Avec la gamification, se former devient un jeu d'enfant

Les entreprises investissent de plus en plus dans des programmes de formation digitale qui permettent à leurs collaborateurs d'apprendre de manière ludique. Imaginez un open-space avec quatre collaborateurs qui, derrière leurs écrans, répondent à des quizz, s'affrontent en équipe et comparent leurs scores. S'amusent-ils ? Sûrement. Mais ils apprennent avant tout, grâce à ce qu'on appelle la gamification. Et en français ? Depuis cinq années environ, la gamification monte également en puissance dans le monde de l'entreprise. La gamification peut se définir comme l'utilisation des mécanismes du jeu dans un objectif d'apprentissage, de performance ou de fidélisation. Les entreprises sont parfois réticentes à mélanger la formation et les mécanismes du jeu. Pour Jérémie Sicsic, co-fondateur d’Unow, une société spécialisée dans la formation digitale, "la gamification est engageante et immersive. Les entreprises tirent profit de la gamification.

cours-gratuits.toutapprendre Une bonne idéer peut sembler être une notion totalement subjective. Pour autant, « la bonne idée » peut être appréciée objectivement. En terme d’entreprise, elle réside essentiellement dans deux notions : la faisabilité et la spécificité. Mon idée est-elle réalisable ? Voilà sans nul doute l’une des premières questions que vous devriez vous poser lorsque la « petite lampe » s’allume. Mon idée est-elle spécifique et originale ? La bonne idée est celle qui saura répondre à des critères très simples : Elle saura satisfaire une attente ou susciter l’envie. Elle devra être innovante ou apporter le plus qui fera la différence. Une bonne idée s’expose clairement. Prenez soin de vérifier auprès d’organismes compétents (Institut national de la propriété industrielle, chambre de commerce, chambre des métiers, Centre français du commerce extérieur… et bien sûr l'Internet) la pertinence de votre idée. Enfin, la bonne idée est celle que l’on saura mener à terme.