Visualising China: explore historical photos of China 2012 Update from the CEO Velocity, execution and focus Sergey and I founded Google because we believed that building a great search experience would improve people’s lives and, hopefully, the world. And in the decade-plus that’s followed, we’ve been constantly delighted by the ways in which people have used our technology—such as making an artificial limb using old designs discovered online. But we’re always impatient to do better for our users. Last April, I began by reorganizing the management team around our core products to improve responsibility and accountability across Google. A beautifully simple experience across Google Creating a simpler, more intuitive experience across Google has been another important focus. Think about basic actions like sharing or recommendations. When you sign up for Google+, you can use Circles to group people into different categories, such as “Friends,” “Family,” or “Rocket Scientists,” and then engage with them just like in real life. Next-generation search Taking actions
Reiserecht: Kundin bucht Bordeaux statt Porto Stuttgart - Eine Buchung ist auch dann gültig, wenn die Mitarbeiterin eines Reiseunternehmens den Zielort wegen undeutlicher Aussprache des Kunden falsch verstanden hat. Der Kunde ist dafür verantwortlich, dass der Mitarbeiter ihn richtig versteht, urteilte das Amtsgericht Stuttgart-Bad Cannstatt. Das berichtet die Deutsche Gesellschaft für Reiserecht in ihrer Zeitschrift "ReiseRecht aktuell". In dem Fall hatte eine Kundin einen Flug nach Porto buchen wollen. Vor der verbindlichen Buchung habe sie zweimal in korrekter hochdeutscher Sprache die Flugroute genannt, erklärte die Mitarbeiterin. Diese Art von Fehlbuchung ist kein Einzelfall: Jährlich besuchen mehrere Urlauber einen Ort namens Rodez in Frankreich, die eigentlich nach Rhodos in Griechenland wollen. Aktenzeichen: 12 C 3263/11 News verfolgen HilfeLassen Sie sich mit kostenlosen Diensten auf dem Laufenden halten: alles aus der Rubrik Reise
A glimpse of teenage life in ancient Rome - Ray Laurence The Internet map Premiere als Lehrer : "Immerhin hast du nicht geheult" Montagmorgen, 10 Uhr, meine erste Stunde als Lehrer. Ich räusperte mich, an jeder meiner ungelenken Bewegungen klebten 30 Augenpaare. Nein, eher 31 Augenpaare, auch der starre Blick von Herrn Klober, dessen Stunde ich heute anleitete, brannte mir fast ein Loch in die Stirn. Er hatte einen Notizblock aufgeschlagen, auf dem er jede meiner Bewegungen notierte. Vor mir saß die 10a der Heinrich Böll Gesamtschule. Mein Geist machte aus den clerasilbetupften Teenagern eine messerschwingende Armee aus Mongolen, eine Gruppe Irrer mit brennender Kreissäge, das Hohe Gericht der ewigen Verdammnis. Ich war weniger bedeutend als der Hund des Hausmeisters "So, erst einmal Guten Morgen, liebe Klasse, mein Name ist Bastian Bielendorfer." Stille. "Was sagt man, wenn der Lehrer den Raum betritt?" "Aber Sie sind doch gar kein Lehrer", schallte es aus der letzten Reihe. Meine Schüler sprechen Trümmersprache "Hab kein Buch!" "Wie, du hast kein Buch?" "Vergessen…", sagte der Junge. Stille. "Richtig, wer war das?"
Home | AC History Units AC History Units presents 8 units developed by the History Teachers' Association of Australia to support teachers in the implementation of the Australian Curriculum: History The development of these units has been guided by a number of ideas: Unit 1, Teaching History, is a foundation unit, providing a brief introduction to the discipline of history. La machine stratégique La stratégie peut être définie de manière liminaire comme la liberté de conduire l'action. Mais cette liberté est impersonnelle. La stratégie n'est pas la faculté d'un grand meneur ou d'un capitaine de l'action. Elle est le symptôme de son propre fonctionnement, elle est produite par ce qu'elle fait. C'est l'action elle-même qui révèle cette liberté en tant qu'intention ou motif stratégique. Jacques Monod indique à propos de la notion de téléonomie qu'elle « implique l'idée d'une activité , et ». En bref, la stratégie trace des lignes, relie des points, forme des plans et des volumes selon un schéma qui ordonne ou agence le réel. Quand on parle de stratégie on a tort de se focaliser sur le ( ) au détriment du ( ). Prenons deux composantes apparemment distinctes : le plan Marshall et la création de l'OTAN après 1945. En cela toute stratégie peut être démontée selon des mécanismes de causation, de rétro-action ou de transformation.