesté de Scrum dans l’Hexagone Claude Aubry, nous dressons ici une vue synthétique de la complémentarité entre les deux disciplines. Vous allez vite vous rendre compte que vous avez tout intérêt à associer ces pratiques. Des projets en péril avant même de commencer Rappelons tout d’abord deux constats fréquents dans les projets : L’ensemble de ces contraintes fait que livrer un produit efficace devient aussi complexe que comprendre l’essence même d’une phrase de Jean Claude Van Damme. Fusionner l’UX et l’Agilité vous donne des solutions. Qu’est-ce que l’Expérience Utilisateur ? Les apports de l’UX Pourquoi l’UX ?
Favoriser l’acceptation ;Limiter les rejets. Mise en application de l’UX en quelques mots L’Agilité. How Google Works. Lean. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
L'école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le Toyota Production System (TPS)[6]. Adaptable à tous les secteurs économiques, le lean est actuellement principalement implanté dans l'industrie (et surtout l'industrie automobile). Lean et le système de production de Toyota[modifier | modifier le code] Lean est un qualificatif donné par une équipe de chercheurs du MIT au système de production Toyota.
À l'origine le TPS a été créé par Sakichi Toyoda, puis par son fils Kiichiro Toyoda, et enfin par son neveu Eiji Toyoda, assistés par un ingénieur, Taiichi Ōno. Quand, en 1972, après 25 ans d'efforts, le système fut déployé depuis la fabrication des moteurs jusqu'à la fin de la ligne d'assemblage chez Toyota, une cellule de 12 consultants internes (dont Fujio Cho, Hajime Ohba, etc.) fut créée (l'OMCD) pour aider les fournisseurs de Toyota à livrer des produits de qualité en juste-à-temps. Concepts de base[modifier | modifier le code] Pourquoi faire appel à des designers U.X pour vos projets digitaux ?, Le Carnet d'une aventurière du Web.
C’est devenu un lieu commun de dire que les modes de consommation se digitalisent.
Par contre, on évoque moins (il me semble) les conséquences que cette digitalisation a sur les entreprises qui voient les frontières entre le physique et le digital se brouiller. Aussi à la faveur de cette digitalisation, les points de contact entre un produit/service et leurs consommateurs se multiplient (appareils connectés, mobiles, tablettes, ordinateur desktop,…). Ce qui a pour effet de complexifier les parcours clients autour d’une offre ou de produits.
Lorsqu’une entreprise souhaite innover ou faire évoluer une offre existante, elle bute souvent sur cette complexité. Pour l’adresser, il n’est pas rare d’entendre parler de travailler en mode « Lean ou agile » . La démarche U.X prend sa source dans un ou plusieurs besoins/problématiques utilisateurs qui sont identifiées, observés et documentés. La démarche U.X. implique également la collaboration des différents métiers nécessaires au projet. Agile UX vs Lean UX, which should you choose? The Web is a well established kingdom of acronyms and buzz words.
I’m sorry to say so, but we tend to generate a lot of terms that more often than not are a marketing trick rather than a useful definition for describing part of our field. UX, IxD, IA, UCD, CX, agile UX, lean UX, guerrilla research, strategic UX, emotional design… we’re swimming in the sea of strange phrases that abandon clarity in favor of self-aggrandizement. Don’t get me wrong, I’m not a luddite. I’ve spent a significant amount of time on the design battleground working as a Usability Specialist; UX Designer; Information Architect; UX Manager. Plenty of buzz words on my own résumé. The arrival of “Agile UX”, and soon after “Lean UX”, caused me a little more confusion than usual: both terms suggest a strong relationship of design with the overall process of product development—which I absolutely admire; both tend to focus on making design faster; both fit into the broad vision of new user experience design tools.
Lean UX vs. Agile UX - is there a difference? User Experience Design world is a well established kingdom of acronyms and buzz words.
UX, IxD, IA, UCD, CX, agile UX, lean UX, guerrilla research, strategic UX, Emotional design… we’re swimming in the sea of strange words risking catastrophe of miscommunication of our own field. Sometimes these words and acronyms differentiate important phenomenons and sometimes they’re… well just buzzwords trying to promote people who coined them.
Introduction à Lean Startup. The Lean UX Manifesto: Principle-Driven Design. Advertisement My colleague Ajay and I have been working at incorporating lean UX at the enterprise level for over two years.
