Herramienta Online Gratuita DAFO - FODA - SWOT

Se trata de una herramienta de capacitación en materia de Análisis Estratégico utilizando la metodología DAFO, también conocida como FODA o por sus siglas en inglés, SWOT, el que se centra en la definición de las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas que tiene la Organización (o un proyecto) con miras a establecer objetivos estratégicos tendientes a: Construir sobre las FortalezasEliminar las DebilidadesExplotar las OportunidadesMitigar las Amenazas Para más información sobre este tipo de Análisis, vea nuestro articulo en este link. Para acceder a la herramienta, haga click aquí. Requerimientos La aplicación ha sido probada con éxito en los siguientes navegadores de Internet: Firefox 3.5 (recomendado)Apple Safari 3Google Chrome 3Internet Explorer 8 La herramienta no se ha probado en Internet Explorer 6 y probablemente no funcione en el mismo. Se requiere una resolución mínima de pantalla de 1024×768 (1280×1024 recomendado). Características Principales Ingreso de Datos

El análisis DAFO en el diseño de proyectos educativos: una herramienta empresarial al servicio de la educación ¿Cómo podemos mejorar nuestro proyecto educativo centrado en las TIC? ¿Cómo podemos planificar con más eficacia? ¿Cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles como centro educativo? El análisis DAFO es una herramienta al mismo tiempo sencilla de utilizar pero muy potente como mecanismo de análisis de la realidad y de toma de decisiones. El DAFO tiene muchas posibles aplicaciones tanto en el ámbito personal (por ejemplo, en tutorías con nuestros estudiantes o para reflexionar sobre nuestro propio desarrollo profesional) como en el ámbito colectivo, para el diseño eficaz de un proyecto educativo o para la evaluación y redacción de la memoria final de curso. La técnica de análisis DAFO ha sido utilizada en relación con las TIC por Pilar Colás y Juan de Pablos Pons: A partir de este objetivo se suele recomendar que comencemos con el análisis de los factores externos. El segundo paso es el análisis de factores internos. Análisis DAFO en educación Plantilla para el análisis DAFO

Análisis DAFO en educación Fernando Trujillo Sá Se trata de una metodología de estudio de la situación de un colectivo en su entorno yen relación con las características internas del mismo a efecto de determinar sus posibilidades de actuación para la consecución de unos objetivos determinados. Estoselementos de análisis pueden ser internos y externos: INTERNOS EXTERNOSDebilidades AmenazasFortalezas OportunidadesEl análisis de estos elementos responde a dirigir la organización respondiendo a lassiguientes preguntas: ¿Cómo se puede detener cada debilidad aprovechar cada fortaleza explotar cada oportunidad defender cada amenaza PREGUNTAS PARA UN ANÁLISIS DAFOfortalezas ¿Experiencias previas? ¿Formación del personal? ¿Aspectos innovadores recogidosen nuestro Proyecto Educativo? ¿Cultura de trabajo en equipo o deinnovación? ¿Abundantes recursos personales,materiales y temporales? debilidades ¿Falta de motivación /elementos para llevar a cabo elproyecto? ¿Falta de experiencia? ¿Moda?

This eLearning Girl...DI's diary: Proyectos y Soluciones eLearning...¿Por dónde empezar? Dicen que todo camino se empieza a trazar con el primer paso. Es necesario tener conciencia de dónde estamos y saber hacia dónde nos dirigimos. Lo mismo se requiere cuando hemos tomado la decisión de integrar una solución eLearning para cubrir las necesidades de formación en la institución o empesa. Para que este proceso de integración e implementación en la institución o empresa tenga éxito es necesario tener noción de este punto de inicio. En este artículo pretendo exponer algunos puntos a considerar para reconocer el estatus actual de la empresa sobre estos procesos, cómo llevar a cabo un análisis de Fortalezas y Debilidades (análisis FODA/SWOT), el tipo de información que necesitamos reunir previa a iniciar el proceso de producción y quiénes son los involucrados en cada fase del proyecto, además de las acciones que deberemos tomar para integrarlos al equipo. Estatus actual Todo modelo de administración del cambio empieza por: Entender el estatus actual de la organización. Fortalezas: