Nos outils pour travailler sa proposition de valeur. La proposition de valeur est le coeur d’un projet.
C’est pourquoi au Shift nous passons beaucoup de temps à travailler dessus avec les entrepreneurs que l’on accompagne (notamment à la School). Sans elle, pas de vision, pas de mission, pas de pitch. Elle est d’ailleurs placée au centre des canevas (Business Model Canvas et Lean Canvas), ces outils de management visuel qui permettent de travailler sur son modèle d’affaires. La proposition de valeur concentre à elle seule le marché, le problème, les bénéfices de la solution (la promesse) et l’avantage compétitif – quand on sait le formuler. Move: Game Spotlight: The “Super Knowsy” Product Box. We love hearing from folks about how they’re using Innovation Games, and this video from Rose Grabowski, Product Manager at BuyerZone.com was a real treat because Rose didn’t just tell us how she was using Innovation Games, she showed us.
Rose used Product Box to describe our iPad game Knowsy and let the world know how Knowsy helps her stay connected with her extended family. Dubbed, “Super Knowsy,” in the video, Knowsy really is a super way to have fun and get know people better. Curious about Product Box? Check out this video where Julie Oliver uses the game to help describe her ideal retirement planning software or read the Product Box chapter from Luke’s book to learn how to play Product Box yourself. Eli Pariser nous met en garde contre "les bulles de filtres" en ligne. Proposition de valeur atelier. Faire un Business Model : Comment se démarquer ? Yves Pigneur, Business + Innovation. In-Person Workshops. Business Model Nouvelle génération par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur. Acheter en ligne: Business Model - Nouvelle génération: Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers d'Alexander Osterwalder et d'Yves Pigneur «Business Model - Nouvelle génération : Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers» présente un nouveau concept de modèle économique qui permet de mieux se distinguer et créer de la valeur.
Alexander Osterwalder et Yves Pigneur proposent d'apprivoiser de nouveaux modèles économiques (manière de faire de l'argent) adaptés au contexte actuel. Ce guide pratique intéressera les entrepreneurs qui veulent renouveler leurs pratiques, appliquer des nouvelles méthodes de management, développer de nouveaux marchés, améliorer leur organisation ou la transformer pour assurer la croissance future. L'ouvrage comprend cinq sections principales qui portent les titres suivants: Matrice, Typologie, Design, Stratégie et Processus. Matrice explicative du nouveau modèle économique. Philippe Mouricou vous dit tout sur "Business Model : Nouvelle génération"
Dans cette interview, Philippe Mouricou, professeur de stratégie à France Business School, nous livre son point de vue d'expert sur Business Model: Nouvelle Génération d'Osterwalder et Pigneur.
Véritable bible pour beaucoup d'entrepreneurs ce manuel tend à démocratiser le matrice Canvas pour élaborer son business model et son business plan. Place aux explications et à l'œil aguerri de cet enseignant chercheur. Le business model explique comment vous créer de la valeur En règle générale, on parle de business model pour désigner la logique générale de fonctionnement d’une entreprise, pour montrer de quelle façon elle va créer de la valeur pour ses parties prenantes.
L’autre particularité du concept c’est d’articuler différentes parties de l’entreprise alors qu’on a plutôt l’habitude de raisonner en silos, de séparer la finance, le marketing, la GRH, la stratégie. Les critères déterminants d’un bon business model Je dois avouer que si j’avais la réponse, je serais probablement entrepreneur ! Business Model Nouvelle Génération à lire sans modération. Chez Applica, on aime de temps à autre parcourir des livres et vous partager nos impressions.
Dernière lecture en date : Business Model Nouvelle Génération, d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, Edition Pearson En ces temps d’incertitudes économiques, où les A enlevés par les uns sont maintenus par d’autres, où les frontières concurrentielles se décloisonnent au point de devenir invisibles, prendre le temps de lire cet ovni de la littérature d’entreprise peut vous êtes profitable. Dans le sens où vous pouvez redéfinir les contours de votre positionnement, de réfléchir sur l’évolution de votre modèle économique. A la fois différent dans le style et dans la forme, ce livre est le fruit d’une collaboration de 470 professionnels émanant de 45 pays. Segments de clientèle : quels sont les segments visés ? Ces pièces de puzzle définisse la matrice suivante : Source.
Business modèle nouvelle génération : l'essentiel du livreI love startups. Je viens d’en finir la lecture et j’ai adoré!
Pour vous donner un avant goût, Alexandre Osterwalder décrit le livre en ces termes: « un manuel pratique pour visionnaires, challengers et entrepreneurs ayant à coeur de défier les business modèles périmés et de construire les modèles de demain« . Ce livre sera utile: aux entrepreneurs, aux équipes marketing ou chargées d’innovation, aux directions générales… et à tous ceux qui veulent comprendre la stratégie de leur entreprise, voire la changer Vous pourrez l’utiliser pour mieux communiquer, pitcher, partager une vision, et surtout innover! Ce livre présente une méthode simple, avec 9 briques, pour cartographier votre business modèle et innover. En voici l’essentiel… I.