Réseaux sociaux : la surveillance des employés explose. Selon le Gartner, le nombre d'entreprises surveillant l'utilisation des réseaux sociaux en interne va être multiplié par six d'ici trois ans. De nombreux outils devraient émerger pour répondre à ce nouveau besoin. En 2015, selon le Gartner, trois entreprises sur cinq vont surveiller ce que font leurs employés sur les réseaux sociaux. C'est six fois plus qu'aujourd'hui. Pour le cabinet d'étude, une entreprise sur dix surveille en effet déjà l'activité de leurs employés sur Facebook, YouTube, LinkedIn et autres réseaux sociaux.
L'analyste du Gartner qui signe le rapport, Andrew Walls, souligne cependant les problèmes de respect de la vie privée que peuvent poser de tels outils. Le Gartner s'attend cependant à ce que de nombreux produits émergent sur ce marché de la surveillance de l'usage des réseaux sociaux. Who Has Your Back? 2013. Contents: Download Report Download the complete Who Has Your Back? 2013 report as a PDF. Executive Summary When you use the Internet, you entrust your conversations, thoughts, experiences, locations, photos, and more to companies like Google, AT&T and Facebook. But what do these companies do when the government demands your private information? Do they stand with you? In this annual report, the Electronic Frontier Foundation examined the policies of major Internet companies — including ISPs, email providers, cloud storage providers, location-based services, blogging platforms, and social networking sites — to assess whether they publicly commit to standing with users when the government seeks access to user data.
We compiled the information in this report by examining each company’s published terms of service, privacy policy, transparency report, and guidelines for law enforcement requests, if any. Evaluation Criteria This year, we evaluated companies on six criteria. Tracking Sensors Invade the Workplace. Sociometric Solutions - Organizations for Humans. Lifelogging : badges sociométriques. Par Hubert Guillaud le 30/01/08 | 4 commentaires | 7,682 lectures | Impression Le groupe des Dynamiques humaines du MIT, dirigé par le professeur Alex Pentland, a mis au point des badges sociométriques qui mettent à nu nos interactions sociales.
Les badges se reconnaissent les uns les autres, enregistrent nos mouvements et nos paroles. Les badges servent à révéler les “organisations sensibles”, c’est-à-dire comprendre comment la technologie en mesurant les interactions humaines peut servir à mieux comprendre et réinventer le management dans les organisations, explique Daniel Olguin, l’un des chercheurs attaché au projet. En monitorant les échanges, le réseau de capteur devient capable de dire qui parle à qui et comment. L’un des résultats concret pourrait être de répondre à des questions triviales comme, est-ce que le département des ventes parle au département marketing ? Via le New Scientist. Augmenter notre intelligence émotionnelle. Par Hubert Guillaud le 15/09/11 | 6 commentaires | 5,626 lectures | Impression Comprendre notre intelligence émotionnelle, c’est ce à quoi s’attache Rosalind Picard directrice du Groupe de recherche sur l’informatique affective au Massachusetts Institute of Technology (MIT) et cofondatrice d’Affectiva, une start-up spécialisée dans les technologies de mesure de l’émotion.
Et ce n’est pas si simple, comme en a rendu compte Sally Adee pour le NewScientist… Lors de son interview avec Rosalind Picard, la journaliste du New Scientist a été invitée à chausser un prototype de paire de lunettes mise au point par Affectiva. Cette paire de lunettes a pour fonction d’aider celui qui la porte à décoder les émotions de la personne avec qui il discute (voir le schéma du New Scientist). Les lunettes sont équipées d’une petite caméra qui surveille 24 points du visage de son interlocuteur et leurs mouvements pour le décrypter. Image : la technologie d’Affectiva. Image : Sociometrics Solutions. Workrights. +Citizen. What if Your Boss Tracked Your Sleep, Diet, and Exercise? | Wired Enterprise.
Measuring Employee Happiness Anonymously and Securely. Time Management & Productivity Tracking Software (Mac/PC/Android/Linux) | RescueTime.
Why Aren't College Students Using LinkedIn To Find Jobs? The jobless numbers in the U.S. remain an ongoing concern throughout the country. For college students and recent graduates, often dubbed "millennials," the numbers are even worse. More than half of recent graduates are either unemployed or underemployed. Despite these figures, according to a recent survey, nearly half of current college students have never used LinkedIn - typically thought of as the social network for job seekers.
This seems like a wasted opportunity - for both students and LinkedIn. I spoke to Dan Schawbel, founder of Millennial Branding, about the recent survey his firm conducted with AfterCollege. I believe that the LinkedIn numbers are low because students aren't thinking about networking until after they graduate and don't feel like they have enough contacts to add to their profiles since many don't have real work experience yet. Students Need Guidance Students are certainly experienced with social media, just not with LinkedIn. Colleges can do more to help. Digital Staffing: The Future of Recruitment-by-Algorithm - Tomas Chamorro-Premuzic.
By Tomas Chamorro-Premuzic | 9:00 AM October 26, 2012 Americans are now spending more time on social networking sites than on all other sites combined. Facebook alone has more than 1 billion users — that’s 15% of the world’s population and almost 50% of internet users, and they spend an average 15 minutes a day on the site. And that’s just one site; imagine if you added in Twitter, LinkedIn, Google+, Weibo, Renren, Orkut, and on down the list.
As a consequence of spending so much time online, we now leave traces of our personality everywhere. Indeed, unless you have never used Amazon, Gmail, Spotify, Tripadvisor,Netflix, or any multitude of other sites, you will have not one, but multiple online profiles. In the beginning, the profiles were of interest only to those websites, which customized our consumer experience by offering us products congruent with our preferences and values (“if you bought this movie, you may want to buy…”). Meta.