background preloader

Amazon, l’envers de l’écran, par Jean-Baptiste Malet (Le Monde diplomatique, novembre 2013)

Amazon, l’envers de l’écran, par Jean-Baptiste Malet (Le Monde diplomatique, novembre 2013)
Détachant son regard des affiches du syndicat allemand Ver.di — le syndicat unifié des services — punaisées au mur de la salle de réunion, Mme Irmgard Schulz se lève soudain et prend la parole. « Au Japon, raconte-t-elle, Amazon vient de recruter des chèvres pour qu’elles broutent aux abords d’un entrepôt. L’entreprise les a badgées avec la même carte que celle que nous portons autour du cou. Tout y est : le nom, la photo, le code-barres. » Nous sommes à la réunion hebdomadaire des employés d’Amazon à Bad Hersfeld (Land de Hesse). En une image, l’ouvrière logistique vient de résumer la philosophie sociale de la multinationale de vente en ligne, qui propose au consommateur d’acheter en quelques clics et de se faire livrer sous quarante-huit heures un balai-brosse, les œuvres de Marcel Proust ou un motoculteur (1). En Europe, Amazon a choisi l’Allemagne comme tête de pont. Le groupe y a implanté huit usines logistiques et en construit une neuvième. Le résultat ? Related:  ECONOMIE DES MEDIAS

Les magasins automatisés rêvés d’Amazon Des magasins gérés presque entièrement par des robots… Le modèle imaginé par la multinationale pose la question de la disparition des emplois non qualifiés. LE MONDE | • Mis à jour le | Par Luc Vinogradoff Bientôt vous n’aurez plus besoin de sortir votre portefeuille ou même de faire la queue après avoir fait vos courses, si le futur décrit par Amazon devient réalité. L’entreprise américaine vient de dévoiler une vidéo pour vendre son nouveau concept, le magasin d’alimentation entièrement automatisé. Le client qui vient faire ses courses chez « Amazon Go » après une journée de travail n’a besoin que d’un téléphone (avec l’application Amazon Go). La technologie, décrite par l’entreprise comme un mélange de « vision par ordinateur, de deep learning et de fusion sensorielle », détectera automatiquement les produits choisis par le client, ceux qui seront reposés sur les comptoirs, et calculera le total, débité d’un compte comme on débite le coût d’un Uber. Vidéo coup de pub

Association, bénévolat: et si s'engager rendait heureux? - L'Express Styles Entre travail, sorties entre amis et activités culturelles, les soirées d'Elsa, 29 ans, sont souvent bien remplies. Dans cet emploi du temps chargé, un créneau revêt une signification particulière: le mercredi de 18h30 à 20h30. Cette tranche horaire est consacrée aux cours de français qu'elle donne à des migrants et à des demandeurs d'asile au sein de l'association parisienne Autre Monde. "Il s'agit pour la plupart de personnes qui ne sont jamais allées à l'école. Leur apprendre le français est parfois une gageure mais c'est toujours passionnant", s'enthousiasme Elsa. "Répondre à ses propres aspirations" Aujourd'hui, 25% des Français auraient un engagement associatif selon Jacques Malet, président de l'institut Recherches et solidarités et auteur de l'enquête "La France bénévole": "Cela reste beaucoup moins qu'aux États-Unis par exemple, où près de 80% de la population s'engage, souvent pour pallier les manquements de l'État, chez nous très présent. Un militantisme pragmatique

Dossier spécial Amazon: Jusqu'où peut aller... - Grande Distribution et consommation A lire cette semaine, une enquête spéciale de la rédaction de LSA: - Et maintenant, l'âge adulte Parti d'un garage pour mailler le monde entier, Amazon est devenu en vingt ans le seul vrai challenger à l'hégémonie de Walmart sur le commerce mondial. Après avoir changé en profondeur les usages sur internet, l'entreprise de Jeff Bezos devra s'affranchir de ses dernières frontières. - Jeff Bezos, infatigable visionnaire Surdoué, intenable, fluet, charismatique... - C'est l'histoire d'un américain et de millions de Français... Epié, critiqué, voire attaqué, Amazon reste sourd face à la vindicte médiatique. - Comment Amazon pressurise ses fournisseurs Pour proposer les prix les plus bas du marché, le site américain se sert de sa toute-puissance pour intimider ses fournisseurs et n'hésitez pas à mettre ses menaces à exécution lorsqu'il n'obtient pas gain de cause. - Un modèle à double tranchant - La logistique en amélioration continue - La boîte à idées de l'e-commerce - Les patrons en parlent

Et si on s’affranchissait de la croissance ? Le Bhoutan, un laboratoire du bonheur | Altermondes Par Clémentine Métenier Au Bhoutan, petit pays au cœur de l’Himalaya, l’heure est au bilan. On y célèbre l’anniversaire du roi qui, voilà quarante ans, inventa une philosophie nouvelle, le Bonheur national brut (BNB), qui interpelle aujourd’hui le monde entier. Au-delà d’une volonté de rendre plus heureux ses habitants, le BNB vient questionner pratiques et croyances occidentales et donne à réfléchir sur de nouveaux paradigmes de développement. Reportage. Cet article est paru dans le numéro 44 d’Altermondes Avez-vous accès à l’électricité ? La mise à jour de cet indicateur révèle que 43,4 % des Bhoutanais sont « très heureux » ou « profondément heureux ». « Nous voulons savoir comment les gens expérimentent le bien vivre et comment ils sont affectés par le développement. Un socle de valeurs spirituelles Questionner notre propre modèle « Différent, cest beau » Inscription sur un mur de la capitale Timphu

Y-a-t-il de la place pour une concurrence à Amazon ? – Économie du document Billet rédigé par Jean-François Huot (EBSI) et par Bénédicte Fey (Enssib) dans le cadre du cours sur l’économie du document/web. Fermons toutes les bibliothèques et payons à chaque citoyen un abonnement au Kindle Unlimited de Amazon, nous dit Tim Worstall dans un article du Forbes de juillet 2014. Au-delà de 600.000 titres disponibles (pour 9,99 $ par mois), c’est plus que n’importe quelle bibliothèque de quartier et plus que n’importe quel concurrent peuvent offrir. Avec les éditeurs traditionnels, d’importantes luttes concurrentielles se sont jouées. C’est cependant grâce à son Kindle que la compagnie connaît une importante percée dans le domaine. Afin d’accentuer cette stratégie de captation, Amazon lance, en juillet 2014, un nouveau service non pas d’édition, mais de streaming de livre numérique : le Kindle Unlimited. Mais Amazon ne s’arrête pas là. En France, Amazon joue aussi avec la loi. C’est donc contre une telle stratégie de captation que les éditeurs tentent de faire face.

L'argent fait-il le bonheur ? Le Paradoxe d'Easterlin En 1974, l'économiste Richard Easterlin a démontré de manière empirique une relation étrange entre le bien-être et le PIB par habitant : à long-terme, il ne semble pas exister de causalité entre la croissance du PIB (ajusté de l'inflation) par habitant et le bonheur. Entre 1973 et 2004 par exemple, alors que le PIB réel par habitant a doublé aux Etats-Unis, le "bonheur" est resté constant (voir graphique ci-dessous). Cependant, lorsque l'on regarde la situation à un instant "t", il apparaît tout de même que l'argent fait un peu le bonheur : un ménage plus riche aura tendance à s'estimer plus "heureux" en moyenne qu'un ménage plus pauvre, et ceci particulièrement dans les pays en voie de développement. Comment expliquer alors ce paradoxe ? Et bien pour cela, il faut tout d'abord commencer par étudier la manière dont est mesurée le bonheur et le concept de relativité du bonheur. Par Thomas Renault. Comment lire le graphique précédent ? L'argent fait-il le bonheur ? Citation

