Je co-worke, tu co-voitures, elle co-robe: la journée-type d’un nouveau consommateur Les modèles coopératifs gagnent du terrain. Si l’économie du partage était une journée, ce serait celle-là. Guide pratique d’inspiration libre. Du matin au soir, il est possible de manger, travailler, consommer autrement. Mario pourrait être votre voisin. A longueur de temps, il troquerait, il donnerait, il partagerait. 7h00Café équitable Le réveil sonne, c’est l’heure de prendre un café. 8h05A l'école en pédibus Petit-déjeuner pris, Léa et Matthieu, les enfants de Mario, partent prendre le pédibus en marche. 8h30 Au boulot à bicyclette Pendant que les petiots s’installent en classe, Mario enfourche sa bicyclette pour aller travailler. 8h57 Au travail en bureau partagé Mario arrive vaguement essoufflé, rue de Lille, où il travaille dans des bureaux partagés avec d’autres professionnels. Notre zig est informaticien, branché logiciel libre et open sources, ces démarches collaboratives sur Internet qui permettent d’améliorer des outils numériques mis en commun. 11h05 Un smartphone éthique 12h00
ecov, la voiture est un transport collectif 365 Journées découvertes - Attractions Touristiques et Musées de Belgique TLC Transports du Loir-et-Cher - Lignes régulières - Scolaires - Tourisme châteaux de la loire La Ruche qui dit Oui ! Fondée en 2010, par Guilhem Chéron, Marc-David Choukroun et Mounir Mahjoubi, cette société présente sa plateforme comme une « optimisation de la vente en circuit court en proposant aux producteurs et aux artisans une plateforme web interactive qui permet chaque semaine de proposer des produits où les membres viennent récupérer leur commande en leur présence ». En 2018, il existe plus de 1 200 « Ruches » en France et en Europe qui proposent chaque jour des produits que les consommateurs peuvent commander en ligne, puis venir chercher à un jour fixe dans la semaine, dans un lieu donné qui peut être un bar[5], un théâtre[6], un lieu de passage[7], un établissement scolaire[8]... Caractéristiques[modifier | modifier le code] Principe de fonctionnement[modifier | modifier le code] Equanum SAS est une société à but lucratif, qui se donne comme objectif de « réduire le nombre d'intermédiaires entre les producteurs et artisans et les consommateurs »[9]. Histoire[modifier | modifier le code]
TER SNCF - Page d'accueil TER nationale Au CO-tidien Nous reproduisons sur cette page la typologie des services de partage et de consommation collaborative que nous avons élaborée dans le premier chapitre du livre. Nous la compléterons au fur et à mesure, car de nouveaux services apparaissent tous les jours ! Merci à la graphiste Nelly Mary pour les 4 pictogrammes illustrant notre typologie. La diffusion de cette liste est soumise au Creative Commons (libre reproduction, non commercialisation et citation de l’auteur). Une organisation ou un particulier partage l’usage d’un bien et se fait rémunérer pour cela. Co-élaboration Certaines logiques regroupées ici sont fort anciennes, comme les projets associatifs, coopératifs et mutualistes : c’est l’échelle de valeurs et le degré d’engagement formel qui permettent de différencier les approches. Le troc Je peux échanger : Co-habitation La logique de don est remise au goût du jour : don entre personnes mais aussi au sein d’une communauté d’appartenance.
Transport for Ireland - Transport for Ireland La Louve est entrée dans Paris L'histoire de deux américains qui veulent créer le premier supermarché coopératif à Paris. M le magazine du Monde | • Mis à jour le | Par JP Gené « Nous voulons créer dans le nord de Paris un lieu qui reflète nos idéaux en matière d'alimentation, d'agriculture et de commerce pour y faire nos courses. Nous voulons pouvoir acheter des produits issus d'une agriculture pérenne, respectueuse des sols, de l'eau et du vivant. Nous voulons que les personnes qui cultivent et transforment nos aliments soient rémunérées correctement et travaillent dans des conditions dignes. Nous voulons vendre à prix bas, afin de permettre l'accès à des produits de qualité. Nous voulons que notre supermarché soit à but non lucratif : ni actionnaires ni course au profit. Nous voulons que notre coopérative soit un lieu d'échange et de partage. » On ne peut que soutenir un tel manifeste qui, à première vue, s'apparente au rêve dans notre société marchande. jpgene@.cook@gmail.com