La Société en réseaux: Amazon.fr: Manuel Castells The difference between an inventor and an innovator. Ikea: Workers' complaints surround Ikea's U.S. factory - latimes.com Reporting from Danville, Va. — When home furnishing giant Ikea selected this fraying blue-collar city to build its first U.S. factory, residents couldn't believe their good fortune. Beloved by consumers worldwide for its stylish and affordable furniture, the Swedish firm had also constructed a reputation as a good employer and solid corporate citizen. State and local officials offered $12 million in incentives. Residents thrilled at the prospect of a respected foreign company bringing jobs to this former textile region after watching so many flee overseas. But three years after the massive facility opened here, excitement has waned. Workers complain of eliminated raises, a frenzied pace and mandatory overtime. Kylette Duncan, among the plant's first hires, quit after six months to take a lower-paying retail job. Some of the Virginia plant's 335 workers are trying to form a union. The dust-up has garnered little attention in the U.S.
‘Wakker worden, student economie!’ Eind vorig jaar ben ik gestopt met doceren aan de economiefaculteit, omdat er in mijn optiek iets fundamenteel mis is met de studie. Als student en in latere jaren als werkcollegedocent heb ik de faculteit van binnenuit leren kennen. Ik vind het belangrijk dat iedereen op de hoogte is van de beperkingen van de studie, omdat economische afwegingen zo’n prominente plaats innemen in de manier waarop onze maatschappij is ingericht. Het probleem: de studie economie mist verbinding met de economische realiteit en prent haar studenten een verouderd wereldbeeld in dat schadelijk kan zijn voor de toekomst. Daarom hoop ik dat jij, economiestudent, dit leest, omdat ik denk dat de verandering die nodig is bij jou zal moeten beginnen. ‘Het onderwijs aan de Faculteit Economie & Bedrijfskunde (FEB) heeft een directe link met de praktijk en waarborgt daarmee zijn maatschappelijke relevantie,’ stelt de website van de faculteit. Toch is de inhoud van dit vak nagenoeg hetzelfde gebleven.
Le Programme | CHEE&DD De nos modes de pensée à nos modes de vie, explorer ensemble les futurs souhaitables, respectueux des Hommes et du Vivant L’art et la méthode La matinée, la parole est donnée à des penseurs de changement pour explorer ensemble la mise en condition de l’Homme et de la société pour conduire les processus nécessaires vers les voies de la réinvention. Expériences de réinventions et témoignages L’après-midi est dédiée à l’exploration de pistes de réinvention avec des acteurs du changement. * sous réserve Ce programme est donné à titre indicatif, il est susceptible de modifications. Vous pouvez télécharger le programme de notre colloque au format PDF, en cliquant-ici! Peter Thiel: We’re in a Bubble and It’s Not the Internet. It’s Higher Education. Fair warning: This article will piss off a lot of you. I can say that with confidence because it’s about Peter Thiel. And Thiel – the PayPal co-founder, hedge fund manager and venture capitalist – not only has a special talent for making money, he has a special talent for making people furious. Some people are contrarian for the sake of getting headlines or outsmarting the markets. Consider the 2000 Nasdaq crash. And after the crash, Thiel insisted there hadn’t really been a crash: He argued the equity bubble had simply shifted onto the housing market. So Friday, as I sat with Thiel in his San Francisco home that he finally owns, I was curious what he thinks of the current Web frenzy. Instead, for Thiel, the bubble that has taken the place of housing is the higher education bubble. Like the housing bubble, the education bubble is about security and insurance against the future. Like any good bubble, this belief– while rooted in truth– gets pushed to unhealthy levels.
Het toezichtsprookje - Investico Op het geruite tafelkleed staat een grote doos met mappen en papieren. Een verzameling van vijf jaar communicatie met de Rabobank over de ‘renteswap’ die Joop afsloot toen hij in 2008 zijn bedrijf wilde uitbreiden. Tussen alle papieren zit slechts één brief van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Deze dateert van december 2012. In die brief bedankt de AFM Joop vriendelijk voor zijn klacht tegen de Rabobank. Joop, die met zijn eveneens gedupeerde collega-ondernemer Henk aan tafel zit, moet daar zo hard om lachen dat de lege koffiekopjes gevaarlijk rinkelen. Het liep anders. Dat valt tegen. Helaas gaat dat wel eens fout. Na de crisis riep de politiek eensgezind om sterke en strenge toezichthouders voor banken, verzekeraars en pensioenfondsen. De onafhankelijke financiële waakhond die burgers beschermt tegen hebzuchtige verzekeraars en banken? De carrière van Arthur Docters van Leeuwen bevond zich op een dieptepunt toen eind september 1998 de telefoon ging. Slecht imago Koersplan
Le développement durable comme stratégie de rupture : une approche par la chaîne de valeur inter-sectorielle L’évolution de l’économie globale ne peut se poursuivre dans son fonctionnement actuel. En effet, les ressources de la planète n’étant pas infinies mais quantitativement limitées, les instances réglementaires imposent aux industriels d’intégrer cette problématique (Lafleur et Dion, 2004). Le défi ne se limite pas à répondre à une simple conformité réglementaire, mais il s’agit de répondre par une véritable innovation de produits et services écologiquement intelligents, développés et commercialisés de façon responsable. Les innovations sur la chaîne de valeur de l’entreprise qui se situent à un niveau intra-firme ont une portée responsable relativement faible. Une rupture responsable innovante consiste en une coopération entre des firmes relevant d’une même filière (des fournisseurs aux clients), situant ainsi la rupture dans les interconnexions entre les chaînes de valeur de firmes entretenant des relations de marché. Encadré 1 : La filière recyclage dans l’industrie plastique
Peter Thiel Peter Andreas Thiel (born October 11, 1967) is an American entrepreneur, venture capitalist, and hedge fund manager. Thiel cofounded PayPal with Max Levchin and Elon Musk and served as its CEO. He also co-founded Palantir, of which he is chairman. He serves as president of Clarium Capital, a global macro hedge fund with $700 million in assets under management; a managing partner in Founders Fund, a venture capital fund with $2 billion in assets under management; co-founder and investment committee chair of Mithril Capital Management; and co-founder and chairman of Valar Ventures.[4][5][6] He was the first outside investor in Facebook, the popular social-networking site, with a 10.2% stake acquired in 2004 for $500,000, and sits on the company's board of directors. Early life[edit] Childhood[edit] Born to Germans Klaus Thiel, a chemical engineer, and Susanne Thiel, in Frankfurt am Main, West Germany. College and law school[edit] Career[edit] Early career[edit] Thiel clerked for Judge J.L.
Rimelig bra dokumentar om hvor fucked bank-, forsikring- og investeringsektoren er (spess i usa), og hvor sykt lite selvkritikk de tok før og etter la grande finanskrise. Det mest fasinerende er at det er akkurat de samme folkene som er sjefer nå, som før det hele gikk den veien høna sparke. by eigilr Mar 2