Vos premiers pas chez Sodexo - Votre parcours chez Sodexo Nous accordons une attention particulière à votre arrivée dans l’entreprise. Chaque année nous recrutons plus de 3000 personnes. Notre "savoir accueillir" garantit la sérénité et le succès de votre intégration. Dès votre arrivée, vous êtes un membre à part entière de notre équipe. Nos programmes d’intégration sont conçus pour vous permettre de vous familiariser avec la richesse et la diversité de nos métiers. Sodexo Services sur Site : un accueil personnalisé Toute nouvelle recrue bénéficie d’un programme personnalisé : un livret d’accueil pour faire connaissance avec l’entreprise, son organisation et être informé de vos droits et avantages, un parcours d’intégration qui comprend une formation qualité, sécurité et environnement, des points de situation réguliers avec votre responsable hiérarchique afin de favoriser l’échange et le meilleur accompagnement. Un programme sur mesure pour nos cadres Une attention particulière est portée aux collaborateurs qui nous rejoignent
L’OREAL recrute en vidéo ses futur(e)s talents – Emeraude RH L’Oréal Talentube Avis Émeraude RH aux ambitieux/ses et surtout aux talenteux(ses), l’Oréal recrute via une application présente sur sa page Facebook ! Via une vidéo « L’Oréal Luxe TalenTube », qui est « une vidéo fun, décalée et pleine d’humour » (dixit le site) l’Oréal vous présente les équipes et les bureaux de 4 de ses marques les plus célèbres (Lancôme, Diesel, Yves Saint Laurent & Giorgio Armany). Tout les (très) bon(nes)s étudiant(e)s d’École de commerce le savent : L’Oréal est l’entreprise française (ou Suisse…) ou il faut débuter sa prometteuse carrière. Vous pouvez démontrer votre envie et surtout vos talents en produisant votre CV vidéo et en le soumettant sur la page Faceboock de l’Oréal. La marche à suivre : en 4 étapes : Avis donc aux Casavets, Coppola et autre Stephen Frears en herbe… l’Oréal attend vos vidéos ! Lien vers la page Facebook de l’Oréal : Plus on partage & plus on possède ! Sur le même thème
DPAE en ligne: votre demande transmise à L'URSSAF test GZ Il analyse 10 traits de personnalité : Activité générale Contrainte - caractère sérieux Ascendance Sociabilité Stabilité émotionnelle Objectivité Bienveillance Tendance à la réflexion Relations personnelles Masculinité Il permet ainsi une analyse rapide de l'ensemble des dimensions de la personnalité. 300 questions, auxquelles il faut répondre par oui, non ou ?. Pas de temps limité, mais ne mettez pas plus d'une heure. Le test peut se faire sur informatique, ou avec un cahier et une feuille pour les réponses. Préférez-vous exécuter plutôt que diriger : Il est rare que les gens tiennent leur parole : Dans une dispute, jamais personne n'a entièrement raison : Vous l'aurez compris, l'entraînement est inutile pour ce genre de test.
Recrutement : chez L'Oréal, il n'y a pas de tabou en entretien C’est l’une des entreprises préférées des salariés français. Avec cette réputation, l’Oréal attire les candidats à l’embauche. C’est une femme, Emilie Duquenne, qui supervise les recrutements du vaisseau amiral d'un leader mondial employant 89.300 personnes. Management : En 2017, qu'est-ce qui change dans le recrutement ? Emilie Duquenne : Tout ! >>> Vous cherchez un emploi ou voulez en changer ? Vos candidats sont-ils plus exigeants ? L'univers des possibles est grand ouvert pour les meilleurs. >> A lire aussi - Job dating, une technique de recrutement qui a le vent poupe Et que vous disent-ils ? Nos critères de sélection ne sont pas toujours bien compris. Le triptyque “annonce, lettre, CV” a-t-il toujours cours ? De moins en moins. >> A lire aussi - La lettre de motivation parfaite pour une candidature spontanée La façon de rencontrer les candidats a donc changé elle aussi ? Les portes de l'entreprise sont plus ouvertes. Pourquoi cette évolution ? Bien sûr. Ne jamais juger. > Vidéo.
