Modèles économiques. Le concept de modèle économique à été formalisé à la fin des années 1990.
C'est est une représentation schématique de la manière dont une entreprise produit de la richesse à partir de l’offre qu’elle propose à ses clients, et la répartit entre les parties prenantes au projet, en incluant les éventuels partenaires externes tels que sous-traitants ou créditeurs. Plus généralement, il s'agit de s'interroger sur le mode de financement, le système de production, la charte de l'entreprise concernée. L'exemple désormais le plus médiatisé est celui des GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft) — qui sont les cinq grandes firmes américaines (fondées entre le dernier quart du XXe siècle et le début du XXIe siècle), et capitalisation boursière dépasse souvent la barre symbolique des 1000 milliards USD.
Ces modules pourraient également vous intéresser Quel financement ? Combien vaut votre profil Facebook ? Facebook se finance par de la publicité ciblée en revendant le profil de votre compte. Les stratégies des jeux vidéos gratuits pour gagner de l'argent : Fortnite, Warzone, Apex... □□□□ « Derrière nos écrans de fumée » : repenser le modèle économique des GAFAM. Par Rasha Abdul Rahim, co-directrice d’Amnesty Tech S’il y a bien une chose que l’année 2020 a mise en avant, c’est notre dépendance à Internet pour établir nos relations et interactions sociales.
Pour nombre d’entre nous, les plateformes et services en ligne comme Facebook et Google ont représenté une véritable planche de salut pendant la pandémie : ils nous ont permis de rester en contact avec notre famille et nos amis, de continuer à travailler ou à étudier en ligne et de recevoir les dernières informations en matière de santé. Cependant, ce confort nuit à nos droits humains, y compris à notre droit à la santé mentale ; c’est ce que montre Derrière nos écrans de fumée, un nouveau documentaire coup-de-poing arrivé sur Netflix le 9 septembre 2020. Derrière nos écrans de fumée s’emploie en effet à nous ouvrir les yeux sur la façon dont nos vies sont constamment surveillées – et contrôlées – par ces sites.
GAFAM : la pandémie, qui a profité aux géants du numérique, pourrait accélérer leur régulation. 2020, année noire pour les entreprises ?
Pas pour Google, Apple, Facebook, Amazon ou Microsoft, les fameux GAFAM. Modèles économiques. D'où viennent les revenus des Gafam ? Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft ont enregistré une hausse globale de leurs chiffres d'affaires en 2017. Les Gafam se suivent mais ne se ressemblent pas. Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft ont tous enregistré des chiffres d'affaires en hausse en 2017, d'après des données compilées par Statista dans le Digital Economy Compass 2018.
Cependant, chacun a son propre modèle économique. Apple, dont les ventes ont atteint 229,2 milliards de dollars en 2017, tire 81% de ses revenus de la vente d'hardware (iPhone, iPad, Mac Book…). Il fait figure d'exception dans le club des 5 de la tech. Microsoft est celui qui diversifie le plus ses revenus puisque 62% de son CA découle de la vente de ses logiciels. Santé, numérique et droit-s - Modèles économiques des GAFAM et vie privée - Presses de l’Université Toulouse 1 Capitole.
1 Enquête L’Express-Ifop, « Ce que veulent les moins de 40 ans », L’Express, 10 janvier 2018, p. 21 (...) 1L’intelligence artificielle inquiète comme le révèle un sondage récent auprès des Français de moins de 40 ans : 64% l’appréhendent avec crainte, redoutant des suppressions massives d’emplois alors que 36% y voient une chance et l’opportunité de voir les activités les plus pénibles assumées par des robots1.
Si l’avenir du marché du travail est ainsi l’objet de réflexions contradictoires, en revanche, les questionnements sur la possibilité même de préserver une vie privée face à la prolifération des objets connectés sont communément partagés. Or la crainte naît souvent de ce que l’on ne connaît pas et de ce qui paraît échapper à notre contrôle. La compréhension des phénomènes en cours et la prise de conscience des enjeux individuels et sociétaux du développement de l’IA doivent permettre d’accueillir l’innovation dans ses plus belles manifestations sans capituler devant ses dérives. Comment Facebook veut rentabiliser WhatsApp en changeant sa politique de données personnelles.
WhatsApp est bien connu des familles pour garder le contact, des ados pour discuter en jouant en ligne sans épuiser leur forfait téléphonique, des collègues pour communiquer de façon sécurisée et des citoyens français, indiens ou brésiliens pour échanger facilement des photos ou des vidéos.
Mais, depuis l’annonce, le 6 janvier, de sa nouvelle politique de données personnelles, la messagerie est pointée du doigt pour un aspect moins souvent mis en avant : son lien avec Facebook et ses efforts pour rentabiliser la plate-forme. Lire aussi WhatsApp revoit ses conditions d’utilisation sur le partage des données utilisateurs avec Facebook C’est peu de dire que le message demandant aux utilisateurs de WhatsApp d’accepter les nouvelles clauses avant le 8 février a suscité des réactions négatives.
Use Signal— elonmusk (@Elon Musk) WhatsApp ou Signal ? La gratuité n’est pas un modèle économique - Bordeaux Digital. Cookieviz, une dataviz en temps réel du tracking de votre navigation. Lightbeam. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Capture d'écran de Lightbeam montrant les liens entre les sites web. Software überall: Ein Abo für die 60-Grad-Wäsche. Software in der Waschmaschine und am Kaffeeautomaten?
Damit lässt sich einiges anstellen. Es stehen rosige Zeiten bevor – für die Industrie. Den Teddy bei 60° waschen? Nur mit gebührenpflichtiger Zusatz-Software! Foto: imagebroker/imago Stellen Sie sich vor, Sie müssten ein knapp fünf Meter langes Auto in eine handelsübliche Großstadtparklücke manövrieren.