Twitter Lance Enfin Son Outil Analytics !
La plateforme de microblogging Twitter annonce le lancement de son service d’analytics. Ce nouvel outil est destiné aux propriétaires de sites web qui souhaitent savoir quel est le trafic qu’ils reçoivent de Twitter et quelle est l’efficacité de l’intégration du bouton « tweet » sur leurs sites. Twitter Analytics repose sur la technologie « Backtype », tout juste rachetée en juillet.
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Deux outils de planification essentiels pour votre entreprise
13 Juin 2010 Il est essentiel, pour assurer sa réussite en affaires, d'avoir des objectifs clairement définis et de mesurer les progrès enregistrés en vue de leur réalisation. La question est de savoir comment déterminer ce que votre entreprise peut accomplir, d'une façon réaliste, dans un laps de temps donné. À cet égard, 2 outils de planification essentiels peuvent vous aider. Le tableau de bord de gestion est un outil qui suit l'évolution de votre rendement. 1. Cet outil est connu sous une foule d'autres noms: tableau de bord exécutif ou du rendement, sommaire des indicateurs de rendement clés (IRC) et fiche de rendement de l'entreprise. Pour l'essentiel, le tableau de bord de gestion permet aux gestionnaires de voir d'un seul coup d'œil les aspects les plus importants de leur entreprise. Un tableau de bord de gestion peut être créé à l'aide de progiciels spécialisés permettant une actualisation de l'information en temps réel. Les avantages d'un tableau de bord sont nombreux. 2.
Offres confidentielles pour des Hôtels | Blog Mirai | Blog de Mirai France
Les offres confidentielles attirent-elles de nouveaux clients ? Ils remplissent des chambres vides et ne viendraient pas autrement ? Dans quelle mesure ? Nous parlons de tarifs non visibles pour un public général, bien qu’il existe des voies pour les faire parvenir à de possibles clients. Il s’agit également de tarifs avec un prix de vente inférieur (ce qui leur confère plus d’attrait pour devenir des réservations). Nous avons envoyé deux mailings pour les comparer : Avec ou sans offre confidentielle L’hôtel possède 1500 abonnés : Il s’agit de clients qui ont logé dans l’hôtel, ils désirent recevoir des offres et des nouvelles et ont donné leur adresse email pour être contactés. Email groupe 1 : (avec message général) Titre : « Revenez à l’hôtel Xxxxx en 2011 ». En cliquant sur le message, l’utilisateur arrive sur la page des offres publiques de l’hôtel. Email groupe 2 : (avec une offre confidentielle) Titre : « Offre confidentielle hôtel Xxxxx ». Et le coût ? GROUPE 1. Hôtel Xxxxx Madrid
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Gestion de temps
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La gestion de temps est une des composantes de la gestion de projet (Project Planning en anglais) qui concerne l'utilisation des tables horaires telles que les diagrammes de Gantt[1] pour planifier et mesurer les progrès au sein de l'environnement du projet. Description[modifier | modifier le code] Au départ, la portée du projet est définie et les méthodes appropriées pour sa réalisation sont déterminés. Après cette étape, les durées pour les diverses tâches nécessaires pour achever les travaux sont répertoriés et regroupés dans une structure de répartition du travail. Ce n'est qu'ensuite que les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet peuvent être estimés ainsi que les coûts de chacune des activités, ce qui donne le coût total du projet. Une fois établie et acceptée, le planification devient ce qu'on appelle la "ligne de base". Logiciel de gestion de temps[modifier | modifier le code] Exemple d'une fiche de gestion du temps
12 exemples d’indicateurs de l’efficacité de votre activité sur Facebook et Twitter
Bonjour à toutes et à tous. Lorsque l’on cherche à évaluer l’efficacité d’une présence sur les médias sociaux, on en vient souvent à entendre des phrases telles que « Ils ont 6.000 followers sur Twitter », ou encore, « Les gens adorent ! 10.000 fans sur Facebook ». Pourtant, lorsque j’avais posé la question sur la Fan-Page de Kriisiis.fr sur Facebook, vous aviez été nombreux à dire que non, ces indicateurs ne sont pas pertinents. Ne sont-ils donc utilisés que par suffisance ? Ou plutôt par absence d’autres indicateurs sous les yeux ? Nous le savons, dès qu’une donnée est à notre disposition, elle permet de générer plusieurs indicateurs d’un seul coup, en la couplant avec d’autres données. Avant de faire des choix, j’ai supposé qu’assister à un petit tour d’horizon d’exemples pourrait vous inspirer. 1. Un premier exemple d’indicateur auquel vous pourriez accorder de l’intérêt est votre nombre de porte-paroles sur Twitter. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
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Diagramme de Gantt
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Gantt. Le diagramme de Gantt (Harmonogram Adamieckiego[1]) est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. Le premier diagramme de ce type (appelé Harmonogram Adamieckiego) fut réalisé par l'ingénieur polonais Karol Adamiecki en 1896. Enjeux du diagramme de Gantt[modifier | modifier le code] Cet outil répond à deux objectifs : planifier de façon optimale ainsi que communiquer sur le planning établi et les choix qu'il impose. de déterminer les dates de réalisation d'un projet ;d'identifier les marges existantes sur certaines tâches ;de visualiser d'un seul coup d'œil le retard ou l'avancement des travaux. Démarche d'utilisation du diagramme de Gantt[modifier | modifier le code] Dans un diagramme de Gantt on représente : Les ressources sous Gantt[modifier | modifier le code]
