Groupe Carrefour

Carrefour se prépare au choc de la concurrence Plus Carrefour sera fort dans le monde, plus les entreprises françaises auront des chances d'être présentes dans des pays comme l'Argentine et le Brésil. A l'image du groupe Danone. C'est le message que Daniel Bernard, président du directoire de Carrefour, a voulu faire passer le 13 mars aux pouvoirs publics et aux PME françaises lors de la tournée de Jacques Chirac en Amérique latine. « Carrefour est une valeur sûre dans les pays du Mercosur [Brésil, l'Argentine, l'Uruguay et le Paraguay]. Auchan Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Cet article concerne l'enseigne Auchan. Pour le groupe en entier, voir Groupe Auchan.

II- Le fonctionnement du groupe Carrefour au niveau microéconomique - Carrefour A) La disposition du magasin Les nouveautés, les promotions, etc sont placées toujours en avant, en Tête de gondole pour que les clients puissent les voir, l'entreprise incite les clients à consommer. Elle met d'un coté le coin alimentaire, de l'autre le coin textile, multimédia, loisirs... Elle fait en sorte que le client ne loupe aucunes promotions ou nouveautés, elle met donc des «pancartes » un peu partout aux endroits stratégiques du magasin ou le client est amené le plus à passer (entrée du magasin, allée principale, près des caisses...). Le client est donc attiré par certaines promotions et pubs dans le magasin et il va être tenté d'acheter un produits qu'il ne comptait pas spécialement acheter.

LES BONNES PRATIQUES DE CINQ CHAMPIONS Comment traduire les grands principes de la RSE dans des actions concrètes ? Voici cinq initiatives à suivre, qui balaient tous les champs de l'entreprise et sont autant de facteurs de croissance. Hier focalisé principalement sur l'environnement, la RSE a élargi progressivement son champ d'intervention, s'insinuant de plus en plus dans le quotidien de l'entreprise. Après l'avoir souvent considérée comme une contrainte, les « métiers » comprennent aujourd'hui qu'elle peut devenir un levier de progrès. Comme ici chez Airbus, Carrefour, Lafarge, Pernod-Ricard et Solvay. Consommation : Leclerc-Carrefour : la guerre des prix fait rage Les deux principales enseignes d'hypermarchés s'affrontent à coups de baisses tarifaires,de promotions massives et de campagnes de publicité pour s'arracher des parts de marché. Lars Olofsson est prêt à dégainer. Piqué au vif par le matraquage publicitaire de Leclerc, qui se targue de proposer en permanence les prix les plus bas, le patron de Carrefour a chargé l'agence K4 de préparer la riposte. Avec des relevés de prix réalisés sur la Côte d'Azur, les créatifs ont conçu une pub comparant deux chariots composés des mêmes produits : l'un rempli au Carrefour d'Antibes, l'autre dans le Leclerc de la ville. Surprise, Carrefour est moins cher. Lars Olofsson n'ose pas jeter ce pavé dans la mare de Leclerc.

Synthese Gestion 1ére STMG Comment Un Individu Devient-il Acteur Dans Une Organisation? - Dissertation Dissertation: Synthese Gestion 1ére STMG Comment Un Individu Devient-il Acteur Dans Une Organisation? Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Balises: Mots: 675 | Pages: 3 Vus: 696 L'ouverture de la publicité télévisée aux secteurs interdits : quels équilibres entre déréglementation et pluralisme ? Les controverses qu'on vient d'évoquer se sont manifestées avec force à l'occasion de l'ouverture de la publicité aux secteurs jusqu'alors interdits. Des quatre secteurs économiques, la distribution est le plus développé, et celui pour lequel les investissements publicitaires sont, aujourd'hui, et de loin, les plus importants. Les enseignes de distribution sont le premier secteur annonceur ; elles ont dépensé environ 2 milliards d'euros bruts en 2003 dans les grands médias, contre 1,8 milliard d'euros en 2002. Source : BIPE

Les nouveaux hypermarchés "Carrefour Planet" : un engagement pour la planète 22 334 lectures / 26 commentaires10 novembre 2011 ; révision : 14 octobre 2012, 13 h 25 Prospectus Carrefour distribués lors d'une même tournée© C. Magdelaine / notre-planete.info L'inventeur des hypermarchés, le groupe Carrefour, fait évoluer son enseigne Carrefour et lui attribue désormais l'adjectif « Planet », une initiative qui donne une image plus ouverte sur le monde et plus respectueuse de l'environnement. Pourtant, la direction développement durable du groupe a encore bien des efforts de cohérence à réaliser pour en être à la hauteur. « Chez Carrefour, nous nous sommes engagés très tôt en faveur du développement durable, pour faire de chaque acte de consommation un acte citoyen, un acte positif...

