Le business plan pour créer sa boîte ? Dépassé ! « Un modèle de planification digne d'un plan quinquennal soviétique ». Jean-Claude Volot, président du conseil de l'Agence pour la création d'entreprise (APCE), et Claude Ananou, chargé de formation au service de l'enseignement du management à HEC Montréal, n'y vont pas de main morte pour qualifier le fameux « business plan » auquel se confronte tout créateur d'entreprise. Les deux hommes réunis ce mercredi 2 janvier au Salon des Entrepreneurs, au Palais des Congrès de Paris, ont voulu convaincre de l'existence d'une alternative : l'approche SynOpp. Développée au Canada par Claude Ananou, lui-même serial entrepreneur, elle est censée révolutionner l'état d'esprit du porteur de projet. « Le business plan est considéré depuis les années 70 comme la meilleure façon de construire un projet d'entreprise, explique-t-il. Mais elle ne convient pas à tous. Avancée intuitive Le principe de la méthode SynOpp ? Les contraintes de la banque
Comment rédiger un business plan attractif ? Document indispensable lors d’une création d’entreprise et véritable outil de pilotage, le business plan n’est pas à prendre à la légère : plan de financement, coûts, étude de faisabilité, rentabilité, objectifs, risques et opportunités, étude de la concurrence … sont la liste non exhaustive des éléments qui peuvent être nécessaires. Lors de la création d’une entreprise, il peut être difficile de se lancer dans la rédaction d’un business plan, il s’agit néanmoins d’une étape incontournable afin de garantir votre succès entrepreneurial, car le business plan démontre par écrit la valeur ajoutée de votre projet. Le business plan se décompose souvent en deux parties : La première met en lumière votre projet, votre stratégie ainsi que votre visionLa seconde permet de traduire de façon chiffrée les éléments de la première Mais comment rédiger un business plan attractif ? Par où commencer ?
Calculer votre besoin de financement pour votre site E-commerce Note de Benoit : Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Augustin Gueldry sur info-ecommerce. Augustin est spécialisé dans la logistique et le transport avec Colicoach et propose de nombreux articles sur la logistique sur le blog livrezfacile. Il nous propose un bilan de l’année 2013 sur la logistique et une prospective 2014. Le transport et la logistique étant souvent les parents pauvres du e-commerce, surtout sur ce blog ou nous en parlons peu, c’est l’occasion de remettre les pendules à l’heure. Rétrospective 2013 et Tendances 2014 pour le transport et la logistique e-commerce A cette période, il est toujours utile de faire un bilan de l’année écoulée pour mieux se tourner vers 2014. Transport : un secteur en profonde mutation. D’un côté des grands groupes qui continuent d’élargir leur rayon d’action sur le plan géographique et/ou des prestations proposées afin de mieux mixer tous les modes de transport et la logistique et dans certains cas le particulier et les entreprises. Colis
S'il te plaît, dessine-moi un business model Que vous soyez une startup ou une entreprise établie, vous vous êtes sûrement déjà posé la question de votre business model. Est-il vraiment performant ? Durable ? Fragile ? Vous voudriez bien l’analyser, le tester et le comparer, mais ne savez pas comment faire. Qu’est-ce qu’un business model et pourquoi cela devrait vous intéresser ? Steve Blank, auteur et professeur, le définit ainsi : “Un business model décrit la manière dont votre organisation crée, délivre et recueille la valeur. Quelles sont les composantes d’un business model ? On représente ainsi les 9 composantes de la “matrice” (canvas) du business model : businessmodelgeneration.com / adaptation 15marches Cette approche permet d’avoir une vision globale des différentes composantes du modèle d’affaires. Exemple 1 (d’actualité) : une compagnie aérienne veut créer une nouvelle offre pour concurrencer les compagnies low cost. Dessinez votre business model 1/Les segments de clientèle 2/La proposition de valeur 4/La relation-client
Comment réussir son projet ecommerce ? La réussite d'un projet web est un travail d'équipe Construire un projet ecommerce est une aventure. Au départ, vous avez un projet, une idée, une volonté. Ensuite, un jour, vient le temps de la mise en oeuvre et vous devez construire. A l’arrivée, un site ecommerce peut être une réussite ou un échec. Trois sites : 2 réussites, un demi-ratage Jules.fr, réalisé par l’agence altima a reçu une juste récompense méritée. Retailer, C&A vient enfin de faire son entrée sur le web. Headict, les marchands de chapeaux, m’a encore ébloui par la créativité de son site. Question : pourquoi certains réussissent là où d’autres se ratent ? Prenez Headict, par exemple. A l’inverse, comment comprendre qu’une marque comme C&A puisse démarrer son entrée sur le ecommerce avec un site comportant des défauts de conceptions que même un débutant n’aurait pas fait ? Les facteurs de risque de la conception de site et comment les diminuer Le manque d’expérience Le manque de réalisme Lié au premier facteur.
