Conditions de travail - Coca-Cola reconfigure ses espaces de travail et de détente - Entreprise & Carrières, 24/02/2009. En reconfigurant ses espaces de travail et de détente, Coca-Cola estime avoir gagné en efficacité et en convivialité.
Les open spaces, paradis de la modernité pour les employeurs ou enfer pour les salariés ? Malgré les critiques de ces derniers (stress lié au bruit, problème de concentration, fatigue, absence de confidentialité, impossibilité de s’isoler, d’où le sentiment d’être surveillé en permanence…), les espaces partagés séduisent un nombre croissant d’entreprises*.
Ils permettent, en effet, de faire des économies sur l’immobilier, de mieux partager l’information, d’améliorer les performances et de niveler (au moins en apparence) les hiérarchies. Ils servent à impulser le changement vers plus de flexibilité, conformément aux nouveaux préceptes managériaux, comme le rappelle Alexandre des Isnards, coauteur de l’ouvrage L’open space m’a tuer (2008). Coca rompt avec le principal lobby du plastique. Contribuer encore et toujours à la prolifération du plastique tout en prétendant vouloir défendre la planète est de nos jours une dichotomie propre à de nombreuses multinationales.
Coca ne fournirait plus ces produits chez Intermarché et Netto. La direction d'Intermarché veut réduite la commercialisation des sodas pour adapter leur offre aux tendances de consommation.
Les magasins Intermarché et Netto pourraient ne plus distribuer les boissons du groupe Coca-Cola en raison d'un désaccord commercial entre l'industriel et le distributeur. Les salariés se mettent au sport. Une épreuve sportive tient parfois à peu de choses.
Il y a 5 ans, après son premier triathlon Ironman (3,8 km de natation, 180 km en vélo et un marathon pour finir), Richard Dacoury fait part de son retour d'expérience aux salariés de Coca-Cola. « Pour plaisanter, je leur ai dit si vous voulez l'année prochaine, ce sera votre tour », se souvient l'ex-joueur du CSP Limoges. Le sport en entreprise, une tendance L'ancien champion d'Europe en 1993 avoue avoir été « bluffé ». « Certains n'étaient jamais montés sur un vélo de course, d'autres ne nageaient pas plus de 50 m. Le problème des 2 sites est résolu. Suisse : des voitures au gaz naturel pour les salariés de Coca-Cola.
Comment Coca-Cola s'est approprié Noël ? Comment Coca-Cola a réussi à s’associer à Noël dans l’inconscient collectif, au point qu’on lui en attribue souvent (à tort) la paternité.
Sans doute le plus gros newsjacking de l’histoire du marketing. Coca-Cola a-t-il créé le Père Noël ? Des bouteilles rouges et blanches, une icône au costume rouge et à la barbe blanche….Coïncidence ? La rumeur ressurgit chaque fin d’année : Coca-Cola aurait donné ses couleurs au Père Noël et, selon certains, la marque lui aurait même donné naissance. Il faut dire que les similitudes sont troublantes, et que la marque ne lésine pas sur ses campagnes de fin d’année. Sauf que… C’est complètement faux ! C’est le dessinateur Thomas Nast (auquel on attribue aussi la paternité du dessin humoristique) qui a popularisé l’image du Père Noël à la fin du XIXème siècle en réalisant 33 illustrations de Santa Claus pour Harper’s Weekly.
Comment garantissez-vous le bien-être de vos employés ? Pourquoi travailler à The Coca-Cola Company ?: The Coca-Cola Company. Il y a quelque chose de spécial à The Company.
On y trouve sentiment de fierté qui provient du fait que nous développons des marques que les gens aiment et qu’ils choisissent de faire entrer dans leur vie. C’est une vraie leçon d’humilité que de travailler pour une entreprise aussi emblématique, que beaucoup de gens considèrent comme un vieil ami. De plus, il est aussi très excitant de faire partie de l’équipe qui propulse cette marque emblématique vers l’avenir. Nous avons entrepris un voyage vers la croissance en bâtissant sur nos atouts les plus considérables : nos marques, la force de notre marketing, notre portée mondiale, notre système de distribution sans égal, ainsi que l’engagement solide de notre équipe de direction et nos employés à travers le monde.
Notre voyage met à profit ces forces pour que nous devenions une entreprise dont la croissance est réellement durable et, en fin de compte, l’une des entreprises les plus respectées dans le monde. Qu’est-ce que nous offrons ? 1. 2. Comment Coca laisse ses employés choisir leurs avantages sociaux sur un portail « à la Amazon » L’entreprise, qui est le plus gros embouteilleur de Coca-Cola, prévoit de donner la possibilité à ses employés de choisir eux-mêmes leurs avantages sociaux – qui peuvent aller de l’assurance santé à la leçon de dance (cf. encadré)– comme partie de leurs rémunérations globales.
Le projet, qui fait suite à deux pilotes en Suède et en France, devrait permettre d’augmenter la satisfaction et l’implication des équipes. C’est en tout cas ce qu’espère Jean-Pierre Lacroute, Benefits Director chez Coca Cola. Concrètement, le groupe utilise la plateforme de l’éditeur suédois Benify comme un portail web – qui s’inspire d’une galerie web – pour proposer les avantages que tel ou tel employé pourrait préférer en s’appuyant sur les choix de collègues ayant le même profil. « Je veux que les collaborateurs puissent y aller et faire leur choix comme ils achètent sur Amazon », compare Jean-Pierre Lacroute. La Suède, projet pilote.