Comment représenter un modèle économique d’entreprise ? | Modèles Economiques Selon une approche « Business Model » de la création d’entreprise, on commencera par décomposer le concept de son projet, au moyen d’outils adaptés. Puis on décrira ce concept à l’aide d’un organigramme, dans le but de décrire les processus à mettre en œuvre. Enfin, on s’intéressera aux chiffres, afin de démontrer la viabilité économique du projet. 1. Nous avons pu voir qu’il n’existe pas de définition unique et officielle d’un modèle économique. Le « Business Model Canvas », au point par Alexander Osterwalder. La proposition de valeur faite au clientLa division de la clientèle en segmentsLes relations avec cette clientèleLes canaux de distribution auxquels on a recoursLes activités clés qu’il faut maîtriserLes ressources clés auxquelles il faut pouvoir accéderLe réseau de partenaires que ceci implique d’avoirLes coûts de la structure de l’entrepriseLes flux de revenus Des variantes de ce canevas existent, basées sur le même principe, comme par exemple la matrice de Patrick Staehler : 2.
Dessine-moi un Scrum Master! Que vous soyez un Scrum Master en devenir, fraîchement sorti de formation ou un directeur de projet à qui on a vendu les bienfaits du Scrum et les pouvoirs mystiques du Scrum Master, vous avez la tête pleine de rêves et de grandes théories sur ce métier. Mais, c’est quoi un Scrum Master? Dédié ou Intégré ? Avant de vous présenter ce qu’est un Scrum Master, il faut savoir qu’il existe 2 grandes écoles. Chacune a ses avantages et ses inconvénients et aucune d’entre elles n’est meilleure que l’autre. Il est donc préférable de choisir votre type de Scrum Master en fonction de votre contexte et de la taille de votre équipe. La 1ere école est celle du Scrum Master dédié. La seconde école est celui du Scrum Master intégré. Dessine-moi un Scrum Master Son caractère Contrairement à un chef de projet, le Scrum Master n’est pas là pour gérer une équipe, mais pour la guider, la comprendre et l’aider. Ses connaissances / son expérience Il faut toutefois souligner que la théorie ne suffit pas. Transparence
organisation des projets Dans les années 80, début de l’ingénierie simultanée. objectif : réduire le temps … D’où travail en parallèle au niveau de différentes phases au lieu de ne commencer une phase qu’après avoir achevé la précédente.. Par la suite , on est passé à l’ingénierie simultanée. Dans un premier temps, les services marketing élaborent un avant-projet définissant le coût final de développement du projet, sur la base d’une étude approfondie. On procède de manière simultanée et non séquentielle. Les différentes équipes travaillent ensemble et en même temps (bureau d’études et bureau des méthodes), sur un plateau projet d’ingénierie (Projet sorti). Un véhicule peut maintenant être sorti en 2 ans, voire moins maintenant, au lieu des 7-9 ans du projet séquentiel. Gain de temps et de qualité. coût d’un projet Coût de production= coûts de fabrication qui sont des coûts variables suivant la quantité fabriquée Les études de faisabilité représentent 2-3 % du coût total du projet final.
90 Questions to Ask Before Starting a Website Redesign When can you launch it? How much is it going to cost? These seem to be the only two questions clients really care about when it comes to redesigning a website. Yet, a redesign is an opportunity for so much more. It's a chance to audit the current site's assets, KPIs, target audience, and user interface to determine what the site needs to do, why it exists, and for whom it should be relevant. This depth of understanding can be difficult to accomplish during the proposal phase or even during the first few weeks of a relationship. But whether you sell growth-driven design or complete website redesign and launch projects, you need to do your research and gain a deep understanding of the brand, its current site, and its wishes for a new online home. We put together this comprehensive list of questions you should consider asking at the beginning of a website project. Goals 1) Why do you want a new website? 2) What is your business’s unique value proposition? 3) What is the purpose of the site?
5 Outils pour commencer une veille sur internet en 3 étapes - Toile de Fond Internet est disruptif. Hier, de nombreux métiers étaient réservés à certaines personnes, avec des compétences particulières sur des outils bien distincts. Aujourd’hui, vous pouvez tout connaitre en Googlisant votre question. Ce concept simple vous ouvre pleins d’opportunités pour nourrir votre curiosité, vos passions et vos intérêts. Dans cet article, nous allons voir ensemble quels outils peuvent vous être utiles au quotidien pour connaître les dernières actualités qui vous intéressent, pour apprendre et découvrir toujours plus de choses. C’est aussi une méthode pour commencer à devenir « influenceur » qui vous permettra d’améliorer votre réseau, en modifiant votre image et ce qui y est associé. Le processus est simple : l’objectif est de mettre sous vos yeux le maximum de sources, lire les articles, analyser rapidement la pertinence pour enfin le partager et le stocker. Au fil de ces lignes, je vous présenterai les outils que j’utilise au quotidien pour réaliser ma propre veille.
C’est quoi une API ? Si la pertinence des métaphores s’arrête où commence la complexité technologique, il peut être intéressant d’exposer les principales caractéristiques d’une API à travers la métaphore électrique. Dans un premier temps, prenons un fournisseur d’électricité : Ce fournisseur produit et distribue un service : l’électricité.Pour distribuer ce service, il utilise une infrastructure : le réseau électrique (câbles, poteaux électriques, compteurs…). Dans un second temps, prenons une lampe (consommateur de ce service) : La lampe, pour fonctionner, doit être reliée au réseau électrique.Pour y être reliée, la lampe est vendue avec une fiche qui devra être branchée dans une prise électrique. La prise électrique est donc une interface (comme l’API) à travers laquelle la lampe (un développeur ou un programme) consomme un service (des données). Les APIs permettent donc aux développeurs de déléguer le service qu’ils consomment. le nombre et la forme des brochesle voltage et la fréquencele type de courant
What Requirements Documents Does A Business Analyst Create? Are you working on your first project as a business analyst? Have you ever wondered exactly what requirements documents a business analyst creates for review by the business and technical teams? While the requirements documents created for any specific project will heavily depend on the type of project, the needs and preferences of your business and technical stakeholders, and your organization’s business analysis standards, what follows is a set of specifications you might consider creating as a business analyst. Stakeholder Analysis Even if the business analyst doesn’t create a formal stakeholder analysis specification, you will need to determine who the sponsor and key business stakeholders for the project, the multiple perspectives you’ll want to bring in to the requirements, and discover anyone else who needs to be involved. Business Analysis Plan It might seem like a redundant step – a plan for creating a plan? Current State Analysis Scope Statement Specification Change Management
Présentation des méthodes agiles et Scrum In this part, we will give an example of application of the Scrum method such that it is implemented on some projects in companies. Of course, that present such rituals may vary from a company or organization to another (or even from one project to another in some companies) and are not necessarily all related to the Scrum method although often implemented in an agile context (is notably the case of the approach of the "Test Driven Development" that we will present later). The different stages of initialization of an iteration (or sprint) are lively and under the responsibility of the scrum master. II-C-1-a. Sprint backlog▲ The sprint backlog is a set of user stories selected and prioritized (each story must have a priority level) by the product owner. The backlog does not necessarily concern an application module in particular, but can cover several potentially completely independent modules functional aspects, but part of the perimeter of the project. II-C-1-b. II-C-1-c. II-C-1-d.
Démarrer un projet agile: un retour d’expérience | The collaboration corner Depuis plusieurs années maintenant, l’agilité est devenue une pratique courante et bien ancrée dans le monde du développement logiciel. Cependant, l’expression de celle-ci ne se limite bien souvent qu’à la seule phase d’implémentation (développement itératif sous forme de sprints, mêlée quotidienne, rétrospective, revue de sprint, bla-bla). Dans le contexte d’un prestataire de services, il existe toujours une étape plus ou moins floue dans le déroulement d’un projet: celle de la définition et de la compréhension du besoin initial. Bien que vous pratiquiez l’agile, que se passe-t-il vraiment entre le moment ou un client vous sollicite pour un éventuel projet et celui du premier jour de son développement? Comment faites-vous pour construire votre backlog? Être agile, c’est aussi rester cohérent tout au long d’un projet, de la manière dont vous définissez les besoins, les organisez, jusqu’à vos manières de les implémenter. Notre application de SCRUM Le backlog Le « backlog grooming » Conseils
Mémoriser/Favoris et signets Un article de Wiki URFIST. [modifier] Quelques méthodes rudimentaires [modifier] pas de mémorisation "Je trouve tout ce dont j'ai besoin par Google, Pourquoi gérer ses favoris?" Cette confiance excessive faite aux moteurs de recherche entraîne une grand passivité à leur égard et réduit dramatiquement le champ de l'internet utile. Plus évidemment encore, une activité de veille efficace est impossible sans outil de mémorisation. Une des raison allégable pour justifier l'utilisation exclusive des moteurs de recherche peut être le nomadisme et l'impossibilité conséquente de l'usage de mémorisation intégrée au navigateur. [modifier] utilisation de l'outil intégré au navigateur La page web mémorisée avec son adresse (URL) est accessible via un menu déroulant du navigateur. Néanmoins l'utilisation de l'outil "marque-pages" du navigateur peut utilement s'intégrer dans une stratégie de mémorisation en complémemt avec les outils en ligne. [modifier] pages de signets [modifier] élements d'un signet