Comment utiliser un Lean Canvas ? - Lean Startup Coaching Voici la définition d’Ash Maurya, créateur du Lean Canvas : Le Lean Canvas est un outil permettant de documenter et de valider un business model.Il permet également d’en mesurer les progrès et peut être utilisé comme support pour communiquer autour d’un projet, notamment auprès des parties prenantes. Le Lean Canvas illustre, sur une seule page, le business model d’un projet. Il permet de prioriser les efforts à porter, les enseignements à chercher, les hypothèses à valider et les métriques à suivre. Combien de temps est-il nécessaire de passer pour rédiger un Lean Canvas ? 15 minutes ! La création initiale d’un Lean Canvas ne prend pas plus de 15 minutes. Il s’agit d’un état des lieux à date de vos hypothèses et de votre business model. Si vous ne pouvez pas remplir certaines parties ou si certaines posent problème, elles sont alors révélatrices d’un risque à lever et de réflexions à mener. Comment remplir un Lean Canvas ? 1- Customer Segment Conseil 4 – Solution 5 – Channels Exemple
Comment faire un Business-Plan pour le e-commerce ? Un Business-Plan pour le e-commerce est différent des business-plans classique. Il a l’avantage d’être simple et de dépendre d’élément facilement identifiables et quantifiable. On a même la chance de pouvoir identifier les chiffres peu crédible assez facilement. Si vous voulez monter un e-commerce, l’étape du business-plan est incontournable. Elle vous permet d’évaluer rapidement si l’activité que vous allez monter est viable. Si a l’issue du calcul l’activité semble ne pas être rentable vous le savez dés le départ. Le Business-Plan va définir : Vos prix de vente et si votre activité peut être rentableEn combien de temps vous allez rembourser vos investissementsSi la charge de travail généré par votre activité est supportableLe nombre de visiteurs que doit accueillir votre site pour assurer la rentabilitéL’impact des promotions et de la fidélisation sur votre commerceUn tableau de bord économique de votre activité (en faisant évoluer votre BP dans le temps)… Conclusion :
Modèles De Business Plan, Exemples Et Conseils De Rédaction Elément intrinsèque du dossier de création d'entreprise, le business plan est le document de référence du créateur d'entreprise. Tout projet doit se doter de prévisionnels financiers, d'une étude de marché, d'un plan stratégique, d'une présentation détaillée de l'équipe... Ce plan d'affaires sera votre sésame pour obtenir de précieux financements auprès des banques. Il sera également gage d'une certaine crédibilité lors de vos rencontres futures avec les différents interlocuteurs qui jalonneront l'avancée de votre projet de création d'entreprise. Alors quelles sont les différentes parties de ce document ? Voici des questions que vous devez certainement vous poser ! Pour vous aider dans cette tâche, nous avons repéré pour vous différents modèles et exemples de business plans gratuits, consultables à partir de cette page ainsi que des conseils pratiques bien utiles pour construire un BP pertinent, cohérent et... efficace. Qu'est ce qu'un business plan ? Comment monter un business plan ? Outils
Les mamans fans de l'e-commerce 90 % des mères achètent sur le Web. C’est ce que révèle l’étude que WebMediaGroup a réalisée avec Ipsos(1) sur le comportement de ces “digital mums”. D’après cette enquête, leurs achats sont avant tout motivés par le gain de temps et les horaires illimités offerts par les sites marchands. L’achat en ligne prend une dimension ludique 45 % des mamans estiment qu’acheter sur le Web est un plaisir. De nouveaux canaux de distribution Fait important, l’étude dévoile que l’achat sur Internet n’a rien de compulsif. À noter que si les mamans se sont emparées de la Toile, elles n'en restent pas moins attentives, surtout face aux dangers auxquels peuvent s’exposer leurs enfants.
