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La valeur de l’information 1 Nous remercions vivement les deux lecteurs anonymes dont les remarques nous ont permis d’apporter d (...) 1L’analyse économique de l’information considérée comme bien rare, utile et pouvant faire l’objet d’échange, naît au début des années 60 de la remise en cause de l’hypothèse d’information parfaite du modèle économique standard (Stiglitz, 1991)1. C’est à Georges Stigler (1961) que revient le mérite d’avoir initié cette orientation d’investigation dans un article fondateur où il analyse la recherche d’information sur les prix dans une situation d’imperfection de l’information. Avec cette avancée théorique, l’information entre dans le domaine des biens économiques. Mais l’information est un bien économique paradoxal. Asymétrie de l’information et « rente informationnelle »
Performance organisationnelle - Baromètre de Gestion Stratégique Dans un contexte organisationnel, la performance se définit comme étant le résultat obtenu par rapport aux objectifs, à la stratégie de l'entreprise et/ou aux attentes des parties prenantes. Elle porte sur la qualité, la quantité, les coûts et le temps. Pour atteindre les objectifs fixés, l’entreprise doit faire les bonnes choses (efficacité), bien faire les choses (efficience), au bon moment (temps), au coût/bénéfice optimal (économie). Pour atteindre un haut niveau de performance dans une entreprise, il est nécessaire d'utiliser les bonnes stratégies, les bons outils de gestion, compter sur des conditions favorables, utiliser les bonnes compétences de gestion, s'assurer que les parties prenantes sont satisfaites, gérer la performance, gérer les risques, gérer les opportunités, gérer le stress. La recherche de l'équilibre, de la performance durable et de la performance optimale devrait être une préoccupation constante.
Condition de travail du personnel: le cas de Health Alliance Internationale en Côte d'Ivoire - Saint Michel Fabrice Gouaméné Il existe trois types de performances dans une structure, ce sont la performance organisationnelle, la performance sociale et la performance économique. I-4-4-1. La performance organisationnelle. L'entreprise doit chercher à minimiser ses coûts de transactions et ses coûts d'organisations. Ces coûts sont implicitement des coûts visibles ou une mauvaise qualité du fonctionnement et du management de la structure.
Les décisions de gestion rendent-elles toujours une organisation plus performante ? - Réviser le cours - Sciences de gestion Les décisions de gestion peuvent être orientées vers l'amélioration de la performance de l'organisation. Cependant, dans un contexte de ressources limitées, l'amélioration de certains indicateurs pourra signifier que d'autres se dégradent. Les décisions prises illustrent la nécessité de réaliser des arbitrages. 1. La notion de prix Temps, information et gestion 1. Horizon et période en gestion a. Le temps, source d'incertitude L’entreprise doit faire face aux défis qui se posent immédiatement à elle et donc y répondre en agissant sur les problèmes de court terme. Dans le même temps l’entreprise doit avoir une perspective sur le long terme et anticiper l’avenir pour que l’entreprise soit pérenne.
Analyse financière : mesurer la performance et la rentabilité Mener un tel diagnostic se révèle éminemment technique. Il faut savoir lire, et bien sûr comprendre aussi bien un compte de résultat (ou compte d'exploitation) qu'un bilan financier . Sans oublier les annexes pour obtenir des informations complémentaires.
