Gobierno TI

Gobierno IT - TCP. "...asegurar que TI soporta y facilita el desarrollo de los objetivos estratégicos definidos...

" Se entiende por Gobierno TI, el conjunto de acciones que realiza el área de TI en coordinación con la alta dirección para movilizar sus recursos de la forma más eficiente en respuesta a requisitos regulatorios, operativos o del negocio. Constituye una parte esencial del gobierno de la empresa en su conjunto y aglutina la estructura organizativa y directiva necesaria para asegurar que TI soporta y facilita el desarrollo de los objetivos estratégicos definidos. Garantiza que: TI está alineada con la estrategia del negocio.

Los servicios y funciones de TI se proporcionan con el máximo valor posible o de la forma más eficiente. Marco de referencia Es un conjunto de métodos y prácticas que permiten establecer: Criterios de información exigidos por los requisitos de negocio. Sus características son: Está orientado a procesos, tanto de TI como del negocio. IT Governance: ITIL, COBIT, CMMI 5 Métricas 1. 1. Gobierno de TI - COBIT 5 y TOGAF. Por que Cobit o ITIL? Gobernando ITIL con CobiT [Gobierno de TI] Está claro que ITIL no puede “dominar una empresa” por sí solo y, de hecho, esta buena práctica no tiene sentido sin una forma de gobierno.

Pero ¿a qué nos referimos con “gobierno” ? ITIL requiere un marco de políticas, procesos, procedimientos y métricas que puedan dar directrices para las operaciones que se llevarán a cabo. CobiT, cuyas siglas significan”Control de objetivos de IT“ cumple justamente ese rol. Todos escuchamos el dicho que “…Si no puedes medirlo, no puedes controlarlo. Si no puedes controlarlo, no puedes manejarlo.” ¿Qué sucede con una organización IT mal manejada? En líneas generales no saben dónde estaban dirigiéndose (sin objetivo definido o comunicado), por lo tanto cualquier camino les llevaría allí (sin objetivos de dirección). Desafortunadamente muchas organizaciones IT optan únicamente por ITIL siendo lo más “popular” dentro del IT Service Management (ITSM), como si eso solo pudiera llevarlos a la “tierra prometida”.

CIGRAS2014 COBIT y Gobernanza de TI. Gobierno de TI. Escrito en .

¿Por dónde empezar? ¿Entiendes el rol que desempeñan las Tecnologías de Información (TI) para apoyar a las estrategias de tu negocio y obtener el mayor beneficio? ¿Cuantificas el valor que te generan las inversiones de TI, en términos de ventaja competitiva, satisfacción del cliente, productividad y Rentabilidad? ¿Sabes si los objetivos estratégicos de tu negocio se comprometen debido a fallas en TI? Muchos expertos consideran que el concepto de gobierno de TI ha sido mal entendido, en consecuencia, no se le ha otorgado la importancia que debería tener a nivel de negocio. Dentro del módulo de innovación e investigación del censo económico 2004 realizado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), acerca del “uso de tecnologías de la información”, se puede advertir una alta utilización de TI.

¿Por dónde empezar? Identificar quiénes son los stakeholders. El Gobierno Corporativo de TI. Bienvenidos a este nuevo espacio en el cual estaré compartiendo con ustedes perspectivas, conocimiento y experiencia respecto al Gobierno Corporativo de las Tecnologías de la Información (GCTI) y su relación con otros marcos y mejores prácticas de gestión de TI.

¿Qué es el Gobierno Corporativo de las TI? El GCTI se refiere a la capacidad que tiene una organización de dirigir y controlar la función de las tecnologías de información para asegurar que sostienen y extienden sus objetivos estratégicos mediante la realización efectiva de proyectos, la provisión de servicios de alta calidad, la gestión de riesgos y la optimización de recursos. El estándar líder a nivel mundial sobre GCTI es COBIT®, acrónimo del inglés “Control Objectives for Information and related Technologies”. COBIT fue elaborado por el IT Governance Institute (ITGI)[1], un organismo creado por la Information Systems Audit and Control Association (ISACA)[2], y su primera versión fue liberada en 1996. Acerca del Autor. QUE ES GOBIERNO TI? Las 4i: Cómo las TIC pueden hacer crecer una PyME... Si usted administra una PyME y no es informático, quizá le parezca muy complicado el tema de las TIC, pues no sabe qué tecnologías son las más adecuadas para sus necesidades, qué equipos, software y servicios adquirir, cual es la alternativa menos costosa, cómo ponerlas en operación, cómo utilizarlas para… En "I+D" #Transformacióndigital: ¿Cómo dejar de gatear?...

"Ser digital o morir... es la consigna, pero ¿Cómo empezar?... " He aquí la buena noticia: Ya empezaste!... En "GOBIERNO DE LAS TIC" Transformación Digital: ¿Cómo enfrentar los cambios? El primer paso: Comprender que la Transformación digital no es digitalizar documentos, renovar los equipos, tener perfiles en redes sociales o cambiar el software de la empresa...