Caerá la brecha bibliográfica - Diario EL PAIS - Montevideo ... Una innovación grande se inicia vigorosamente: el mundo entero se dispone a tener todos los libros habidos o por haber. Hasta nuestros días, el conocimiento de las personas se difunde de manera diferencial. Pese a la globalización recién nacida, la situación sigue pareciéndose al tiempo del saber esotérico; se diría que lo mejor, sigue reservado para los grandes sacerdotes. Johanes Gutenberg se agarraría la cabeza. Hizo todo lo posible para difundir la lectura multiplicando los libros por miles de ejemplares y la igualdad resultante de la letra impresa, fue tan grande que a lo largo de los siglos, pudo haber asambleas donde todos conocíeran los grandes principios y de ese modo pudieran discutir. Y así se fundaron las repúblicas. Años después resulta que la igualdad de la letra impresa fue un hecho que transformó el mundo…, pero no del todo. La aristocracia perdura, Gran desgracia: los libros y las revistas son mucho más escasos en el Uruguay que en cualquier país evolucionado.
10 años de Amazon - elmundo.es navegante. Amazon hace historia < Artículos en Baquía < Baquía, Nuevas ... Lo prometido es deuda, dicen, y el gigante del comercio electrónico había empeñado su palabra en el parqué de Wall Street. Hace ya tiempo que se esperaban como agua de mayo unos resultados positivos de Amazon, referente del comercio electrónico mundial. Amazon ha cumplido con creces en el cuarto trimestre: ha ganado 5 millones de dólares de los de verdad, "según principios contables generalmente aceptados", y no de los maquillados o pro forma que ocultan todo tipo de gastos, con los que se conformaban los analistas para este último período. Son los primeros beneficios de su ajetreada historia.
Los ingresos, 1.120 millones de dólares, también crecen respecto a los 972 millones del cuarto trimestre del año pasado. En el mismo periodo de 2000, la tienda online perdió 545 millones de dólares, mientras que en todo 2001 perdió poco más, 567 millones de dólares, facturando 3.120 millones. Ahora hay que seguir trabajando. Inflándose con la burbuja Contraataque Guerra de precios Por el buen camino. Modelo de negocio de Amazon. Amazon.com parte 2. Antes, los editores de libros vendían su libros a mayoristas que a su vez distribuían a librerías pequeñas; o directamente a grandes cadenas como Barnes & Noble o Bordes, o a clubs de libro del mes. Había tantos editores de libros y tantos vendedores que la industria era relativamente estable, con grandes y pequeñas librerías disfrutando un nicho confortable del mercado. En esta estabilidad relativa, la incertidumbre del abundante entorno fue baja y todas las compañías gozaban de buenos ingresos y ganancias.
La electrónica Amazon.com se metió a comprar y vender libros, cambiando todo. Ofreció a los clientes un rápido acceso sobre 1,500 libros en impresión e hizo descuentos de precios, esto le dio un alto nivel en la competencia de la industria y a su vez hizo mas pobre el entorno de la industria del libro. Como resultado de estos factores y el cambio continuo de la TI, el entorno se hizo mas inestable y los recursos mas difíciles de garantizar. Desarrollando la idea original Referencia: Amazon: wikipedia. Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN) es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de cloud computing a todos los niveles con sede en Seattle, Estado de Washington. Su lema es and you're done (Traducido al español: «y tú estás listo»).
Fue una de las primeras grandes compañías en vender bienes a través de Internet. Amazon también posee Alexa Internet, a9.com, Shopbop, Kongregate, Internet Movie Database (IMDb), Zappos.com, DPreview.com y The Washington Post. Amazon ha establecido sitios web separados para Canadá, el Reino Unido, Australia, Alemania, Austria, Francia, China, Japón, Italia, España y México para poder ofrecer los productos de esos países. Sociedades[editar] Las páginas web Borders.com, Borders.co.uk, Waldenbooks.com, Virginmega.com, CDNOW.com y HMV.com redirigen a secciones de amazon.com o.co.uk, dependiendo del país, ya que están aliados.
También apoya, pero no controla Shop@AOL, el servicio de AOL de ventas OnLine. Historia[editar] Almacenes[editar]