Scrum (développement) Scrum est un framework ou cadre de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du manifeste agile. Scrum s'appuie sur le découpage d'un projet en « boîtes de temps », nommées sprints (« pointes de vitesse »). Les sprints peuvent durer entre quelques heures et un mois (avec un sprint médian à deux semaines). Chaque sprint commence par une estimation suivie d'une planification opérationnelle. La création de frameworks de développement logiciels hybrides couplant Scrum et d'autres frameworks est commune puisque Scrum ne couvre pas le cycle de développement de produit. Scrum est utilisé dans différents domaines comme le logiciel, l'aéronautique ou le bâtiment. sprint (« sprint[18] ») :
Revisiting the Iterative Incremental Mona Lisa In his brilliant post Don’t know what I want, but I know how to get it Jeff Patton used a sketch of Mona Lisa to illustrate the difference between Iterative and Incremental development. Jeff points out that many Agile people use the word “Incremental” when they mean “Iterative”. I believe this is because, in reality, most Agile projects combine both approaches and become Iterative Incremental. In fact I can’t imagine delivering software in any other way. To illustrate what Iterative Incremental means I’ve taken Jeff’s Mona Lisa illustrations and added a third showing a combined Iterative Incremental approach. Incremental I’ll start with recapping Jeff’s explanation. Incrementing calls for a fully formed idea “incrementing” builds a bit at a time Incrementing Mona Lisa (Source: Jeff Patton) Despite the fact “Incremental” is the term most often used by Aglists to describe what they do, the pure incremental approach is a very waterfall style. Iterative And for Iterative Jeff explains: References
Les « cent blocs », une méthode simple pour améliorer son organisation du temps au quotidien Initialement publié le 28 octobre 2016 Avez-vous une vision globale de votre organisation du temps au jour le jour ? La méthode des « cent blocs par jour » (découverte sur le site Waitbutwhy) permet de prendre le recul nécessaire sur les tâches que l’on accomplit. Je pensais connaître le temps que nécessitait chaque activité. Pas vraiment, en fait. Alors oui, je sais bien que je passe sept heures par jour à travailler, mais je ne le comptabilise pas trop le reste. Prendre du recul sur l’organisation de sa journée est important. La méthode des cent blocs par jour, une technique simple pour mieux segmenter ses journées Le principe de base des cent blocs par jour est le suivant : la plupart des gens dorment entre sept et huit heures par nuit. L’idée est de voir ces heures comme cent blocs de dix minutes. Cela a plusieurs avantages. Le second, c’est que cette méthode permet de repérer bien plus aisément où piocher du temps pour s’organiser différemment !
Guide de démarrage Scrum - L'Agiliste Temps de lecture estimé : 30 minutes La méthode Scrum (« Scrum » signifie « Mêlée » en anglais), ou plus exactement le cadre de travail (framework) Scrum est de loin la méthode agile la plus utilisée dans le monde. Expérimentée en 1993, elle bénéficie aujourd’hui de nombreux retours d’expérience. Les conférences, communautés, formations, blogs, outils et ouvrages à son sujet ne manquent pas. L’objectif de cet article est de vous aider à vous lancer dans la mise en oeuvre de Scrum. Au sujet de Scrum Parler d’une « méthode » concernant Scrum n’est pas ce qu’il y a de plus approprié. Au sein de ce cadre de travail, les acteurs ajustent empiriquement, au fil des itérations, leur propre méthode en fonction de leur contexte. NB : Sachez que eXtreme Programming couvre également efficacement les aspects de gestion de projet, faisant d’elle l’une des méthodes Agile les plus complète qui existe. Utilisation de Scrum Processus Scrum (source des icônes des personnages : Mike Cohn) Pré requis recommandés
Kanban (développement) Méthode kanban[modifier | modifier le code] Dans le développement de logiciel, un système kanban virtuel est utilisé afin de limiter les tâches en cours. Bien que le nom kanban provienne du japonais, qu’il puisse être traduit par « carte de signalisation »[réf. nécessaire], et que l’on utilise des cartes dans la plupart des mises en application de kanban au développement de logiciel, ces cartes ne fonctionnent pas comme des signalisations dont on se servirait pour tirer plus de travail[pas clair]. Elles représentent des éléments de travail. La méthode kanban telle qu’énoncée par David J. Principes[modifier | modifier le code] La méthode kanban est fondée sur quatre principes de base[3] : Commencer par ce que vous faites actuellement La méthode kanban commence avec les rôles et processus déjà définis et stimule des changements continus, augmentés et évolutifs. Accepter d’appliquer les changements évolutifs et augmentés Respecter le processus actuel, les rôles, les responsabilités et les titres
Backlog produit, du thème aux user-stories ! Je vous propose de voir ensemble comment bien gérer son backlog du thème aux user-stories. Ce n’est pas compliqué en effet, mais cela pourra aider ceux qui font leurs premiers projets Agiles. Un backlog produit par produit Dans la majorité des cas, on va créer un backlog produit par produit. Au passage sur les gros produits où il est indispensable de travailler avec plusieurs équipes, l’équipe se partagera le même backlog. Cependant dans certains cas, les équipes qui gèrent X produits vont privilégier d’avoir un backlog complet pour l’ensemble de leurs tâches mais on va considérer cela comme un cas particulier car il n’est jamais bon d’intervenir sur plusieurs produits dans un seul sprint. Pour notre article, je vais partir sur la création d’un site ecommerce imaginaire « Myshop Partner ». Un Sprint backlog par Sprint Le Sprint backlog représente le contenu du travail à réaliser au sein d’un Sprint. Un backlog se découpe en thèmes Backlog produit : thèmes découpés en Features Articles :
OBJECTIF ORGANISATION - La Technique Pomodoro – The Plannerist S’asseoir à son bureau, faire une liste de tâches, regarder le temps défiler et se rendre compte en fin de journée que malgré l’épuisement que l’on ressent, on n’a finalement pas accompli grand chose... On a tous vécu ces journées perdues qui deviennent rapidement une source de fatigue et de stress. Il y a quelques mois, The Plannerist t’a présenté l’astuce productivité du CEO d’Instagram (l’article est à retrouver par ici), et on va un peu plus loin cette fois-ci avec la technique Pomodoro. Le temps est une ressource précieuse, et la technique Pomodoro est une méthode simple pour optimiser son temps de travail, être (enfin) plus efficace et réduire le stress de l’urgence permanente. Créé par Francesco Cirillo, la technique Pomodoro est un moyen simple et efficace de mieux gérer son temps. Cette technique permet de diviser les tâches en fragments plus petits et plus faciles à aborder. Chaque période de 25 minutes est appelée Pomodoro. Un pomodoro ne peut pas être interrompu.
Méthodes agiles : Scrum - NÉO-SOFT Solutions Les méthodes agiles, ou développements adaptatifs, ont commencé à émerger dans les années 90. Il s’agit d’un ensemble de pratiques de gestion de projets principalement pour le développement informatique, ayant pour objectif la satisfaction client. Pour cela, un dialogue constant avec le client est mis en place afin de réaliser un logiciel entièrement fonctionnel. Les bases des méthodes agiles : Les méthodes agiles se sont construites sur la base des constats suivants 1 : Le manque de communication à tous les niveaux.Une mauvaise compréhension des besoins.Une difficulté à prendre en compte les nouvelles demandes lorsque le projet est en cours.L’insuffisance des tests.Les effets tunnels. Définition d’une méthode agile : Une méthode agile est une approche itérative et incrémentale 1, les tâches vont s’effectuer petit à petit, par ordre de priorité, avec des phases de contrôle et d’échange avec le client. Les principes du manifeste agile : Mais l’agilité ce n’est pas « n’importe quoi ! Scrum :
Les principes de la méthodologie de gestion de projet CrytalClear Il existe plusieurs outils de gestion de projet, mais certains ne permettent pas un suivi agile des tâches et une collaboration en temps réel. Pourquoi agile? Parce que l’agilité est la clé d’une gestion de projet réussie. L’outil de gestion de projet Agile repose sur un développement progressif et itératif. Présentation de la méthode Agile CrytalClear Crystal Clear est un membre de la famille de méthodologies Crystal qui comprend 7 couleurs dont : Crystal Orange, Crystal Yellow et CrystalClear. Crystal Clear est classé comme une méthode Agile. Nutcache : l’outil idéal pour la gestion de projet Agile Crytal Nutcache est l’une des meilleures solutions collaboratives disponibles sur le marché. Nutcacheest fortement recommandé principalement en raison de sa flexibilité extrême. Aussi, l’interface utilisateur est très intuitive et facile à maitriser.
Avancement SLAM5/PPE 2014/2015 Sauf indication contraire, les travaux à réaliser doivent être terminés pour la séance de la semaine suivante. Semaine 1 : 1er septembre Accueil des étudiants Présentation de SLAM5, des objectifs et de la progression prévue sur l’annéeDémonstration du projet MusicStore (clients desktop et mobile) SLAM5 : pas de cours ni de TP cette semaine (rentrée scolaire) TODO : rechercher des informations sur les méthodes agiles.Initiation à SCRUM avec des LEGO (3h).Initialisation de l’environnement de développement Web (Netbeans + XAMPP sur la partition M:).Début de l’activité Accès aux données avec PHP. Semaine 2 : 8 septembre TODO Etudier les cours de rappels sur le développement Web, HTML5 et PHP.Terminer la partie 1 de l’activité Accès aux données avec PHP.Installation de XAMPP en salle 4009B (un par étudiant).Tutoriel Développement PHP moderne, itérations 1 et 2. Cours Semaine 3 : 15 septembre TP : tutoriel SDZ POO en PHP, chapitres “Introduction à la POO” et “Utiliser la classe” uniquement. Cours :