Rent the Runway, En Voiture Simone… Des exemples de business model Pour terminer ce chapitre sur le business model, nous vous proposons de découvrir celui de plusieurs entreprises, et d’analyser la manière dont elles ont construit leur business. Merci à notre partenaire Onopia pour la réalisation de ces analyses de modèles d’affaires. Sommaire : Le business model de Rent the Runway Rent the Runway propose un concept original : celui de la location de vêtements ! La proposition de valeur principale est clairement le renouvellement permanent de la garde-robe, qui permet aux clients de se sentir uniques. Cette entreprise propose à ses clients de rester à la mode pour un prix très inférieur à ce qui serait dépensé habituellement. Notez-le : le concept existe également en France. Plus de détails sur le site d’Onopia. Le business model de En Voiture Simone ! Comment faire baisser sensiblement le coût de son permis de conduire ? En Voiture Simone développe son business model en surfant sur plusieurs éléments : Le business model de Mamy Factory
A l'heure du RGPD, Captain Contrat facilite la vie des TPE-PME Captain Contrat, la première plate-forme de services juridiques en ligne pour TPE-PME a levé fin 2017 4 millions d’euros pour accélérer son développement. Aujourd’hui, elle se prépare au RGPD et l’international. | Cet article fait partie du dossier « Nouvelles stratégies data et RGPD : Une route encore bien longue » A 29 et 32 ans, les frères Philippe (HEC) et Maxime (Essec) Wagner, cofondateurs de Captain Contrat, veulent contribuer à la transformation digitale du droit en simplifiant l’accès et la réactivité des entreprises, à commencer par les TPE-PME, quelle que soit leur activité. Lancée en 2013 par deux frères, la start-up Captain Contrat a levé un montant de 4 millions d’euros auprès du fonds d’investissement CapHorn Invest, du fonds F3A (Fonds Ambition Amorçage Angels) géré par Bpifrance dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir (PIA), et de plusieurs business angels, dont Cyril Vermeulen (Auféminin.com) et Olivier Heckmann (Multimania, Lycos, Kewego).
Comment ouvrir une crèche : mode d’emploi 2023 Quel budget pour ouvrir une crèche ? Beaucoup de facteurs influencent le budget nécessaire pour ouvrir une crèche. La zone géographique notamment impacte fortement le coût de votre local. Les aménagements ou encore l’ampleur de la structure peuvent également modifier considérablement les fonds nécessaires. Toutefois, le budget pour ouvrir une crèche est généralement compris entre 100 000 et 300 000 euros environ. Il est possible de financer l’ouverture de votre structure d’accueil grâce à un prêt professionnel. Quelles sont les aides pour ouvrir une crèche en France ? En-dehors des prêts bancaires et des financements d’entreprises, il existe des aides afin de soutenir les projets de crèches privées. La Caisse des Allocations Familiales (CAF), à travers le plan d’investissement d’accueil du jeune enfant (Piaje), encourage la création de places de garde. La Mutualité sociale agricole accorde également une aide aux structures d’accueil des jeunes enfants en zone rurale.
BGE Provence-Alpes-Méditerranée Accès Conseil Les principales aides à la Création d'entreprise - Portail CCI.fr Connexion ConnexionX Fermer la fenêtre Fermer le menu Les principales aides à la Création d'entreprise Mots-clés : Les aides pour entreprendre ou reprendre Les principales aides pour les entrepreneurs Il existe plus de 3 000 aides pour les entrepreneurs, avec des conditions différentes, de typologies différentes... Pour vous aider, voici les principales : Le moteur de recherche des aides pour vous simplifier la vie .portlet-boundary_118_>.portlet-borderless-container>.portlet-borderless-bar{top:-20px;} Besoin d'aide ? Pour y aller pas à pas, Consultez le guide de la création d'entreprise Toute l'actu de l'entrepreneuriat sur nos réseaux sociaux
Comment bien animer un atelier de codéveloppement ? • Supervision de Coachs De plus en plus d’entreprises nous demandent d’animer un atelier de codéveloppement dans le cadre de leurs séminaires d’équipe. Il est donc très utile de savoir bien animer un atelier de Codéveloppement. Imaginez que dans une équipe, chacun fasse profiter aux autres d’une ou de plusieurs pratiques dans laquelle il ou elle excelle… Cela tirerait tout le groupe vers le haut à partir des meilleurs compétences de chacun. L’idée n’est elle pas séduisante ? Quels meilleurs experts d’une culture d’entreprise que ses propres collaborateurs pour se former entre eux, à partir de leurs expériences rôdées sur le terrain ? Mais l’expérience prouve qu’il ne suffit pas de formuler des vœux pieux en espérant que les échanges transverses se produisent spontanément. Dans cet article, nous partageons avec vous 6 protocoles originaux d’atelier de codéveloppement, que nous enseignons dans la formation au coaching d’équipe. A quoi sert un atelier de codéveloppement ? On y apprend à aller droit au but.
