Amazon, l’envers de l’écran, par Jean-Baptiste Malet (Le Monde diplomatique, novembre 2013)

Les magasins automatisés rêvés d’Amazon Des magasins gérés presque entièrement par des robots… Le modèle imaginé par la multinationale pose la question de la disparition des emplois non qualifiés. LE MONDE | • Mis à jour le | Par Luc Vinogradoff Bientôt vous n’aurez plus besoin de sortir votre portefeuille ou même de faire la queue après avoir fait vos courses, si le futur décrit par Amazon devient réalité. L’entreprise américaine vient de dévoiler une vidéo pour vendre son nouveau concept, le magasin d’alimentation entièrement automatisé. Le client qui vient faire ses courses chez « Amazon Go » après une journée de travail n’a besoin que d’un téléphone (avec l’application Amazon Go). La technologie, décrite par l’entreprise comme un mélange de « vision par ordinateur, de deep learning et de fusion sensorielle », détectera automatiquement les produits choisis par le client, ceux qui seront reposés sur les comptoirs, et calculera le total, débité d’un compte comme on débite le coût d’un Uber.

Dans la peau d’un forçat d'Amazon Une matinée de juin, notre téléphone clignote. Amazon nous informe que notre colis est «livré en sécurité». Rentré chez nous, pressé comme à Noël de déchirer le carton, on monte les marches de notre escalier quatre à quatre. Pour tomber nez à nez avec notre colis, posé au sol devant la porte d’entrée. Un paquet en carton de près d’un mètre de long et d’une trentaine de centimètres de hauteur censé être «caché» sous notre paillasson moitié moins large. Absurde. Association, bénévolat: et si s'engager rendait heureux? - L'Express Styles Entre travail, sorties entre amis et activités culturelles, les soirées d'Elsa, 29 ans, sont souvent bien remplies. Dans cet emploi du temps chargé, un créneau revêt une signification particulière: le mercredi de 18h30 à 20h30. Cette tranche horaire est consacrée aux cours de français qu'elle donne à des migrants et à des demandeurs d'asile au sein de l'association parisienne Autre Monde. "Il s'agit pour la plupart de personnes qui ne sont jamais allées à l'école. Leur apprendre le français est parfois une gageure mais c'est toujours passionnant", s'enthousiasme Elsa.

Dossier spécial Amazon: Jusqu'où peut aller... - Grande Distribution et consommation A lire cette semaine, une enquête spéciale de la rédaction de LSA: - Et maintenant, l'âge adulte Parti d'un garage pour mailler le monde entier, Amazon est devenu en vingt ans le seul vrai challenger à l'hégémonie de Walmart sur le commerce mondial. Après avoir changé en profondeur les usages sur internet, l'entreprise de Jeff Bezos devra s'affranchir de ses dernières frontières.

Ces lunettes de soleil vont bloquer les pubs sur écran Le trop-plein de publicité sature beaucoup d'internautes, qui par millions recourent à un bloqueur de publicité, tel que AdBlock, pour les faire disparaître de leur vue. Mais dans la rue, les cafés, le métro et autres espaces publics, les écrans lumineux pullulent aussi, de plus en plus nombreux à tenter de nous voler du temps de cerveau disponible, sans qu'on puisse les débrancher (à moins de mener des actions militantes anti-pollution lumineuse comme celles du Clan du Néon). Deux Américains, Scott Blew et Ivan Cash, ont décidé de s'attaquer à la question en créant des lunettes bloquant les images des écrans. A première vue, elles ressemblent à des lunettes de soleil, mais en fait elles arrêtent les images sur les longueurs d'ondes des écrans LCD et LED : regardez une télé, un écran lumineux d'abribus ou un smartphone avec ces lunettes, et vous ne verrez qu'un écran éteint – à l'exception de ceux qui, comme les iPhone, qui utilisent des OLED, relève Wired. Un crowdfunding déjà réussi

Et si on s’affranchissait de la croissance ? Le Bhoutan, un laboratoire du bonheur Par Clémentine Métenier Au Bhoutan, petit pays au cœur de l’Himalaya, l’heure est au bilan. On y célèbre l’anniversaire du roi qui, voilà quarante ans, inventa une philosophie nouvelle, le Bonheur national brut (BNB), qui interpelle aujourd’hui le monde entier. Au-delà d’une volonté de rendre plus heureux ses habitants, le BNB vient questionner pratiques et croyances occidentales et donne à réfléchir sur de nouveaux paradigmes de développement. Reportage.

