Blog d'Anthony Poncier At the end of the XIX century, the contrast between blue-collar and white-collar was important and helped in strengthening the class war concept. The first still being treated worse than the second. With the digitization of business, when more and more things are automated, are we going to reinforce this pattern? Digital transformation and internal communication Few month ago, I attended as a speaker at a conference on digital transformation of organizations, in which I put forward that enterprise had to move in as one to this digitalization and leave no one behind. A digital gap growing up? Before asking everyone to participate in the transformation of the enterprise, giving them the means to be stakeholders as well.
Communities, Collaboration, Curation | Learning and sharing in a virtual world by Steve Dale Gilles en vrac... : Communautés de pratique et gestion de savoirs Communautés de pratique et gestion de savoirs Préambule Pour les entreprises d'aujourd'hui les professionnels, les travailleurs intellectuels et les techniciens sont une ressource précieuse qui doit être "mise à jour" régulièrement. Mais cette mise à niveau ne peut être confiée simplement à des formateurs externes puisque, chacun dans leur domaine, les grandes entreprises et institutions sont non seulement producteurs de biens et services mais aussi des connaissances qui sont mises en oeuvre dans leurs processus - ces connaissances étant définies en contextes de pratiques, historiques, avec des dimensions tacites liées aux outils, aux milieux, aux clientèles... Aussi l'orientation et quelquefois le contenu même de cette formation continue ne peuvent-ils reposer que sur les producteurs et praticiens eux-mêmes (avec l'aide, éventuellement, de ressources externes...), pris collectivement en tant que dépositaires des savoirs les plus avancés mis en oeuvre dans leur secteur. 1.
The new EU Data Protection Regulation The text of the new EU General Data Protection Regulation has now been finalised. When it comes into force it will replace all data protection legislation in EU member states (including the UK's Data Protection Act 1998 (DPA)) without the need for further national legislation. The Regulation will apply to any entity offering goods or services (regardless of payment being taken) and any entity monitoring the behaviours of citizens residing within the EU. Companies are now directly responsible for DP compliance wherever they are based (and not just their EU based offices) as long as they are processing EU citizens' personal data. No one can afford to ignore it. Here are the key provisions. Increased Fines Currently the Information Commissioner’s office (ICO) can issue a Monetary Penalty Notice of up to £500,000 for serious breaches of the DPA. Consent and Children's Data Like the DPA, the Regulation will require Data Controllers to have a legitimate reason for processing personal data.
Les formes de l'apprentissage collectif : critique de la notion de « communautés de pratique » (Hatchuel, Le Masson, Weil, 2002) - Bloc-notes de Jean Heutte : sérendipité, phronésis et atharaxie sont les trois mamelles de l'Épicurien de la connaissance ;- L’analyse récente des apprentissages collectifs a notamment porté sur la notion de métier et celle de « communauté de pratique ». Selon Blackler, les premiers travaux sont ceux du psychologue Russe Vygotsky qui développe l’idée marxiste selon laquelle « ce n’est pas la conscience des humains qui détermine leur être social mais leurs expériences sociales qui forme leur conscience » (Blackler, 1995). L’importance du contexte social d’apprentissage est souvent signalée notamment en lien avec les logiques des métiers. Au concept de métier, les auteurs américains substituent celui de « communauté de pratique », moins exigeant et plus flexible. Ces auteurs apportent ainsi des descriptions fines du processus d’apprentissage collectif dans l’action. De nouveaux rapports de prescription pour l’apprentissage collectif Plusieurs chercheurs ont commencé à travailler en ce sens. A. Cette nouvelle vision des rapports de prescription a plusieurs avantages théoriques :
Next generation information management The next-gen Information Manager Key findings When asked about the Information Management (IM) skills their organisation would value over the next 3-5 years, participants identified 'risk management, security and data privacy' at the top of the list, followed by 'Content/records management', 'Analytics' and 'Taxonomy/metadata management'When asked about the IM capabilities that would be most in demand, organisations placed 'Information accessibility' - including social and mobile integration - at the top of the listSoft skills that will be highly valued in Information Managers include Innovative thinking (cited by 70% of respondents) followed by change management and relationship management and corporate communications.Other technical IM capabilities that are going to be in demand include:Data quality management and migrationInformation security and access controlContent and records managementECM/RM/DM (document management) systems knowledge How do Information Managers rate their skills?