Centre équestre et assimilé Immatriculation au Registre des agents de voyages En cas de prestations de transport, d'hébergement, de restauration, etc., demander son immatriculation au Registre des agents de voyages et autres opérateurs de la vente de voyages et de séjours La réalisation de telles prestations nécessite au préalable de remplir certaines conditions. Pour en savoir plus, consulter la fiche "Agent de voyages" Respecter les normes de sécurité et d'accessibilité Si les locaux sont ouverts au public, les obligations relatives aux ERP - établissements recevant du public - doivent être respectées : - en termes de sécurité incendie, des mesures de prévention et de sauvegarde propres à assurer la sécurité des personnes doivent être mises en place, - en termes d'accessibilité, l'accès aux locaux notamment pour les personnes en situation de handicap doit être assuré. Disposer d'une trousse de secours Respecter des obligations d'affichage Procéder à l'identification des équidés Tenir un registre d'élevage
Créer entreprise programme « inclusion par le travail indépendant » pôle emploi Le gouvernement souhaite faciliter l’accès à la création d’entreprise pour tous, y compris pour les personnes fragilisées sur le marché du travail, quel que soit leur âge. Le programme « Inclusion par le travail indépendant » vous permet d’être accompagné gratuitement et de façon renforcée pour concrétiser votre envie d’entreprendre, que ce soit au stade de l’émergence de votre projet, de la création effective de votre entreprise ou au-delà pour consolider votre activité économique ou votre entreprise dans ses premiers mois d’existence. Cette offre d’accompagnement gratuite et renforcée s’adresse aux personnes qui rencontrent des difficultés pour accéder à un emploi et qui ont un projet ou une intention de création d’entreprise ou de reprise d’entreprise. Qui contacter pour bénéficier d’un accompagnement ? Initiative France Adie L’Union des couveuses d’entreprises est le réseau national des couveuses d’entreprises, avec 200 lieux d’accueil, dans toute la métropole et les DOM. France Active
Les étapes clés pour ouvrir un restaurant Publié le 31/01/2019 12:00:00 Après une année 2018 prometteuse qui a vu une augmentation de 1.8% du chiffre d’affaires du secteur, vous souhaitez vous aussi ouvrir un restaurant ? Cette activité fait l’objet de réglementations rigoureuses qui impliqueront l’accomplissement de nombreuses formalités. Alors quelles démarches administratives faut-il entreprendre ? Comment obtenir son permis d’exploitation et déclarer la vente de boissons ? Comment choisir sa structure juridique ? Mûrir son projet de restaurant Avant de vous lancer, vous devrez être sûr que vous possédez la motivation pour le faire et imaginer un concept porteur. Vérifiez votre motivation La restauration est un secteur où l’on ne compte pas ses heures et qui implique de faire de nombreux sacrifices, souvent au détriment de la vie de famille. Déterminez avec précision le concept Trouvez l’emplacement du restaurant L’emplacement du local commercial est le nerf des entreprises recevant du public. Réalisez une étude de marché
Exemples de start-up : 20 success stories Cet article présente 11 exemples de start-up qui ont réussi à s’imposer dans leur secteur. Ces success stories sont françaises, européennes, américaines ou encore israéliennes. Pour chaque exemple, nous présentons le défi que ces entreprises ont réussi à relever, et les raisons de leur réussite. Voir aussi notre article : 75 idées de start-up. Avant de présenter les 11 exemples de start-up ayant réussi, voyons les principaux critères de réussite des start-up. Quels sont les critères de réussite pour une start-up ? Les deux critères de réussite essentiels pour une start-up sont les suivants : la capacité à “percer” et à grandir vite : c’est un critère essentiel pour les start-up qui prennent le risque d’investir des sommes importantes au départ. Et voici aussi les principales raisons des échecs de start-up, par ordre décroissant : ignorance des besoins consommateurs : c’est la principale raison de l’échec. Voyons maintenant 11 exemples de start-up qui marchent. 1) SchoolMouv (France)
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