stevesoutfit Apple La empresa opera más de 370 tiendas propias en nueve países,[cita requerida] miles de distribuidores (destacándose los distribuidores premium o Apple Premium Resellers) y una tienda en línea (disponible en varios países) donde se venden sus productos y se presta asistencia técnica. Las acciones en conjunto de Apple Inc. valen USD 574.637 millones, siendo así la más grande del mundo.[4] Historia Las principales etapas de la historia de Apple: 1976–80: Fundación e incorporación1981–89: Éxito con el Macintosh1990–99: Declive y reestructuración2000–06: Regreso a beneficios2007–10: Éxito con dispositivos portátiles2011–12: Muerte de Steve Jobs2013–presente: Adquisiciones y expansión Primeros años Primer logotipo de Apple. Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernández, presentó a Wozniak, quien tenía 21 años de edad, a Jobs, entonces de 15 años. Pronto Wozniak empezó a dedicar cada vez más y más tiempo a construir en papel su propia computadora.
Steve-Jobs-boek Pixar Siete de sus películas han recibido el Premio Óscar a la mejor película animada desde que el mismo se instauró en 2001. El 24 de enero de 2006 Pixar fue absorbida por la compañía Walt Disney Company al comprar todas las acciones —all-stock— por 7400 millones de dólares. La adquisición finalizó el 5 de mayo de 2006 cuando Pixar recibió 2,3 partes de Disney para convertirse por completo en una subsidiaria de Disney. El 18 de marzo de 2014, Pixar anunció por su cuenta de Twitter que, oficialmente, están haciendo una secuela de Los Increíbles y de Cars. Historia[editar] Entrada de los estudios de Pixar Emeryville. La etapa de cortometrajes se vio interrumpida cuando en mayo de 1991 Pixar y Disney unieron fuerzas mediante un contrato en el que se estipulaba la realización de dos largometrajes. La primera de estas películas en ver la luz fue Toy Story, dirigida John Lasseter, un antiguo trabajador de Walt Disney. La creación[editar] Producciones[editar] Largometrajes[editar] En producción[editar]
Eerste 7 Steve-Jobs-scholen gestart in Nederland Met ingang van het nieuwe schooljaar 2013-2014 is Nederland 7 bijzondere scholen rijker: de eerste zeven Steve Jobsscholen hebben hun deuren geopend. Hoewel er veel (media)aandacht gaat naar het gegeven dat ieder kind en iedere leerkracht over een iPad beschikken in de klas (en daarbuiten) is het concept van O4NT (Onderwijs voor een Nieuwe Tijd) breder dan alleen "we geven iedereen een iPad" Twee scholen (de Steve JobsSchool Breda en de Master Steve JobsSchool in Sneek) gaan ale elementen van het O4NT concept in één keer uitvoeren. Onderwijs voor een Nieuwe Tijd (O4NT) houdt meer in dan toegang tot de virtuele school die ieder kind met de iPad heeft. In het totaalconcept wordt het onderwijsproces volledig afgestemd op tempo en leerstijl van ieder individueel kind en zijn leerkrachten meer coaches die kinderen begeleiden in hun eigen leerproces. Karina Ahles-Frijters is uitgever bij Settembrini Publishers BV, uitgever van o.a.
Steve Jobs Levensloop[bewerken] In 1985 verliet Jobs Apple, nadat de raad van bestuur hem verbood nog een leidinggevende functie te bekleden in het bedrijf. Hij werd opgevolgd door Sculley, en startte NeXT Computer. Net als Apple bracht NeXT gesloten hardware op de markt, maar het op BSD gebaseerde NeXTStep-besturingssysteem was zijn tijd ver vooruit. Jobs stond bekend om zijn eigen voorkeuren en om zijn bemoeienis met de kleinste details van een product, tot en met de verpakking van het kleinste onderdeel. Hij onderging in augustus 2004 een operatie waarbij een tumor in zijn alvleesklier werd verwijderd. Jobs kwam in februari 2007 met het idee om een Wiki-achtig systeem te ontwikkelen, specifiek voor gebruik op school, dat constant kan worden bijgewerkt. Een bijzondere eigenschap van Jobs was de manier waarop hij de nieuwste ontwikkelingen binnen het Apple-concern bekend maakte. Op 5 januari 2009 maakte Jobs met een open brief op de website van Apple een einde aan de geruchten. Trivia[bewerken]
Wat we van Steve Jobs als manager kunnen leren Steve Jobs. Wat mij intrigeert in alle verhalen en interviews is het feit dat hij voortdurend zondigde tegen allerlei regels van goed management en tóch - of juist daardoor - zo succesvol was. Regel 1: betrek klanten en medewerkers bij wat je doet. Regel 2: wees open en transparant. Regel 3: focus op één ding. Wat is de les? De vier lessen van Steve Jobs Veel te laat, maar ik heb nu toch de tijd en vooral de rust gevonden om de biografie van Steve Jobs te lezen. Tijdens het lezen van het boek werd bekend gemaakt dat Apple met een waardering van 643,5 miljard dollar het meest waardevolle bedrijf ter wereld is. Het verbrak daarmee ook het beursrecord van Microsoft, dat in 1999 een waardering had van 618,9 miljard dollar. Saillant detail is dat Apple tegenwoordig alleen al met de iPhone meer verdient dan Microsoft met al haar producten. De inspirerende rol van Jobs Het is intrigerend om te lezen hoe Steve Jobs zo'n enorme rol is gaan spelen in het dagelijks leven van miljoenen mensen. Inspirerend leiderschap De hartstocht van Steve Jobs om levens te verrijken met mooie, eenvoudig bruikbare technologie gaf hij vorm in zijn bedrijf Apple. Wat Steve Jobs inspirerend maakte, is dat hij altijd uitging van het WAAROM. In het filmpje hieronder legt Simon Sinek zijn concept The Golden Circle uit: Focus, focus, focus Beperk hierarchie tot een minimum
De marketingstrategie achter de iPhone ‘Apple has perfected the art of buzz during the Internet’s second act, Web 2.0.’ Duidelijke taal van Tom Krazit van Zdnet, in een achtergrondartikel over Apple’s marketingstrategie achter de iPhone. Die wordt morgen in de V.S. gelanceerd. Krazit trapt af met de stelling dat het veel gemakkelijker is om marketing te bedrijven als andere mensen dat vóór je doen door over je merk te praten en te speculeren. Die ‘buzz’, die is er altijd rond Apple. Direct, bij het allerkleinste sprankje nieuwigheid springen hordes fans er boven op. Fans als katalysator van marketing ‘When people want what you’re selling, it’s easier to sell it to them.’ De aankondiging van de Iphone (YouTube) werd gekenmerkt door een minimum aan informatieverstrekking. Twee fasen in Apple’s marketing De marketingstrategie van Apple valt uiteen in twee fasen. 1) De honger van het loyale publiek dat gek is op het design van Apple moet gestild worden met advertenties die dat mooie design laten zien. De ‘backfire of the buzz’