Au secours, mes collègues développent leurs compétences relationnelles ! À force d'expliquer que les compétences relationnelles étaient primordiales, ça devait arriver.
Les stages consacrés au contrôle de gestion, aux systèmes d'information ou aux outils bureautiques se remplissent mal. Mes collègues ne jurent plus que par les formations aux compétences relationnelles et de communication... Me voilà devenu leur terrain d'expérimentation. Ils se sont formés à l'analyse transactionnelle... Mes collègues ont retenu de l'analyse transactionnelle qu'il fallait jongler entre les "états du moi" pour être en phase ou en complémentarité avec son interlocuteur, et éviter les communications bloquées. Entretien annuel d'évaluation - finalités et exemples de grille. Ce rendez-vous annuel, auquel toute entreprise ayant des salariés est soumise, est déterminant, tant pour l'employeur que pour ses collaborateurs.
Véritable outil pour le management des hommes, l'entretien annuel d'évaluation est là pour améliorer la motivation individuelle, faire le point sur les objectifs, définir un éventuel plan de formation, discuter augmentation, etc. S'il est essentiel au bon fonctionnement de l'entreprise, il n'en demeure pas moins que cet instant est souvent perçu comme une source de stress par les employés. Dessine-moi l'éco : La réforme de la formation professionnelle.
Comprendre l'entretien professionnel. Loi « Travail » : les nouveautés relatives à la formation. Compétitivité - UIC Normandie. ARACT Haute Normandie - Association Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail. ARACT Normandie. La GPEC ( Gestion Previsionnelle des Emplois et des Compétences) Diaporama GPEC. Faire évoluer les collaborateurs dans l'entreprise. GPEC : un projet d'entreprise pour construire l'avenir. MANAGEMENT RH : 2/2 La flexibilité des RH. La GPEC ( Gestion Previsionnelle des Emplois et des Compétences) GPEC. Les outils de GPEC dans la PME [Extrait de la formation] GPEC : comment allier professionnalisme individuel et compétences collectives ?
Pourquoi est-il si important d’accorder de l’importance aux compétences collectives des organisations ?
Les entreprises et les organisations ont beaucoup investi sur les compétences individuelles, et peu sur les compétences collectives. Or les gains en performance, en qualité, en réactivité et en sécurité vont dépendre de plus en plus de la bonne gestion des interfaces. Qu’est-ce que le CPF ? - MonCompteFormation. Notre FAQ sur le CPF Notre FAQ sur le CPF Le 28 août 2015 Ce site est entièrement dédié au CPF, autrement dit le compte personnel de formation.
Fiche%20decrypt Formation%20pro%20levier%20de%20motivation%20VF. La reconversion. Recherche avancée Parcours et témoignages Accueil > Parcours et témoignages > La reconversion.
Vidéo Tout au long de la vie... Le magazine de la formation professionnelle continue. Le droit individuel à la formation - vidéo dailymotion. Comment optimiser la mobilité interne. Décider d’une mobilité interne alors que les concernés n’ont pas forcément les compétences et les qualifications nécessaires mène droit au mur.
Dans certaines entreprises, les plans de carrière sont établis par fonction. Au vu de la conjoncture actuelle, beaucoup d’entreprises structurées se voient dans l’obligation d’optimiser leur capital humain. Mais si ces organisations s’accordent à intégrer une gestion basée sur la mobilité interne, la démarche n’est pas souvent facile à gérer. Bien évidemment, les risques d’échec sont importants. Décider d’une mobilité interne alors que les concernés n’ont pas forcément les compétences et les qualifications nécessaires, c’est la pire des situations car, d’une part, l’entreprise ne se retrouve pas dans l’organisation qu’elle souhaitait, et, d’autre part, il y a la frustration et le sentiment d’échec que peuvent rencontrer les collaborateurs. Une politique de communication transparente et généralisée en amont Brahim Habriche.
Rôle du DRH dans l'évolution de la culture d'entreprise. Une fonction en profonde transformation La fonction RH connait depuis quelques années une profonde transformation[1] : dans les entreprises du CAC 40, douze DRH ont été changés sur la période 2008-2009, vingt-deux en 2010-2012 et huit en 2013, Seules quatre entreprises ont un DRH ayant cinq ans ou plus d’ancienneté dans la fonction.
Soit un taux de turnover de 18 % en moyenne annuelle sur la période 2008-2013, avec une accélération ces trois dernières années, à plus de 20 %. À noter que les États-Unis ont un taux comparable avec 50 % de turnover en trois ans, soit 18 % par an, ce qui souligne le fait que la France n’est pas un exemple isolé, mais se trouve bien au cœur de la transformation de la DRH, qui est internationale. Cette transformation se caractérise également par l’arrivée à la tête de la fonction de nouveaux profils : les titulaires des postes de DRH du CAC 40 viennent à 60 % de l’interne (23/40). 1 junior sur 3 cherche à quitter son premier emploi. Une stabilité professionnelle qui ne suffit pas, qui ne suffit plus…et des chiffres parlants !