Quel est le processus de décision en entreprise ? Décider n'est pas une affaire de tout repos. Celui qui décide s'engage et doit donc assumer les risques. Cela dit, celui qui ne décide pas s'engage aussi malgré lui et devra assumer les conséquences de sa non-décision. Décider est donc une fonction essentielle et pas seulement pour les managers. Voyons le processus de déroulement de la prise de décision. L'importance de la bonne prise de décision dans votre performance commerciale et financière Quelles solutions pour équiper vos organisations dans le contexte économique et réglementaire actuel? Pour assurer le développement commercial de son entreprise dans un environnement concurrentiel et économique tendu, le chef d'entreprise doit être en capacité de prendre le plus rapidement possible les meilleures décisions de crédit qui lui assureront avantage compétitif, rentabilité et pérennité de son activité. Intégrer la complexité réglementaire, la confidentialité des données, l'usage de nouvelles technologies et l'accélération croissante des processus de décision constituent aujourd'hui des défis majeurs à relever par les entreprises, quelles que soient leur taille et leur activité. A ce titre, l'évolution de la législation allégeant les obligations comptables des microentreprises et petites entreprises impacte concrètement la qualité des décisions d'engagements, qu'elles soient stratégiques ou opérationnelles. www.ellisphere.com
Conception d'un outil de prévision et d'aide à la décision pour la gestion de portefeuilles Le cœur d'activité des sociétés d'investissement est de gérer les capitaux confiés par leurs clients. Les clients doivent être accompagnés efficacement dans leurs choix de gestion d'actifs. Toutes les décisions doivent prendre en compte un très grand nombre d'informations financières et économiques. Cette masse de données est très complexe et donc très difficile à analyser ou visualiser pour une personne, même spécialiste. Les outils informatiques pourraient se révéler très utiles pour gérer ces données complexes. La nature hétérogène des données, leur grande dépendance les unes par rapport aux autres et les nombreuses échelles de temps à considérer rendent cependant très difficile la conception d'outils de prévision.
Pourquoi et comment mesurer la performance sociale des entreprises ? La performance sociale d’une entreprise, dont le bien-être de ses collaborateurs, ne doit pas ou plus être considérée comme un « luxe inutile ». En réalité, elle conditionne la performance économique. Aujourd’hui nous ne disposons pas d’outils de mesure et d’évaluation vraiment satisfaisants. Qu'est-ce qu'une organisation performante ? - Réviser le cours - Sciences de gestion - Première STMG L'analyse de la performance de l'organisation doit être envisagée dans ses diverses composantes, c'est-à-dire en établissant un lien entre les résultats obtenus et les aspirations des différents acteurs. Il s'agit d'envisager comment ces aspirations sont traduites en termes d'indicateurs et comment la performance de l'organisation se situe par rapport à d'autres, ou comment elle évolue dans le temps. 1. La performance organisationnelle La performance organisationnelle se définit comme la réalisation d'un résultat équivalent ou supérieur à l'objectif fixé par l'organisation compte tenu des moyens mis en œuvre.
La performance de l'entreprise - Qu'est-ce que la performance ? D'une manière générale, la performance est un résultat chiffré obtenu dans le cadre d'une compétition. Au niveau d'une entreprise, la performance exprime le degré d'accomplissement des objectifs poursuivis. Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Elle est efficace lorsqu'elle atteint les objectifs qu'elle s'est fixés. Techniques de fidélisation clients : les basiques pour réussir Qu’est ce que la fidélisation clients ? La grande majorité des sociétés cherche à fidéliser ses clients. Pourquoi ? MONSIEUR PHILIPPE HERVE (ROCHEFORT) Chiffre d'affaires, résultat, bilans sur SOCIETE.COM - 820577195 Surveillance de l'entreprise : Soyez alertés en exclusivité, gratuitement, par e-mail, lors de toute mise-à-jour d'informations sur la société MONSIEUR PHILIPPE HERVE (O PHIL DES GOURMANDISES). Vous recevrez à partir de maintenant, sur votre e-mail , toutes les alertes de surveillance pour la société MONSIEUR PHILIPPE HERVE (O PHIL DES GOURMANDISES). Vous recevrez à partir de maintenant, sur votre e-mail, toutes les alertes de surveillance pour la société MONSIEUR PHILIPPE HERVE (O PHIL DES GOURMANDISES). Merci pour votre inscription, nous vous enverrons les informations de mise à jour pour la société MONSIEUR PHILIPPE HERVE (O PHIL DES GOURMANDISES) à l'adresse .