Carrefour/pause: victoire des salariés La cour d'appel de Douai a tranché en faveur de 540 salariés de Carrefour Market du Nord/Pas-de-Calais, condamnant le distributeur à rémunérer leur temps de pause, a-t-on appris aujourd'hui auprès du syndicat CFDT. Les salariés, tous adhérents du syndicat, réclamaient que la rémunération du temps de pause soit isolée de la rémunération mensuelle versée et que le solde soit comparé non seulement au SMIC, mais également aux minima conventionnels en application dans le secteur de la distribution (un peu supérieurs au SMIC). "La cour d'appel a validé le principe selon lequel les rémunérations servies aux salariés devaient être au moins équivalentes au salaire mensuel minimum garanti hors pause", a expliqué l'avocat des salariés, Me Mario Califano.

Comment Leclerc veut mettre Carrefour au tapis... en France C’est une déclaration de guerre faite à Carrefour. Une hache déterrée en vue d’une victoire planifiée : "En 2015, E. Leclerc sera la première enseigne française". Tel est le verdict qui ponctue le communiqué publié aujourd’hui par le groupe coopératif. Et il ne s’agit pas d’un vœu pieux. A l’occasion de la publication des résultats annuels, Michel-Edouard Leclerc détaille sa stratégie pour les prochaines années dont l’objectif numéro un est de combler l’écart de 3,1 points qui sépare encore les deux enseignes. Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Le but est de caractériser le comportement d'un individu dans une organisation en associant la personnalité, les émotions, les attitudes. Il ne s'agit pas de décrire un comportement « idéal » mais de décrire la diversité des situations. Notions : personnalité, émotions, attitude, comportement, perception. Ce sont les premières séances : découverte et observations réciproques … !

Chez Carrefour, le client choisit ses promotions Pour faire revenir les clients dans ses hypermarchés, le groupe va tester plusieurs nouveaux concepts. «C'est vous qui décidez des produits en promotion !» Trente-quatre ans après avoir inventé la marque de distributeur avec ses «produits libres», Carrefour espère frapper un grand coup avec sa «promo libre». Le principe ?

Conflits en cascade autour des temps de pause Pour un salarié qui travaille 35 heures par semaine, une heure trois quarts doit lui être rétribuée au titre de la pause. Cette particularité propre aux métiers du commerce suscite une controverse. Verdicts en chaîne dans les trois mois à venir. Pas moins de 4,5 millions d'euros d'arriérés de salaire. C'est ce que pourrait avoir à payer Carrefour Market si les 1 500 salariés emmenés par la CFDT allaient au bout de leur démarche - et étaient suivis par les tribunaux. Pointé du doigt, le fameux temps de pause, sujet récurrent pour les enseignes de grande distribution.

Sociétés : Carrefour suspend le déploiement des Planet Après un bénéfice opérationnel en repli de 19,2% en 2011, conformément aux attentes des analystes, le distributeur limitera à 11 le nombre de magasins transformés en Planet et n'en déploiera plus aucun après 2012. «2011 a été une année de résultats contrastés pour Carrefour», affirme le PDG Lars Olofsson, qui va quitter son poste le 18 juin prochain. Pour préserver sa trésorerie mise à mal par la chute de ses résultats, dans un contexte economique très dégradé en Europe, Carrefour limitera à onze seulement le nombre de magasins qui seront cette année transformés en Planet et suspendra ensuite leur déploiement. «Les performances des magasins Planet sont supérieures à celles des magasins non convertis, mais les résultats sont inférieurs aux attentes», explique le groupe dans un communiqué. Fin 2011, Carrefour totalisait 81 Carrefour Planet, représentant environ 10% des ses ventes.