La matrice PESTEL [Les jeudi d’Emilie]

Une analyse PESTEL du prêt-à-porter européen Les bases d'une analyse PESTEL Une analyse PESTEL met en oeuvre six grands acteurs, à savoir : Politiques (stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur) Économiques (cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible) Sociologiques (démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, consumérisme, niveau d'éducation, attitude de loisir et de travail) Technologiques (dépenses publiques en R&D, investissements privés sur la technologie, nouveaux brevets ou découvertes, vitesse de transfert technologique, taux d'obsolescence) Écologiques (lois sur la protection de l'environnement, retraitement des déchets, consommation d'énergie) Légaux (lois sur les monopoles, droit du travail, législation sur la santé, normes de sécurité) Ce sont ces six grands acteurs qui donnent nom au PESTEL, sous forme d'acronyme. Mise en oeuvre d'une analyse PESTEL pour le prêt-à-porter européen Conclusions

La Matrice PESTEL - Les jeudi d'Emilie Légaux La matrice SWOT, un outil de diagnostic facile Qui aujourd’hui ne connaît pas l’analyse SWOT ? SWOT signifie Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. En substance, cet outil d’analyse stratégique a pour but de mettre en évidence les forces et faiblesses d’une entreprise (interne) avec les opportunités et menaces (externe) que présente son environnement. En un mot, il s’agit d’un outil d’évaluation de la situation actuelle. Cet outil peut, par exemple, être utilisé en phase de choix de solution, en réponse à un appel d’offres, pour appréhender la vison du chef, voire d’en faire un support de discussion avec lui, ou pour un diagnostic sur sa propre situation professionnelle. Ceci étant posé, à quoi peut servir la matrice SWOT au cours d’un projet ? L’interprétation du contenu du tableau passe par les questions suivantes : De quelle manière utiliser les points forts pour exploiter les opportunités du projet ? Idéalement, la matrice est utilisée en phase d’opportunité, ce qui permet d’analyser les enjeux du projet.

Environnementaux L'analyse PESTEL : un outil pour appréhender son marché Introduction L’analyse PESTEL est un outil d’analyse stratégique permettant à l’entreprise d’identifier les facteurs externes qui ont un impact sur son activité. Cet outil offre une vision synthétique et globale des éléments qui régissent le marché dans le but d’élaborer une stratégie d’entreprise. La boîte à outils du dirigeant L’analyse PESTEL (Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Environnemental et Légal) est un outil stratégique qui permet à l’entreprise d’identifier et de mesurer les éléments susceptibles d’impacter son activité et son développement. L’analyse PESTEL aide à la compréhension du fonctionnement du marché. Ce n’est pas un outil d’aide à la décision mais une aide pour analyser les facteurs externes, dans le but de réaliser une matrice SWOT par exemple. Les six composants de PESTEL L’analyse PESTEL prend en compte six facteurs (Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Environnemental et Légal), eux même composés d’une multitude d’éléments.

Technologique Analyse PESTEL : définition, utilité et présentation des 6 composants L’analyse PESTEL, également appelée méthode ou modèle PESTEL, est un outil d’analyse stratégique qui vous permet d’identifier les facteurs externes (opportunités et menaces) qui peuvent avoir un impact, positif ou négatif, sur votre entreprise. Il fournit un point de vue global sur l’environnement de votre entreprise. Ce dossier vous explique tout ce qu’il faut savoir sur l’analyse PESTEL et sur son utilisation pour élaborer votre stratégie d’entreprise : L’analyse PESTEL : qu’est-ce que c’est ? L’analyse PESTEL est un outil d’analyse stratégique qui permet à l’entreprise d’identifier et de mesurer les éléments susceptibles d’impacter son activité et son développement. Le dirigeant ne doit pas forcément accorder le même degré d’importance à chacun des 6 composants de l’outil. Le modèle PESTEL est un outil d’analyse de l’environnement souvent évoqué avec l’analyse SWOT. Créer son entreprise - Nos outils pour vous accompagner Quel est l’intérêt de l’analyse PESTEL ? Les facteurs Légaux (L)