Amazon : Actualité de la société de commerce électronique Présentation d'Amazon Les origines d’Amazon.fr remontent à 1994, année durant laquelle Jeff Bezos lance, aux États-Unis, une petite librairie en ligne, baptisée Amazon.com. La vente d’un premier livre, un essai sur l’intelligence, est réalisé en juillet 1995. Le 15 mai 1997, Amazon fait son premier échange d’actions au Nasdaq, sous l’acronyme AMZN. Connaissant un succès important au pays de l'oncle Sam, l’entreprise s’internationalise, dès 1998, et investit le marché européen en implantant des centres de distribution en Angleterre et en Allemagne. Au début des années 2000, le développement de la société s’accélère avec la création d’un nouveau centre de distribution allemand à Bad Hersfeld. En 2000 le logo actuel est adopté, une courbe en forme de sourire partant du A et allant jusqu’au Z du nom, soulignant ainsi que l’on trouve tout chez Amazon, de A à Z… En 2009, Amazon réalise sa plus grosse acquisition avec le rachat de l’e-commerçant Zappos pour 850 M$. Fiche signalétique

La pyramide de Maslow La pyramide de Maslow est une classification hiérarchique des besoins humains. Maslow distingue cinq grandes catégories de besoins. Il considère que le consommateur passe à un besoin d’ordre supérieur quand le besoin de niveau immédiatement inférieur est satisfait. Nous proposons une nouvelle approche de ce modèle en : reprenant les 5 catégories de Maslow, brisant cette vision hiérarchique (aujourd’hui contestée), introduisant un nouveau besoin, déduit de notre modélisation. Les besoins humains selon Maslow : Les besoins physiologiques sont directement liés à la survie des individus ou de l’espèce. Le besoin de sécurité consiste à se protéger contre les différents dangers qui nous menacent. Le besoin d’appartenance révèle la dimension sociale de l’individu qui a besoin de se sentir accepté par les groupes dans lesquels il vit (famille, travail, association, ...). Le besoin d’estime prolonge le besoin d’appartenance. Notre modélisation révèle un sixième besoin : elle n’a pas encore d’existence

Y-a-t-il de la place pour une concurrence à Amazon ? – Économie du document Billet rédigé par Jean-François Huot (EBSI) et par Bénédicte Fey (Enssib) dans le cadre du cours sur l’économie du document/web. Fermons toutes les bibliothèques et payons à chaque citoyen un abonnement au Kindle Unlimited de Amazon, nous dit Tim Worstall dans un article du Forbes de juillet 2014. Au-delà de 600.000 titres disponibles (pour 9,99 $ par mois), c’est plus que n’importe quelle bibliothèque de quartier et plus que n’importe quel concurrent peuvent offrir. Pourquoi s’en priver ? Pourtant, les « big 5 » publishers refusent de participer à cette offre illimitée trop belle pour être vraie et qui constitue l’aboutissement logique d’une stratégie de captation de l’attention qu’Amazon pratique depuis ses débuts. Le géant américain a supplanté tous ses concurrents dans le domaine de la vente de livres numériques, via sa liseuse dédiée Kindle, en donnant l’impression d’offrir des prix imbattables. Avec les éditeurs traditionnels, d’importantes luttes concurrentielles se sont jouées.

Et si on parlait de « bonheur national brut » ? - La Croix Les 17es Rencontres économiques d’Aix-en-Provence, dont La Croix est partenaire, portent sur le thème « à la recherche de nouvelles formes de prospérité ». Quels sont les nouveaux visages de la prospérité ? Et si nous décidions que le « produit intérieur brut » n’est qu’une facette parmi d’autres de la richesse d’un pays ? À cette occasion, La Croix apporte sa pierre aux trois jours de débats, du 7 au 9 juillet, en donnant la parole à dix personnalités de tous horizons. Elles nous dévoilent leur regard sur la prospérité. Jusqu’à une époque récente, la prospérité était considérée de manière exclusivement économique. Désormais, il paraît clair qu’il faut envisager la prospérité de manière plus approfondie. Plusieurs mutations expliquent cette nouvelle approche. Les instruments de mesures traditionnels Corollairement, cela a conduit à remettre en cause les instruments de mesure traditionnels de prospérité. LIRE : Pour vous, qu’est-ce que la prospérité ? Guillaume Goubert Newsletter

Hachette sera-t-il emporté au gré du fleuve Amazon ? – Économie du document Ce billet a été rédigé par Jonathan Gosselin (EBSI) et Lénaïk Le Duigou (Enssib) dans le cadre du cours en ligne Economie du web. Du grand fleuve au volcan, on ne sait quelle métaphore géo-sismique siérait le mieux à Amazon, entreprise hors-normes devenue, en vingt ans à peine, l’incontournable géant du commerce en ligne que l’on sait. La croissance fulgurante d’Amazon s’est faite dans la douleur, tant en interne que chez ses fournisseurs. Les exaltants rebondissements du bras de fer commercial opposant depuis des mois Amazon à l’éditeur Hachette Books Group, second groupe d’édition aux Etats-Unis, en sont une nouvelle illustration, l’éditeur étant en apparence celui qui a le plus à perdre dans le conflit. Alors, David contre Goliath? Ce n’est pas si simple. Les prix Amazon menacent les marges d’Hachette Oui certes, la guerre se joue autour du prix du livre numérique. Hachette s’inscrit en faux contre ces raisonnements. Le distributeur peut-il fixer les prix : « agence » vs « classique »?

Avec la neige, moins de PIB mais plus de BIB (bonheur intérieur brut) "Aujourd'hui, ça doit être l'anniversaire de l'hiver, tout le monde lui fait sa fête en postant de chouettes photos blanches", par l'artiste Martine Camillieri, 19 janvier 2013 Tout a commencé samedi matin. Dans la fenêtre de mon navigateur web, les photos et commentaires tombent comme les flocons, ils respirent presque tous la joie de vivre et la bonne humeur. Certain(e)s paniquent, certes, mais la poudreuse ne nous ramenait-elle donc pas un peu à l'essentiel ? "C'est l'angoisse du temps qui passe... ... qui nous fait parler du temps qui fait". Et vous savez quoi ? Sur Facebook, mon ami Erick commence par faire peur : "ce matin, la guerre a été déclarée avec les territoires frontaliers : France contre Maroc contre Pologne..." dit le début de son statut..." Mon amie Isa pense tout haut: "on s'y croirait", lance-t-elle en commentant une photo de sa terrasse où plusieurs paires de gants sèchent sur la table, avec derrière la vue sur un Parc des Buttes Chaumont tout blanc.

L’uberisation est-elle le facteur commun à toutes les activités en ligne ? – Économie du document Thibault Savignac (ENS) et Pierre-Emmanuel Denys (ENSSIB) La vogue du terme un peu flou d’uberisation a de quoi laisser perplexe. Son actualité paraît datée au vu des principes auxquels le terme prétend renvoyer. Les petites annonces entre particuliers ne sont pas nouvelles, les services à la personne non plus. L’ubérisation, « horizon indépassable de notre temps » ? Un modèle économique nouveau et agressif… Selon ses détracteurs, l’uberisation repose sur une approche disruptive5. … dans un contexte économique et social difficile pour les entreprises traditionnelles C’est que le processus d’uberisation de services traditionnels grâce aux nouveaux outils et usages proposés par le numérique n’apparaît pas dans n’importe quel contexte. Le web est-il une gigantesque plateforme d’uberisation de l’information ? Un parfum d’uberisation de l’activité des internautes La communauté et le participatif dans l’ADN des activités sur le web Vers l’ubérisation de l’individu ? Bibliographie Références Articles

Related: