Théorie du nudge. La théorie du nudge (ou théorie du paternalisme libéral) est un concept des sciences du comportement, de la théorie politique et d'économie issu des pratiques de design industriel, qui fait valoir que des suggestions indirectes peuvent, sans forcer, influencer les motivations, les incitations et la prise de décision des groupes et des individus, au moins de manière aussi efficace sinon plus efficacement que l'instruction directe, la législation ou l'exécution.
Définition[modifier | modifier le code] « Le nudge, le terme que nous utiliserons, est un aspect de l'architecture du choix qui modifie le comportement des gens d'une manière prévisible sans leur interdire aucune option ou modifier de manière significative leurs motivations économiques. Pour ressembler à un simple « coup de pouce », l'intervention doit être simple et facile à esquiver. Les « coups de pouce » ne sont pas des règles à appliquer. Mettre l’évidence directement sous les yeux est considéré comme un coup de pouce. Ultracrépidarianisme.
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L’ultracrépidarianisme est un comportement consistant à donner son avis sur des sujets à propos desquels on n’a pas de compétence crédible ou démontrée[1]. Il est l’équivalent de la notion française de cuistrerie[2]. Le terme ultracrepidarian a été utilisé pour la première fois en 1819 par l’essayiste William Hazlitt dans une lettre ouverte à William Gifford. Sylvaine Perragin : «L’obligation d’être heureux au travail fera bientôt partie des objectifs à atteindre» Les salariés des grandes entreprises, et parfois des moins grandes, connaissent bien cette impression étrange lorsqu’au détour d’un questionnaire ou d’une formation la structure qui les emploie affiche une préoccupation pour leur bien-être.
Il y a comme un décalage, comme une imposture sous-jacente difficile à identifier. Les directions des ressources humaines proposent parfois du coaching pour «gérer son stress», mettent en place une «hotline psy», organisent des «expérimentations managériales» qui vont permettre de «mettre l’humain au cœur du process» pour que les salariés, pardon, les «collaborateurs», soient épanouis. Mais aucune des solutions proposées pour régler les problèmes identifiés n’ira jusqu’à remettre en cause de façon opérationnelle l’organisation du travail qui les a fait naître. Sylvaine Perragin travaille depuis vingt ans en tant que psychologue du travail indépendante. C’est un effet de saturation. Ils font ce qu’ils appellent de la «communication». Oui. Argos 2001 – Troubles bipolaires – Accueil. Communiquer. Dis-moi comment et avec qui tu communiques…Communication: la dictature de l’obligationTous manipulés, tous manipulateurs!
Communication: les sous-entendus garants de la relation Combien de fois nous arrive-t-il d’avoir l’impression de parler à un mur, de pisser dans un violon? Sans doute parce que nos façons de nous exprimer sont parsemées de bévues et boulettes qui freinent la compréhension mutuelle… Les ratés de la communicationLes interprétations abusivesLes généralisations abusivesLes non demandes et petites manipulations.
Using Time to Make Better Decisions and Live Better - Shelle Rose Charvet -Shelle Rose Charvet – Success Strategies. Body-Flow: Freedom from Fear-Reactivity: Amazon.fr: Scott Sonnon: Livres anglais et étrangers. Just Because I'm Nice, Don't Assume I'm Dumb - Article. Amy J.C. Cuddy - Faculty. Amy J.
C. Cuddy is Associate Professor and Hellman Faculty Fellow in the Negotiation, Organizations & Markets Unit at Harvard Business School. She holds a PhD in Psychology from Princeton University and BA in Social Psychology from the University of Colorado. Prior to joining HBS, Professor Cuddy was an Assistant Professor at the Kellogg School of Management at Northwestern University, where she taught Leadership in Organizations in the MBA program and Research Methods in the doctoral program; and an Assistant Professor of Psychology at Rutgers University, where she taught Social Psychology. At Harvard, she has taught MBA courses on the psychology of persuasion, power, and negotiation, and in numerous executive education programs. Cuddy’s research with Dana Carney (UC-Berkeley) focuses on how nonverbal expressions of power (i.e., expansive, open, space-occupying postures) affect people’s feelings, behaviors, and hormone levels.
Amy Cuddy: Your body language shapes who you are. Comment avoir une idée ? Publié le 28 octobre 2012 par Olivier Jadzinski en catégorie Conseils, Entreprendre 1inShare Que faut-il pour avoir une idée ?
Comment les idées viennent-elles ? Une fois n’est pas coutume, voici une video en français qui va traiter de ce sujet. Issue de TedX Paris, on y retrouve Cédric Villani, mathématicien français mondialement reconnu, il a reçu en 2010 la Médaille Fields, la plus prestigieuse des récompenses du monde mathématique. A chacun son idée donc … M. Py est-il un bon prof de maths ? Comment renverser la vapeur face aux attitudes dominantes ? Dans un précédent article, je vous ai montré qu’il existe différentes façons de serrer la main de votre interlocuteur.
Nous avons vu notamment que certaines personnes entretiennent cette attitude dominante en ayant la paume dirigée vers la bas. Maintenant et c’est l’objet principal de cet article, comment pouvez-vous renverser la vapeur face à une attitude dominante ? Comme promis, voici des stratégies qui vont vous permettre sans effort de passer d’une attitude de soumission à une attitude de domination (ou au moins de statut quo).
Les mettre en place risque certainement d’améliorer vos rapports et votre confiance en vous. Attention : les stratégies suivantes sont à employer avec précaution et je vous les conseille seulement face à une attitude dominante de votre interlocuteur. 1) Touchez pour prendre l’ascendant. Physiognomy and economics. Shutterstock SCIENCE proceeds by trial and error.
The successes are trumpeted. The errors are often regarded with embarrassment by subsequent generations, and locked away in attic rooms of the subject's mansion like mad relatives in a Victorian novel. Usually, they stay there. Craniology, phrenology and eugenics, once-respectable fields of endeavour that are now regarded with a shudder, may shriek from time to time, but few sane people pay attention to them.
La physiognomonie: ou l'Art de connaitre les hommes d'après les traits de ... - Johann Caspar Lavater.