72 % des jeunes diplômés de 2012 en emploi disposent d’un contrat à durée indéterminée, 28 % d’entre eux cherchent parallèlement un autre emploi. Quels sont les facteurs qui les motivent à quitter leur premier emploi ? Sortir du job alimentaire. Ils sont nombreux à considérer leur poste actuel comme une situation temporaire, qui leur permet de vivre en attendant de décrocher un emploi plus en adéquation avec leurs attentes : 35 % qualifient leur poste de « job alimentaire », contre 4 % chez les autres jeunes en CDI. Ce sentiment est bien sûr lié au contexte économique. Du DIF au CPF. Le compte à rebours a commencé : dès le 1er janvier 2015, le compte personnel de formation (CPF) remplacera le droit individuel à la formation (DIF).
Issu de la loi du 5 mars 2014 sur la réforme de la formation professionnelle, ce compte alimenté en heures de formation est utilisable à l'initiative de son titulaire et l'accompagne durant toute sa carrière professionnelle, de son entrée sur le marché du travail jusqu'à sa retraite. Les heures de DIF transférées sur le CPF Dès le 1er janvier 2015, le CPF va se substituer de droit au DIF. Toutefois, les heures de DIF acquises et non dépensées ne sont pas perdues, elles sont transférées sur le CPF. A ce titre, l'employeur doit informer, avant le 31 janvier 2015, chaque salarié du nombre total d'heures acquises et non utilisées au titre du DIF au 31 décembre 2014. La transmission des informations Pour 2015, il appartiendra au salarié d’inscrire son solde DIF sur son CPF disponible sur le site www.moncompteformation.gouv.fr. Les compétences rédactionnelles : un atout professionnel décisif ! Avec le numérique, l’écrit a pris sa revanche.
Contrairement à une idée reçue, les technologies n’ont pas entraîné la mort de la rédaction. Elles ont au contraire démultiplié les canaux (emails, réseaux sociaux...) et les occasions de rédiger. Dans le monde professionnel, les compétences rédactionnelles sont un atout pour faire la différence dans son travail. OfficeTeam, recruteur spécialisé, propose 5 conseils pour améliorer ses qualités rédactionnelles. ❶ Préparer et structurer Une rédaction impeccable ne s’improvise pas. ❷ Utiliser un langage simple La tentation est souvent grande d’employer un jargon professionnel pointu, des termes complexes ou des anglicismes. ❸ Aller à l’essentiel Face au flux de messages, d’information, le temps de lecture de chaque communication diminue. ❹ Se relire, toujours et encore L’orthographe, la grammaire et la ponctuation n’appartiennent pas au passé scolaire. ❺ S’entraîner pour progresser Il n’y a pas de fatalité en matière d’orthographe et de rédaction.
Formation en entreprise : Quels seront les impacts? Cela ne fait plus de doute, la formation en entreprise est un investissement bénéfique pour une organisation. Elle fait d’ailleurs partie des éléments qui contribuent au succès d’une entreprise. Mais tout bien considéré, qu’est-ce que la formation en entreprise et surtout, quels en seraient les effets sur votre organisation?
Voici quelques éléments clés afin d’y voir plus clair et qui sait, même convaincre les plus sceptiques d’adopter cette pratique organisationnelle. La formation en entreprise est l’ensemble des mesures privilégiées par une organisation qui permet aux employés de peaufiner certaines compétences et d’en développer de nouvelles. Elle doit être prévue dans le cadre d’une planification stratégique des ressources humaines et correspondre aux objectifs organisationnels de l’entreprise. Compte personnel de formation (CPF) : mode d'emploi. Le CPF remplace le Droit individuel à la formation. Principale différence avec le DIF : il suit chaque individu tout au long de sa carrière. Entré en vigueur au 1er Janvier 2015, le compte personnel de formation (CPF) a connu un démarrage difficile. Fichetech8_cle7a6e5f.pdf. Ftech14_cle232e5a.pdf. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Le management stratégique des compétences d'un service. Evolution & Portraits métier. Formation. Bilan de compétences. Pourquoi et comment faire un bilan de compétences ? Les métiers évoluent, vos attentes professionnelles aussi. Pour changer de branche d’activité, évoluer dans votre entreprise, retrouver un emploi ou simplement faire le point, le bilan de compétences est souvent une étape utile. Il permet d’identifier vos connaissances, votre savoir-être et votre savoir-faire, et vous donne des pistes pour construire votre avenir professionnel. Pourquoi faire un bilan de compétences ? Pour « faire le point » COMMENT FIDELISER POUR ACCROITRE EMPLOYABILITE ET PERFORMANCE ?
COMMENT FIDELISER POUR ACCROITRE EMPLOYABILITE ET PERFORMANCE ? " A quoi bon continuer à se dépasser, on n'en sera pas plus heureux ! ". Article rédigé par Manuela CARDOSO Tous les présidents d'entreprises françaises ont leur regard tourné vers l'international et notamment vers les nouveaux marchés asiatiques. Scenario_Caron_291476.pdf. La gestion des compétences permet-elle de garantir l'employabilité de l'individu ? - Réviser le cours - Ressources Humaines et Communication. Est-ce que le développement de l'employabilité dans l'entreprise favorise la mobilité externe des travailleurs? - Vincent ETIENNE.
ARLON MUSSON ATHUS VIRTONGraduat en gestion des ressources humaines Est-ce que le développement de l'employabilité dans l'entreprise favorise la mobilité externe des travailleurs? Travail de fin d'études présenté par ETIENNE Vincent. INFOGRAPHIE. Rupture du contrat de travail: quel droit pour le salarié? Départ à la retraite : formalisme & indemnités.
Salariés & DRH, la séparation ? Préavis, mode d'emploi.