10 méthodes pour (re)motiver vos équipes La nouvelle génération de salariés recherche du sens et de l’engagement.» C’est la conclusion de la dernière étude de Deloitte sur les tendances RH. Dans les cabinets d’audit, comme chez les recruteurs, tout le monde s’accorde : ce qui compte aux yeux de vos collaborateurs, c’est la raison pour laquelle ils se lèvent le matin et vont travailler. «C’est la clé de la performance, confirme Isaac Getz, professeur de management à l’ESCP Europe. Pourtant, ne vous réjouissez pas trop vite, car réussir à impliquer des collaborateurs n’est pas si simple. 1. Aux Etats-Unis, le fondateur de l’éditeur de logiciels Figure 53, Chris Ashworth, a récemment demandé à ses huit collaborateurs de décider eux-mêmes de leur augmentation salariale. Cette consultation s’est faite par Internet, dans la plus stricte confidentialité. 2. A la Carrosserie Mariojouls, à Castres (Tarn), chaque ouvrier dispose d’un poste de travail sur mesure, réalisé selon ses goûts et la nature de ses tâches. 3. 4. 5. 6. 7.
8 techniques efficaces pour améliorer la communication au sein de votre équipe Vous souhaitez amener les membres de vos équipes à mieux communiquer, les aider à mieux collaborer et à échanger leurs idées, tout en leur permettant de gagner un temps précieux et d’être plus performants sur leur lieu de travail. Mais cela vous semble être un rêve irréalisable. Bonne nouvelle : voici comment y parvenir. La communication : la mise en commun des talents Quand les membres d’une même équipe au sein d’une entreprise collaborent sur un projet et se répartissent les tâches à accomplir, c’est dans le but de mettre en commun leurs forces, les différentes compétences de chaque individu. Le fonctionnement d’une équipe n’est pas très différent. Un moteur bien huilé Développer une meilleure communication entre les membres d’une équipe, c’est comme huiler un moteur : l’équipe collabore harmonieusement, chaque membre apporte sa compétence au projet et les différentes parties du projet s’ajustent naturellement. Méthodes de communication 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. En résumé
Travailler au Centre hospitalier d'Argenteuil - Centre Hospitalier Argenteuil Travailler au Centre hospitalier d’Argenteuil, c’est à 1/4 d’heure de la gare Saint-Lazare : un accès à la formation,des possibilités d’évolution,une carrière enrichissante,un établissement doté de nombreuses activités et d’un plateau technique performant. Services dédiés à nos agents : restaurant d’entreprise et distributeur automatique de repasMutuelle nationale des hospitaliers (MNH)Comité de gestion des œuvres sociales (CGOS)crèchesalle de sport Politique de prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) : démarche prévention,mise à disposition d’outils d’aide aux soins de manutention des patients,formations : prévention des TMS, port de charges et postures contraignantes.
Créer des outils de communication interne efficaces Comment s’y prendre pour bien communiquer avec ses employés? Il existe plusieurs outils fiables pour établir une bonne communication interne. Publier un bulletin d’entreprise (format papier ou électronique) Un bulletin d’entreprise périodique est le moyen idéal pour tenir les employés au courant des dernières nouvelles et pour les renseigner. Essayez de faire participer autant d’employés que possible à la rédaction du bulletin, et pas seulement les cadres de l’entreprise. Créer un site intranet La création d’un site intranet permet de communiquer en ligne de l’information importante et de la mettre à jour régulièrement. Un site intranet peut servir à fournir, par exemple, de l’information relative aux modifications apportées aux processus qui sont utilisés par tous les employés. De plus en plus, les nouvelles applications en nuage comprennent des outils qui peuvent servir d’intranet pour les petites équipes. Communiquer en petits groupes Installer une boîte à suggestions Gérer le changement
Les 5 principaux facteurs de motivation au travail Les accepter tousFonctionnels uniquementVoir les préférences 16 mai 2021 Les 5 principaux facteurs de motivation au travail Article Gestion et Management des Talents La motivation des collaborateurs est un facteur déterminant pour augmenter la productivité du personnel. La motivation aujourd’hui : où en est-on ? Au travail, se motiver est souvent difficile ! La motivation n’a jamais tenu une place aussi importante dans le discours managérial. La démotivation peut être rapprochée d’autres concepts comme le mal-être, le stress…Elle est devenue un problème prioritaire devant être réglé rapidement. La France serait visiblement championne de la démotivation aujourd’hui ! Notez-le : la France est le pays contenant le plus de collaborateurs démotivés (environ 40%). Notez-le : l’entreprise peut évidemment influer sur la motivation des salariés et c’est grâce à elle que cette dernière peut vivre. Par ailleurs, la place des salariés évolue au sein de l’entreprise. Les principales sources de motivation
Améliorer sa communication interne : 5 pistes à explorer - SociallyUp Vous êtes gestionnaire d’entreprise ou responsable de la communication interne d’une société ? Dès lors, sûrement êtes-vous à la recherche d’outils ou de stratégies innovantes pour gagner en efficacité. Les métiers de communicants sont des métiers d’innovation à part entière et il est important de mener des veilles régulières afin d’être au courant des dernières tendances en matière de communication interne comme externe. Découvrez comment améliorer votre communication interne grâce à l'Employee Advocacy Ensemble, tentons d’explorer quelques pistes pour améliorer sa communication interne. La communication interne, une discipline d’exigence ! Si les entreprises attachent souvent beaucoup d’importance à la communication externe, que ce soit autour des produits ou des services de l’entreprise, il convient de ne pas oublier l’importance de la communication interne afin de mettre l'entreprise et les collaborateurs qui y travaillent chaque jour dans les meilleures dispositions pour performer.