Ressources humainesLES PARCOURS D'INTÉGRATION, MÊME DÉPOUSSIÉRÉS, NE SUFFISENT PASEn pleine effervescence, les industriels réactivent leur processus d'intégration. Plus démocratiques et plus interactifs, ceux-ci fonctionnent davantage avec les managers de Quoi de neuf sous le soleil de l'intégration ? Pas grand-chose ! Les entreprises se cassent encore les dents sur la meilleure manière d'absorber l'arrivée des novices. Prises de court, elles donnent même l'impression de parer au plus pressé en ressortant leurs bon vieux parcours " découverte ". Les formations aux métiers, la sensibilisation à la culture de l'entreprise, à la qualité ou à l'environnement, les grands principes stratégiques... Des thèmes toujours au rendez-vous via quelques séminaires spécifiques ou des visites préfabriquées. Initier les jeunes aux valeurs de l'entreprise En revanche, pour réussir, certaines entreprises ont compris qu'elles ne pouvaient pas se contenter de dupliquer des recettes trop datées. Un manque d'imagination Apprendre à marcher ! Dynamiser les traditions Le bon exemple à suivre serait peut-être celui de General Electric ou d'Usinor, qui ont laissé les " bleus " de leur service ressources humaines prendre des initiatives. La signature du premier contrat
Pour recruter la génération Z, les entreprises devront changer d'outils Ultra connectés et en attente de relations plus humaines, la nouvelle génération pousse les ressources humaines à se réinventer. Les jeunes nés à partir des années 90 commencent à entrer en force sur le marché du travail. Pour trouver un emploi, ils n'ont nullement l'intention de se limiter à l'envoi massif de CV et de lettres de motivation sur des sites Internet sans âme. Pour eux, l'entreprise ne doit pas être en position de force et sélectionner les candidats sur des motifs qu'ils jugent futiles. Les employeurs ont donc intérêt à revoir entièrement leurs outils de recrutement. "La génération Z recherche un recrutement agile, mobile, digital et humain" François Geuze, maitre de conférences en ressources humaines à l'université de Lille est catégorique : "La génération Z a un nouveau rapport au travail. D'après le spécialiste, cette nouvelle génération changera à court terme le secteur du recrutement. "Chez Carrefour, 60% de nos recrutements a lieu chez les moins de 26 ans"
#HRTrends : Le serious game, l'alternative au recrutement traditionnel Non, le CV et la lettre de motivation ne sont pas tombés aux oubliettes. Et pourtant, il existe des méthodes de recrutement innovantes qui ont fait leurs preuves ! C’est le cas du serious game, jeu de rôle adapté au monde du recrutement. Alors que le candidat est en totale immersion dans le quotidien d’une entreprise, les recruteurs évaluent ses réactions, ses décisions, ses actions… Le serious game est engageant et ludique : portrait d’un jeu vidéo pas comme les autres ! Pourquoi faire appel au serious game ? Le serious game est un excellent moyen d’attirer les jeunes diplômés. Une entreprise qui fait appel au serious game véhicule une image dynamique et tournée vers l’avenir. Le candidat tire aussi profit du serious game. En quoi consiste le serious game ? Un support numérique suffit ! Impossible de ne pas citer Reveal, le business game lancé par L’Oréal en 2010 et destiné aux étudiants, de tous niveaux et de toutes filières. D’autres exemples ?
La déclaration unique d'embauche (DUE) à l'URSSAF - Fiche pratique La déclaration unique d'embauche (DUE), qu'est-ce que c'est ?La déclaration unique d'embauche (DUE) est le document qu'un employeur transmet à l'Urssaf lors de toute embauche d'un salarié. Elle concerne tous les employeurs, tous domaines d'activités confondus, et pour n'importe quel type de poste exercé par le salarié (CDD, CDI ou encore contrat saisonnier). Son grand avantage est qu'elle permet d'effectuer en une seule fois toutes les démarches obligatoires lors de l'embauche d'un salarié. Il existe des exceptions toutefois, où remplir la DUE n'est pas obligatoire : un salarié travaillant à domicile pour un particulier employeur par exemple ou encore les salariés recrutés via une entreprise de travail temporaire : dans ce cas, c'est celle-ci qui doit réaliser la DUE. Quand envoyer la DUE ? Quelles informations contient la déclaration unique d'embauche ? Comment remplir et envoyer la DUE ?
