Simon Sinek: Comment les grands leaders inspirent l'action

La nécessité de la vision pour un manager ? Depuis quelques temps, nous voyons de plus en plus la nécessité pour un manager, d’avoir une vision. Ceci n’a pas grand-chose à voir avec Madame Irma. Ce n’est pas, à notre sens, une mode managériale. L’étude menée par Goji montre que les salariés et les managers considèrent la vision comme indispensable pour la performance de l’entreprise. Interview : Rosabelle Forzy, PDG de la société Laulhère Symbole par excellence du style français, accessoire intemporel, le béret fait tourner toutes les têtes. Dans la rue ou sur les podiums, dans les rangs militaires ou sur les bancs d’école, ce petit couvre-chef joue dans la cour des grands et suscite une attention toute particulière. Fabricant de bérets depuis 1840, la société Laulhère doit ainsi répondre à une demande de plus en plus forte. Aux commandes de la société depuis 2012, Rosabelle Forzy met tout en œuvre pour sublimer ce produit d’art 100% made in France, fabriqué à partir de matières nobles comme la laine vierge mérinos, le cachemire ou encore le cuir. Passionnée de théâtre, elle a choisi de mettre en scène ce produit traditionnel sur le marché international de la mode, notamment avec la nouvelle boutique parisienne de la marque, Rue du Faubourg Saint-Honoré, tout en ayant toujours à cœur de mettre en valeur les collaborateurs, les savoir-faire, l’économie locale, et la traçabilité du béret français.

L'entreprise du futur - 4 - Le manager du futur Cet article est le quatrième d’une série dont la publication s’étalera sur plusieurs mois. ParisTech Review – Dans l’entreprise du futur, qui sera immergée dans une économie encore beaucoup plus numérisée qu’aujourd’hui, la taille des entités pertinentes va sans doute baisser. On pourra y être responsable d’une équipe de deux personnes et pourtant être très influent dans l’entreprise. À votre avis, quelles seront les compétences nouvelles que devra avoir acquises un manager pour être performant dans l’entreprise de 2030? Bernard Ramanantsoa – En dépit de – ou avec l’aide – de la numérisation, il restera toujours de grands groupes et en leur sein des gens ayant plus de responsabilités que d’autres. Comment lier la stratégie à la performance Depuis 1992, l'équipe de chercheurs avait analysé la manière dont huit grandes compagnies ont réussi à relier la stratégie commerciale à la performance de l'individu et de l'équipe. Plus le lien est proche et fort entre la stratégie commerciale et la gestion des ressources humaines, plus la compétitivité et l'efficacité de l'entreprise deviennent importantes. Dans cet article, les procédés sont décrits. Pour réaliser des objectifs à court terme, le modèle s'intéresse au cycle d'activités qui relie les objectifs commerciaux annuels à la performance des individus. Ceci, à travers l'établissement d'objectifs, l'évaluation et la mesure de la performance, la gratification et la formation managériale et technique ciblée. Procédé 1: Les objectifs de l'individu et du groupe liés aux objectifs commerciaux.

Les effets d'une procédure d'engagement - Les Amphis de France 5 Les effets d'une procédure d'engagement Ce sujet sera abordé de deux façons complémentaires : - un film bref relatant une expérimentation qui met en jeu une procédure d'engagement. Mesure de la performance de l'entreprise La mesure de la performance n'a de sens que si elle évalue une progression selon un ou plusieurs axes choisis au préalable. Tout commence donc impérativement par l'élaboration d'une solide stratégie afin de fixer les axes de développement les plus opportuns pour un succès réel et durable. Une fois la stratégie déployée dans l'entreprise, on peut alors se consacrer pleinement au thème de la mesure de la performance On conçoit d'abord une stratégie

Java mind: AgileGame : delegation poker Je voulais faire un focus dans cet article sur les possibilités offertes par SpringBoot (version 1.4.x) pour écrire des tests simples, lisibles et rapides de vos services REST. Niveau performance, le chargement du contexte est encore un peu long mais ceci devrait être encore amélioré dans les futures versions. Prenons un exemple de controller REST. @RestController@RequestMapping("/api/session") public class SessionController { @Autowired private SessionService sessionService; @GetMapping public List<Session> findAll() { return sessionService.findAll(); } @GetMapping(("/{id}")) public ResponseEntity<Session> findOne(@PathVariable("id") String id) { Session session = sessionService.findOne(id); if (session == null) { return notFound().build(); } return ok(session); } @PostMapping public ResponseEntity<Session> save(@Valid @RequestBody Session session) { return ok(sessionService.save(session)); } }

La performance globale et ses déterminants Pour Nicole Notat [1], « la question de la performance économique au service de quoi, de qui, et dans quelles conditions est centrale. […] La responsabilité sociale des entreprises signifie que la performance ne saurait se mesurer uniquement à l’aune du résultat financier et de la maximisation de la valeur pour l’actionnaire. La durabilité de la performance de l’entreprise suppose la considération de l’intérêt des salariés, des territoires, des clients, de l’environnement naturel, et désormais des générations futures. Rééquilibrer le poids de chaque performance et établir entre elles une articulation correcte, c’est finalement le sens de l’analyse de la performance en responsabilité sociale. » [2] Par exemple, en tant qu’utilisatrice de ressources sociales (le système de santé, d’éducation français...) l’entreprise se doit en retour de l’enrichir d’une manière ou d’une autre (plan de formation... 1.La performance organisationnelle 2.

Comment fonctionne un fonds d’investissement ? Lire le post originel sur Medium Dans la vie d’une startup, la levée de fonds est un exercice important. Les entrepreneurs ont dans la majorité des cas un désavantage d’informations et de connaissances vis-à-vis de leurs interlocuteurs que sont les fonds d’investissements. J’utiliserai le terme “fonds d’investissement” pour désigner les fonds de capital risque (venture capital en anglais, ou VC) qui correspondent aux fonds dédiés au financement de startups. Pour se réinventer, les grands groupes doivent adopter «l’effectuation» Innovation Le 09/12/2016 Pour comprendre comment les grandes entreprises doivent s’inspirer de l’entrepreneuriat pour innover et se transformer, quoi de mieux que de faire dialoguer un consultant accompagnant différents groupes avec un professeur et ancien entrepreneur. Rencontre.

Comprendre : PESTEL, comment mener l'analyse ? - Comprendre L’environnement dans lequel évolue une entreprise influe sur toute décision stratégique. Or l’environnement est par nature complexe et ne peut en aucun cas se résumer à l’étude des seules dimensions économiques. D’autres variables sont tout aussi cruciales comme les évolutions technologiques, la réglementation ou les normes écologiques ou encore les nouvelles tendances sociétales. En d’autres termes, le macro-environnement conditionne en partie la rentabilité d’une firme ou d’un ensemble de firmes appartenant à un même champ concurrentiel. L’analyse PESTEL est née dans les années 70 avec les modèles de gestion de portefeuilles d’activités, comme les matrices BCG ou McKinsey, dont elle était une étape préalable. De nos jours, l’intérêt de ces matrices est davantage pédagogique dans les formations à la stratégie que réellement opérationnel pour les entreprises.