Les outils web indispensables de la startup, en moins de 90 min Ce n’est pas le sujet le plus stratégique que j’ai été amené à traiter, mais de façon pratique peu de jeunes entreprises savent s’équiper de façon légère et efficace, pour leurs besoins en informatique. Je ne vais pas vous parler de d’outils métier-spécifiques : si vous êtes dans l’édition numérique et que vous ne savez pas quel logiciel de composition de pages web utiliser, je ne peux rien pour vous. En revanche pour couvrir vos besoins bureautiques standards (et plus) voici ce que je fais en général en 1h30 avec mes entrepreneurs les plus démunis. Attention, ce que je vous présente est radical et va à l’essentiel. Il est toujours temps ensuite de peaufiner et de monter en puissance avec des outils plus lourds. Gérez vos noms de domaines Il vous est formellement interdit de commencer à parler de vous si vous n’avez pas vos noms de domaines. Règle N°1 : Nom d’entreprise = Votre marque = Votre produit = Site en .com Règle N°2 : Bloquez large avec le .net, .org et .fr Un seul mot : Google.
Adaptez votre site à votre offre produit | weXperience Aujourd’hui faisons un zoom sur une fonctionnalité vue récemment sur la page d’accueil du site Archiduchesse.com. Pour rappel, ce site a fait le choix de présenter une de ses catégories de produit en page d’accueil. Exit donc les sempiternelles offres commerciales et autres constituant la première page du site. Bien sûr c’est un choix qui se justifie par rapport à l’offre produit et qui ne peut pas être adopté à tous les sites marchands. Jusqu’à récemment les produits étaient présentées de la manière suivante sur la page d’accueil. La disposition des tailles, permettant d’ajouter directement une paire au panier, convenait très bien jusqu’à ce que l’offre produit évolue. Des filtres de taille directement sur la page d'accueil Vos yeux experts n’ont pas manqué de remarquer qu’outre la nouvelle disposition des tailles très bien intégrée graphiquement, le site propose désormais un filtre de taille. Comment trouvez-vous cette évolution ?
Le meilleur du web gratuit pour votre entreprise - En 20 Lignes Créateur ou chef d’entreprise, il existe un nombre incroyable de sites gratuits régulièrement mis à jour et fiables pour vous conseiller au quotidien. Outre au sein des billets En 20 Lignes, vous trouverez ici une proposition de classement des pépites du web, bonne navigation! De l’idée au projet: construire son entrepriseCreer sa boîte (site institutionnel – région IDF): très clair, très complet. Découvrez les 20 Lignes des catégories J’ai une idée et Je construis mon projet Du projet à l’entreprise: commencer son activitéCreer sa boîte (site institutionnel – région IDF): très clair, très complet. Découvrez les 20 Lignes de la catégorie Je construis mon projet Financer son entreprise Appui PME Net Création (site institutionnel – APCE/CDC): moteur de recherche de solutions de financement bien conçu et relativement complet. Découvrez les 20 Lignes de la catégorie Je finance ma boîte Découvrez les 20 Lignes des catégories Je gère ma boîte et J’ai un problème Un lien mort? oogle
Réussir son site eCommerce : le Business Plan + la CheckList Se lancer dans l’aventure de l’eCommerce ne doit pas être pris à la légère. En effet ce n’est pas parce qu’il n’y a pas de boutique physique, que les investissements sont moins lourds, qu’il y a moins d’employés à gérer… qu’il faut penser que c’est simple. Monter une entreprise, sur internet ou dans une ville, requiert la mise en place d’un vrai Projet structuré pour oublier un minimum d’étapes et pour anticiper les problèmes. C’est pourquoi dans ce dossier nous allons aborder 2 points cruciaux dans la réalisation d’un site eCommerce : – Le Business Plan, c’est à dire le calcul de la rentabilité et de la viabilité de son projet. – La Réalisation du Site Internet, avec une Check List des principaux point à ne pas oublier. Cela peut paraître évident, mais ces deux points sont bien trop souvent négligés par les entrepreneurs, car vécus comme une contrainte alors qu’ils sont au contraire d’une aide précieuse… Partie 1 : Réaliser le Business Plan d’un Site eCommerce – Les charges fixes Les Bénéfices