La diffusion de l’identité de l’hôpital à travers la communication interne Texte intégral 1Le contexte hospitalier actuel se caractérise par la concurrence croissante entre les hôpitaux publics et les hôpitaux privés, la création de groupes hospitaliers internationaux et le développement des nouvelles technologies de la communication et de l’information (télémédecine, Internet comme source d’information médicale, etc.). Ce contexte mène les hôpitaux à vouloir fixer un positionnement stratégique qui soit différencié et avantageux en même temps. Pour ce faire, la définition de l’identité institutionnelle de l’hôpital et sa diffusion au niveau interne de l’organisation à travers les actions de communication interne constitue une stratégie efficace. L’objectif de cet article est de mettre en avant l’importance de la communication interne comme vecteur de transmission de l’identité de l’hôpital. 2Les institutions hospitalières considèrent de plus en plus la communication comme un facteur capable d’influencer positivement le service médical proposé au patient. Notes
Comment développer sa communication interne 1. A quoi sert la communication interne Une communication interne bien gérée peut permettre, en premier lieu, de renforcer le sentiment d'appartenance chez ses salariés, notamment à travers l'apparition d'une culture d'entreprise. Communiquer sur son entreprise en interne permet aussi : de valoriser des compétences ;d'améliorer le climat général sur le lieu de travail ;de fédérer vos employés autour d'un projet ponctuel, de moyen ou long terme (comme un par exemple). Le bien-être en entreprise a des conséquences directes sur les performances des salariés, tout en faisant baisser le taux de turn-over. 2. Quelle que soit sa taille, même sans ressources dédiées, toute entreprise communique déjà avec ses employés, en passant des informations qui sont elles-mêmes diffusées de façon horizontale par les employés. 3. La communication interne est comprise comme un système organisé par la direction, reposant sur un certain nombre d'outils ou de supports. 4.
Comment développer sa communication interne 1. A quoi sert la communication interne Une communication interne bien gérée peut permettre, en premier lieu, de renforcer le sentiment d'appartenance chez ses salariés, notamment à travers l'apparition d'une culture d'entreprise. de valoriser des compétences ;d'améliorer le climat général sur le lieu de travail ;de fédérer vos employés autour d'un projet ponctuel, de moyen ou long terme (comme un par exemple). Le bien-être en entreprise a des conséquences directes sur les performances des salariés, tout en faisant baisser le taux de turn-over. 2. Quelle que soit sa taille, même sans ressources dédiées, toute entreprise communique déjà avec ses employés, en passant des informations qui sont elles-mêmes diffusées de façon horizontale par les employés. 3. La communication interne est comprise comme un système organisé par la direction, reposant sur un certain nombre d'outils ou de supports. sur papier ;sur l'intranet ;via des réunions (sur site et hors-site). 4.
6 astuces pour améliorer sa communication Communiquer n’est guère aisé et les malentendus viennent souvent d’attitudes dont nous ne percevons pas comme un obstacle à notre communication et pourtant nous avons conscience que nous pourrions l’optimiser. Si vous rencontrez des problèmes de communication, voici 6 astuces pour vous améliorer. Écouter avec respect D’une manière générale, lorsqu’elles parlent, les personnes veulent avoir l’entière attention de leur interlocuteur. Regarder les personnes dans les yeux Nous avons souvent le réflexe de diriger notre regard vers la bouche de la personne avec laquelle nous discutons. Ne pas hésiter à poser des questions Le dialogue a pour objectif de rendre les choses plus claires ou de transmettre des renseignements. Prendre des notes Lorsqu’on est dans un entretien, prendre des notes montre l’intérêt que l’on porte aux propos de notre interlocuteur. Montrer ses bonnes intentions Avec l’évolution des télécommunications, votre message peut être mal interprété.
Les chiffres de l'activité - Centre Hospitalier Argenteuil Le Centre hospitalier d’Argenteuil assure un rôle important d’hôpital de proximité sur un bassin de vie de près de 300 000 habitants. En 2017, il a reçu plus de 98 000 personnes au service des urgences, comptabilisé près de 190 000 consultations externes et 35 500 hospitalisations, effectué plus de 6 800 interventions chirurgicales, et quelque 3 300 bébés sont nés à la maternité. Les essentiels 428 lits de médecine, chirurgie, obstétrique71 lits de rééducation fonctionnelle et de soins de suite gériatrique48 lits de psychiatrie96 lits de soins de longue durée147 places d’hospitalisation non complèteTotal de 790 lits et places Une entreprise humaine avec près de 2 500 professionnels au service des malades hospitalisés dont : 317 médecins et 88 internes1460 soignants140 agents médico-techniques196 agents techniques266 agents administratifs46 agents socio éducatifs Une activité importante chaque année Un partenaire économique de premier plan