Y-a-t-il de la place pour une concurrence à Amazon ? – Économie du document Billet rédigé par Jean-François Huot (EBSI) et par Bénédicte Fey (Enssib) dans le cadre du cours sur l’économie du document/web. Fermons toutes les bibliothèques et payons à chaque citoyen un abonnement au Kindle Unlimited de Amazon, nous dit Tim Worstall dans un article du Forbes de juillet 2014. Au-delà de 600.000 titres disponibles (pour 9,99 $ par mois), c’est plus que n’importe quelle bibliothèque de quartier et plus que n’importe quel concurrent peuvent offrir.

PeerTube : "Le logiciel libre est une alternative crédible à l'hyperpuissance des GAFA" Après un an passé en couveuse, le dernier bébé de Framasoft voit le jour ce lundi. L'association française, qui milite pour le développement de logiciels libres, lance PeerTube, un "YouTube décentralisé" et fédératif. Un financement participatif de 53.100 euros, bouclé en juillet dernier, a permis de développer la plateforme. Son principe : mettre à disposition des internautes un code informatique librement accessible et modifiable. L'argent fait-il le bonheur ? Le Paradoxe d'Easterlin En 1974, l'économiste Richard Easterlin a démontré de manière empirique une relation étrange entre le bien-être et le PIB par habitant : à long-terme, il ne semble pas exister de causalité entre la croissance du PIB (ajusté de l'inflation) par habitant et le bonheur. Entre 1973 et 2004 par exemple, alors que le PIB réel par habitant a doublé aux Etats-Unis, le "bonheur" est resté constant (voir graphique ci-dessous). Cependant, lorsque l'on regarde la situation à un instant "t", il apparaît tout de même que l'argent fait un peu le bonheur : un ménage plus riche aura tendance à s'estimer plus "heureux" en moyenne qu'un ménage plus pauvre, et ceci particulièrement dans les pays en voie de développement. Comment expliquer alors ce paradoxe ? Et bien pour cela, il faut tout d'abord commencer par étudier la manière dont est mesurée le bonheur et le concept de relativité du bonheur. Par Thomas Renault.

Amazon : Actualité de la société de commerce électronique Présentation d'Amazon Les origines d’Amazon.fr remontent à 1994, année durant laquelle Jeff Bezos lance, aux États-Unis, une petite librairie en ligne, baptisée Amazon.com. La vente d’un premier livre, un essai sur l’intelligence, est réalisé en juillet 1995. Le 15 mai 1997, Amazon fait son premier échange d’actions au Nasdaq, sous l’acronyme AMZN. Connaissant un succès important au pays de l'oncle Sam, l’entreprise s’internationalise, dès 1998, et investit le marché européen en implantant des centres de distribution en Angleterre et en Allemagne.

Le dilemme des archives, par Richard D. Wright (Le Monde diplomatique, octobre 2004) Avant l’invention de la photographie par Nicéphore Niépce, en 1816, l’enregistrement le plus significatif d’un visage humain a été l’ensemble des 80 autoportraits réalisés par Rembrandt. Les travaux du peintre hollandais ont duré quarante ans, alors qu’une caméra de cinématographe, dès 1895, produisait 16 images différentes par seconde... Depuis la fin du XIXe siècle, l’enregistrement des images animées et des sons – Edison invente le phonographe en 1878 – a permis de fixer la mémoire d’une société. Les autoportraits de Rembrandt, du XVIIe siècle, subsistent. La pyramide de Maslow La pyramide de Maslow est une classification hiérarchique des besoins humains. Maslow distingue cinq grandes catégories de besoins. Il considère que le consommateur passe à un besoin d’ordre supérieur quand le besoin de niveau immédiatement inférieur est satisfait. Nous proposons une nouvelle approche de ce modèle en : reprenant les 5 catégories de Maslow, brisant cette vision hiérarchique (aujourd’hui contestée),

Y-a-t-il de la place pour une concurrence à Amazon ? – Économie du document Billet rédigé par Jean-François Huot (EBSI) et par Bénédicte Fey (Enssib) dans le cadre du cours sur l’économie du document/web. Fermons toutes les bibliothèques et payons à chaque citoyen un abonnement au Kindle Unlimited de Amazon, nous dit Tim Worstall dans un article du Forbes de juillet 2014. Au-delà de 600.000 titres disponibles (pour 9,99 $ par mois), c’est plus que n’importe quelle bibliothèque de quartier et plus que n’importe quel concurrent peuvent offrir. Pourquoi s’en priver ? Pourtant, les « big 5 » publishers refusent de participer à cette offre illimitée trop belle pour être vraie et qui constitue l’aboutissement logique d’une stratégie de captation de l’attention qu’Amazon pratique depuis ses débuts. Le géant américain a supplanté tous ses concurrents dans le domaine de la vente de livres numériques, via sa liseuse dédiée Kindle, en donnant l’impression d’offrir des prix imbattables.