Meltis | Le marketing de la formation Meltis organise régulièrement ses Cafés Studieux ©, petits-déjeuners au cours desquels les invités débattent autour d’un thème, d’une idée. Une vingtaine de DRH et responsables de formation sont venus échanger leurs idées et leurs vues sur le sujet du marketing de la formation. Remarque : Vous noterez sans doute qu’aucun nom (entreprise ou DRH) ne figure dans ce compte rendu. Vendre sa formation, cela s’apprend, se pense, s’anticipe Vendre sa formation, cela s’apprend, se pense, s’anticipe. Comment mieux vendre ses formations proposées aux collaborateurs ? Le thème pouvait apparaître quelque peu incongru : en effet, les ressources humaines doivent-elles chercher à séduire, enjoliver leurs programmes, y mettre les formes alors même que le marketing n’est pas leur cœur de métier ? Les programmes de formation, un produit à peaufiner Attention toutefois à renouveler le panel des personnalités sous peine de rendre les séances redondantes » conclut-il. Des managers face à leurs responsabilités
Gagner en visibilité grâce à Linkedin Réseau social professionnel créé en 2003 à Mountain View, LinkedIn envahit le monde des affaires et devient une stratégie efficace pour promouvoir une entreprise. Outil de visibilité pour une meilleure réputation, voici quelques idées comment mettre à profit Linkedin pour votre entreprise. Créer un profil avec vos activités et vos valeurs ajoutées L’utilisation d’un profil est importante avec ce réseau professionnel. Cette page vous permettra de donner les informations nécessaires concernant vos activités, ainsi que vos valeurs incitant la curiosité des futurs investisseurs. Pour détailler vos activités, le mieux est de le faire d’une manière claire, concise et pertinente à l’aide des mots adéquats visant à retenir l’attention des utilisateurs. Étendre une communauté avec votre profil En tant que réseau social professionnel, cet outil autorise des échanges et des partages. Intégrer les groupes de discussions En utilisant ce réseau professionnel, c’est l’action qui compte.
Définition : SEO » Définitions marketing Écrit par B. Bathelot, modifié le 12/01/2020 Glossaires : Référencement naturel / SEOLe SEO en 50 déf. SEO est l'acronyme de Search Engine Optimization et peut être défini comme l'art de positionner un site, une page web ou une application dans les premiers résultats naturels des moteurs de recherche. Dans le contexte Français et occidental, le SEO consiste essentiellement à "coller" aux "exigences" et modes de fonctionnement de Google qui concentre de 75 % à plus de 90 % des requêtes de recherche selon les pays. Sur les requêtes visées, la position obtenue se doit essentiellement d'être en première page, car lors de la majeure partie des requêtes, c'est la seule page consultée. Plusieurs centaines de critères sont pris en compte par l'algorithme de Google. Idéalement, la démarche SEO doit être conduite en amont du lancement d'un site web. Une infographie claire et bien faite proposée par l'agence Object23 qui illustre les principaux domaines et leviers d'action du SEO en 2016 :
Growth hacking Ecrit par B.Bathelot, mis à jour le 16 novembre 2018. Glossaires : Economie digitale | Environnement digital | Guerilla marketing | Social selling & LinkedIn marketing Littéralement « piratage de croissance », le growth hacking est le plus souvent défini comme une stratégie, un ensemble de techniques marketing, voire même un état d’esprit permettant d’assurer à l’entreprise une croissance forte et à faible coût. Le terme de growth hacking fut essentiellement utilisé à l’origine pour décrire des stratégies marketing de développement utilisées par des start-ups de l’économie digitale. Selon le point vue de l’auteur de cette définition, le terme de growth hacking défini de cette manière est autant un buzzword qu’un véritable concept ou qu’une véritable technique / stratégie marketing. Le terme de growth hacking est souvent accolé à des entreprises ayant rencontré le succès très rapidement avec des techniques souvent utilisées depuis un certain temps par de nombreuses entreprises.
Comment réussir son Elevator Pitch ? Lorsque l’on doit présenter son entreprise, son site internet… voire même sa personne dans le cadre d’un entretien d’embauche, il faut savoir faire sa promotion en temps limité. Il faut être synthétique, et expliquer en 30 secondes voire 1 minute maximum, pourquoi choisir votre produit plutôt que celui d’un concurrent. Cet exercice s’appelle l’Elevator Pitch, car initialement il avait pour but de présenter son entreprise ou son produit juste le temps de prendre l’ascenseur avec un décideur (vous avez 30 secondes pour convaincre…). L’Elevator Pitch peut servir : – Lors d’une conférence, d’une présentation… – Lors d’une soirée networking, d’un salon, d’un petit déjeuner… – Lorsque vous rencontrez un ami d’ami dans une soirée – Lorsque vous recherchez un financement (banque, investisseur…) – Lorsque vous vous présentez pour un job (un pitch spécial “personal branding) – Lorsque vous faites de la prospection téléphonique Un pitch classique se construit autour de la phrase suivante : 5 (100%) 1 vote
Du E-Learning à la digitalisation de l’expérience apprenante On entre dans une nouvelle ère de la E-Formation. Longtemps centrée sur la seule digitalisation du contenu (E-Learning, Rapid E-Learning, Serious games…), la E-Formation est en train d’évoluer grâce au social learning, et plus globalement à tous les outils digitaux, vers la digitalisation de l’éxpérience apprenante. Et les opportunités à saisir sont prometteuses. Du E-Learning au Rapid E-Learning 1997 – 2005 : Le E-Learning fait Pschitt ! 2006 – 2012 : le E-Learning se mue en rapid E-Learning. Les thuriféraires du E-Learning s’enthousiasment. Serious games et social learning Hop ! Heureusement, l’évolution de la technologie ne s’arrête jamais. L’autre piste, plus récente, est le social learning. L’enthousiasme que soulève le social learning est égal à celui qu’a suscité le E-Learning ou les serious games. Le piège de l’apprenant acteur de sa formation E-Learning, rapid E-learning, serious games, social learning… toutes ces modalités ont un point commun.
Comment augmenter votre visibilité d'entreprise sur linkedIn par Neocamino LinkedIn, deuxième réseau professionnel national, est fréquenté par plus de 6 millions d’utilisateurs en France, et 200 millions dans le monde. Voila pourquoi il est important d’avoir une visibilité maximale pour votre entreprise. Oui mais voila, vous vous demandez comment vous y prendre ? Veillez à ce qu’on puisse Identifier votre entreprise Après avoir lu notre article Viadeo vs LinkedIn, vous avez enfin arrêté votre choix ! Par le visuel, votre logo doit être apparent. Par votre activité, vous pouvez lister sur votre page vos produits/services. Prenez soin de gagner en popularité Passez par vos employés, ce sont vos premiers ambassadeurs; incitez les à s’abonner à votre entreprise, et à fournir une description assez riche sur leur profil. Utilisez les outils à votre disposition : soyez rusé ! Prenez l’initiative d’envoyer des invitations aux profils qui correspondent à votre secteur via le moteur de recherche, le plus possible pour être sur d’avoir un maximum de retours positifs.
#Startup : C’est quoi la scalabilité Une fois n’est pas coutume dans l’univers des startups, la scalabilité est un terme emprunté à l’informatique. Chez les techos, il désigne la capacité d’un produit à s’adapter à un changement d’ordre de grandeur de la demande. L’idée est de maintenir les fonctionnalités et les performances en cas de forte augmentation. Par exemple, un serveur ou un site internet. Alors pourquoi dit-on d’une startup qu’elle est scalable ? Définition Scalabilité La scalabilité c’est le fait qu’une start-up multiplie en fois 15 son volume d’affaires tout en confortant sa rentabilité. La scalabilité c’est la capacité d’une entreprise à adapter son business model, son schéma d’entreprise à une forte augmentation de son volume d’activité. Faisons un peu d’étymologie, scalabilité vient de «scale» en anglais, à savoir la notion de mise à l’échelle. Faire attention à la scalabilité c’est comme les écrous d’un avion. Pourquoi une startup doit être scalable ? Une startup doit être scalable pour plusieurs raisons.
6 Sales Management Dashboards Every Leader Needs This dashboard gives you a view into how sales and marketing are working together. By creating a single dashboard for sales and marketing, both departments can make data-driven decisions. For instance, should you choose to track conversion rate by team, you’ll be able to identify the strengths and weaknesses in the sales process. Is marketing generating leads, but those leads aren’t converting? Ultimately your goal is to identify where sales and marketing can best spend their time and resources. Key Focus: better alignment with marketing; identification of trends and course corrections (agility); accountability; ensuring pipe coverageKey Reports: Leads by Source, Net Leads Versus Qualified Leads, Leads Attached to Pipeline (Opportunities), Conversion Rate, Lead EngagementDistribution: sales management, marketing