Medezeggenschapper (1): Joran Zwart. De HU Medezeggenschap zoekt voor de opvulling van een aantal lege zetels per 1 september 2015 opbouwend kritische studenten en medewerkers.
Kandidaat stellen kan tot en met 19 april. Medezeggenschapper (2): Floris Willemsen. Medezeggenschapper (3): Thianna Noordzij. De HU Medezeggenschap zoekt ter opvulling van een aantal lege zetels per 1 september 2015 opbouwend kritische studenten en medewerkers.
Kandidaat stellen kan tot en met 19 april. Tot die tijd bloggen HU-medezeggenschappers op deze plaats over hun werk. Aflevering 3: Thianna Noordzij, lid van de opleidingscommissie bij logopedie. Meer informatie op www.verkiezingen.hu.nl en www.studentparticipatie.hu.nl Toen ik mijn opleiding logopedie begon, merkte ik meteen dat ik het proces van het onderwijs ontzettend interessant vind: waarom worden er bepaalde keuzes gemaakt binnen het onderwijs en wie hakken de knopen door? Conflict of interest. A conflict of interest (COI) is a situation in which a person or organization is involved in multiple interests, financial or otherwise, and serving one interest could involve working against another.
Typically, this relates to situations in which the personal interest of an individual or organization might adversely affect a duty owed to make decisions for the benefit of a third party. The presence of a conflict of interest is independent of the occurrence of impropriety. Therefore, a conflict of interest can be discovered and voluntarily defused before any corruption occurs. A conflict of interest exists if the circumstances are reasonably believed (on the basis of past experience and objective evidence) to create a risk that a decision may be unduly influenced by other, secondary interests, and not on whether a particular individual is actually influenced by a secondary interest. Ilan Westphal benoemd tot directeur HU Diensten. Ilan Westphal is per 2 september op voordracht van de benoemingsadviescommissie benoemd tot directeur HU Diensten.
Sinds 1 mei bereidde hij deze functie voor als Kwartiermaker. Dat maakte het college van bestuur bekend in een bericht op Sharepoint (inloggen). Transitie HU: paar missers, geen patroon van onheus bejegenen personeel. Faculteitsraad en directeur botsen over organisatieplan. De medezeggenschapsraad en de directeur van de faculteit Maatschappij en Recht (FMR) verschillen van mening over de vraag of een plan voor organisatieverandering ter instemming moet worden voorgelegd.
De raad heeft hierover een uitspraak gevraagd aan het college van bestuur en de Hogeschoolraad. Het gaat om het plan ‘Huis van de FMR’ dat onder meer voorstelt om het aantal instituutsdirecteuren uit te breiden van twee naar vijf. Enkele jaren geleden is dit aantal verkleind vanwege de wens tot minder management. Volgens het college van bestuur en faculteitsdirecteur Loes Berendsen wordt dit experiment als mislukt beschouwd: elk instituut zou weer een eigen directeur moeten krijgen. Personeelsraad HU Diensten stapt op. De Personeelsraad (PR) van de HU Diensten is maandag 14 december opgestapt.
Daarmee is ‘het vertrouwen in de directie HU Diensten als overlegpartner van de raad opgezegd’, staat in een verklaring. De PR is de medezeggenschapsraad van het personeel bij HU Diensten. De negen gekozen leden hebben unaniem besloten om hun functie neer te leggen. Aanleiding tot deze beslissing is de geringe bereidheid van de HU-directie tot overleg, stelt (inloggen) de raad. Illustratief is dat maandag ‘zonder inhoudelijke redenen’ een gepland overleg zou zijn afgezegd. Kiescommissie stelt tijdelijke Personeelsraad samen. De Kiescommissie van de HU gaat een tijdelijke Personeelsraad (PR) samenstellen.
Die moet de onlangs opgestapte PR vervangen tot de reguliere verkiezingen van medezeggenschapsraden in mei 2016. Dat staat in een bericht (inloggen) van de Kiescommissie, dat vrijdag 18 december op Sharepoint is gezet. De commissie kan volgens artikel 22 van het kiesreglement bij ‘onvoorziene omstandigheden’ zelf een Personeelsraad formeren. De commissie hoopt de interim-raad begin januari te kunnen laten benoemen. Mannen in pakken op de hogeschool. Verklaring College van Bestuur naar aanleiding van artikel NRC van zaterdag 2 april 2016. De kwaliteit van onderwijs wordt in de kern bepaald door het contact tussen studenten en docenten.