Parcours d’intégration des nouveaux salariés Renault Intégrer une entreprise comme Renault, c’est rejoindre une équipe de près de 117 000 salariés à travers le monde, tous experts dans leur domaine. C’est également mettre la diversité de vos compétences au service d’une stratégie d’entreprise unique, dans un secteur en perpétuelle (r)évolution. À travers un parcours dédié, le Groupe Renault vous accompagne dans l’exploration et l’adoption de votre nouvel environnement. Tels sont les objectifs de ce parcours: identifier les grandes composantes du groupe Renault et comprendre son positionnementvous approprier la stratégie de Renault et ses principaux enjeux ainsi que ses axes de déploiementdécouvrir les grands métiers de Renault Des lieux d’échanges et de rencontres Vecteurs de connaissance et d’optimisation de performances, ces journées sont aussi l’occasion d’échanger avec les autres participants et les intervenants Renault. En complément, les stages en usine et en concession 1. 2.
Onboarding : comment bien intégrer une nouvelle recrue ? - E-recrutement & Sites emploi - Focus RH Un temps dédié à l'accueil d'autant plus important que d’après une enquête Aberddeen menée en 2013, 80% des recrutés prennent la décision de rester dans les 6 premiers mois. Où en sont les entreprises française en matière d'intégration des nouvelles recrues ? Quelles sont les bonnes pratiques ? C’est le cas par exemple pour les Big 4 (Deloitte, PwC, EY, Mazars) qui accueillent de nombreux jeunes diplômés. Comment onboarder ? « Durant l’intégration, il existe une partie technique relative au métier mais également une partie culture d’entreprise. Assurer le suivi Un nouvel environnement est compliqué à appréhender pour les onboardés. « Il est nécessaire de désigner une personne référente afin que le candidat soit accompagné et puisse régulièrement faire le point sur son rythme d’apprentissage » ajoute-t-elle. Quels outils ? En matière de onboarding, le digital a un premier impact sur tout l’aspect légal. Romain Giry
Le job dating Formule de recrutement assez récente, le job dating a de plus en plus d’adeptes. Ces entretiens d’embauche limités à 7-10 minutes favorisent les rencontres et les dialogues. Ce modèle de rendez-vous offre aux recruteurs la possibilité de passer un maximum d’entretiens dans un minimum de temps. Ces sessions de recrutement « éclair » se déroulent généralement lors de salons ou sont organisées par Pôle emploi. Une chance pour vous, candidats : vous proposez vos compétences en direct, libérés du filtre « CV+lettre de motivation ». Le format impose une certaine rigueur et de la préparation. Organisées par des structures publiques ou privées, ces sessions de rencontre connaissent un succès croissant. Regardez en vidéo le déroulement d’un job dating. Pour recevoir chaque mois Mode d'emploi, abonnez-vous !
Le livret d'accueil Comme son nom l'indique, le livret d'accueil est un fascicule destiné aux nouveaux arrivants de votre entreprise. Il leur est remis dès le premier jour et doit leur fournir des indications utiles et pratiques sur la vie de l'entreprise. C'est le guide de premier secours du nouvel arrivant : il doit donc lui permettre de s'orienter dans les locaux (plans), se dépêtrer au quotidien des tâches basiques (coursiers, intendance...). ce peut également être un guide de référence que l'on conserve (procédures et circuits administratifs). Bien que le contenu du livret varie d'une entreprise à une autre, voici une suggestion de thèmes à traiter. En toute première page, des infos concrètes et utiles quotidiennement : tout d'abord un petit mot de bienvenue puis l'adresse de l'entreprise, numéro(s) de téléphone, de fax, adresse email, site internet, numéro de siret, code APE, forme juridique, capital social, numéro de TVA intra-communautaire.
Les secrets d'un entretien d'embauche de qualité - Externalisation du recrutement - Intérim - Focus RH Pour un candidat, l'entretien d'embauche est un moyen d'affiner sa vision de l'entreprise et du poste à pourvoir. L'enjeu est donc important pour les employeurs, qui ont tout intérêt à faire de ce moment une expérience positive afin de séduire les meilleurs profils. C'est cette conviction qui a incité le cabinet de recrutement Robert Walters à identifier les bonnes pratiques en la matière et à dresser un bilan des attentes des candidats. Une enquête a donc été menée auprès de plus de 2 000 d'entre eux, complétée par la participation de 180 employeurs. Les candidats utilisent les entretiens d'embauche pour évaluer l'employeur 96 % d'entre eux basent leur appréciation de l'entreprise sur la qualité de leur entretien d'embauche. La personnalité des recruteurs a un impact considérable sur l'impression que le candidat se fait de l'entreprise Ce qu'attendent les candidats ? Les candidats attendent et apprécient des retours honnêtes et détaillés L'importance des guides d'entretien Gilles Marchand