Les cinq événements de Scrum Découvrez les principaux éléments de Scrum et commencez à penser vos projets en mode agile dès maintenant. Florent Lothon de L'agiliste passe en revue pour vous toutes les étapes importantes du sprint. C'est parti ! Extrait de la vidéo de formation : Gestion de projet agile avec scrum Dans cette vidéo, nous allons passer en revue et approfondir les cinq événements définis par Scrum. Le sprint Commençons par le sprint. Le planification de sprint Le sprint commence par la planification de sprint dont la durée maximum est de 8 heures pour des sprints de 4 semaines. Quel est l'objectif spécifique du sprint ? Le mêlée quotidienne Passons maintenant au deuxième événement de scrum : la mêlée quotidienne . Au cours de cette mêlée, chaque membre de l'Équipe de Développement présent répond aux trois questions suivantes : Qu'ai-je fait hier qui a aidé l'équipe de développement à atteindre l'objectif du sprint ? Le revue de sprint Le rétrospective de sprint Ce qu'il faut retenir
Une belle prairie ensoleillée - Azaé Voici un petit jeu rapide pour démontrer par l’exemple l’importance de la collaboration et la difficulté de décrire une pensée par écrit. Vision Commencez par présenter le but de l’exercice : Chaque équipe va réaliser en 2 minutes un tableau représentant “Une belle prairie ensoleillée, dans laquelle broutent quelques vaches” Afin de partager cet objectif, j’aime bien coucher par écrit la vision sur un paperboard que l’on affichera au mur : “Une belle prairie ensoleillée, dans laquelle broutent quelques vaches” Réalisation Une fois que l’objectif est partagé, faire 2 équipes avec 4 à 6 personnes par équipe. Une premiere équipe réalisera le tableau uniquement depuis la vision.La seconde équipe réalisera le tableau depuis le cahier des charges suivant : Laissez-les lire le cahier des charges et définir une organisation d’équipe avant de lancer le chronomètre. Bilan Une fois le temps écoulé, regroupez tout le monde et admirez le travail de chaque équipe. Je profite de l’occasion pour parler
On certifie bien les poulets - Scrum, Agilité & rock'n roll La certification sert à rassurer. Comme le consommateur est inquiet sur la qualité du poulet, on certifie le poulet. Mais, après avoir vu le documentaire d’hier sur Arte, les consommateurs qui auront vu comment ça se passe dans les élevages de poulet industriel ne vont pas être très rassurés. La valeur d’une certification dépend donc, au delà du simple mot, de la qualité du processus de certification. Il se trouve que je m’y connais -un peu- en certification. Le CPI contrôle l'éthique de l’organisme. J’ai pu ainsi me rendre compte de ce qu’était une vraie certification. Certifier les compétences d’une personne, c’est difficile. Dans le domaine de l’Agilité, s’il y a une littérature très abondante, il n’y a pas de standard. En revanche, il y a de la matière avec les pratiques. La Scrum Alliance a choisi la voie de certifier un rôle. Je suis enseignant depuis plus de 10 ans. Pour être rassurés, les agilistes doivent pratiquer. Notes Voir aussi