Daarvoor creëren we optimale omstandigheden en geven we zoveel mogelijk financiële ruimte om goede aansluiting te blijven houden op de snel veranderende beroepspraktijk. Precies daarom heeft Hogeschool Utrecht (HU) een verandertraject ingezet. De HU besteedde voorheen relatief veel geld aan huisvesting en ondersteuning. Het verandertraject is erop gericht meer geld vrij te maken voor onze kerntaken: onderwijs en onderzoek. Tegelijkertijd maken we een kwaliteitsslag. Het zijn ingrijpende veranderingen die tijd kosten, iedereen raken en die pijn kunnen doen. Wij hebben er begrip voor dat sommige medewerkers het verandertraject als pijnlijk hebben ervaren. Verklaring College van Bestuur naar aanleiding van artikel NRC van zaterdag 2 april 2016 - Hogeschool Utrecht. De kwaliteit van onderwijs wordt in de kern bepaald door het contact tussen studenten en docenten.
Daarvoor creëren we optimale omstandigheden en geven we zoveel mogelijk financiële ruimte om goede aansluiting te blijven houden op de snel veranderende beroepspraktijk. Precies daarom heeft Hogeschool Utrecht (HU) een verandertraject ingezet. De HU besteedde voorheen relatief veel geld aan huisvesting en ondersteuning. Het verandertraject is erop gericht meer geld vrij te maken voor onze kerntaken: onderwijs en onderzoek. Tegelijkertijd maken we een kwaliteitsslag. Het zijn ingrijpende veranderingen die tijd kosten, iedereen raken en die pijn kunnen doen. NRC: 'Verstikkende sfeer op de HU' Onder de kop ‘Mannen in pakken op de hogeschool’ is zaterdag 2 april een stevig artikel verschenen in NRC Handelsblad.
Hierin worden de bezuinigingen op het ondersteunend personeel bij de HU met als gevolg een ‘verstikkende sfeer’ onder de loep genomen. Het college van bestuur neemt in een reactie afstand van het artikel. Docent die in NRC zijn verhaal doet is 'held' HU-docent Chris van der Heijden kreeg het afgelopen weekend vele steunbetuigingen over zijn opmerkingen in een artikel van NRC Handelsblad over de bezuinigingen en ‘verstikkende’ sfeer op de hogeschool.
Van der Heijden, docent aan de School voor Journalistiek, zei onder meer: ‘We zijn een verticale organisatie geworden. De gevolgen zijn niet te overzien. Er ontstaat een papieren werkelijkheid. Jonge mensen durven daar niet tegenin te gaan, want ze zijn bang voor hun baan. Het zijn maar geruchten, zegt Hogeschool Utrecht. Trucs om medewerkers te ontslaan en te hoge beloningen voor ingehuurde managers? Het zijn allemaal geruchten, zegt het bestuur van de Hogeschool Utrecht over een artikel in NRC Handelsblad. Het rommelt al een tijdje aan de Hogeschool Utrecht. College gaat 'on tour' vanwege NRC-artikel. Het college van bestuur gaat de komende drie weken ‘on tour’ naar aanleiding van een kritisch artikel in NRC Handelsblad. Studenten en medewerkers van de HU kunnen vragen stellen over de publicatie en de gang van zaken op de hogeschool. ‘Mannen in pakken op de hogeschool’ stond zaterdag 2 april boven een artikel van twee pagina’s in NRC.
Medezeggenschapper Richard Gertsen: ‘Studentenfracties zwepen elkaar op’ – Trajectum. HU-student Richard Gertsen (25) wordt in september bestuurslid van het Studenten Overleg Medezeggenschap (SOM). Dit is de onafhankelijke afdeling van de studentenvakbond LSVb die studenten in de medezeggenschapsraden van hogescholen ondersteunt. Gertsen blijft zich daarnaast bezighouden met zijn studie en blijft actief lid van de Hogeschoolraad (HSR). ‘Als er maar één partij is, valt er niks te kiezen.’ Wat ga je doen bij het SOM? Tweets with replies by Richard Gertsen (@RichardGertsen) Commotie om huisvestingsplannen Instituut Archimedes.