ANALYSE DU MARCHÉ DES FOURNITURES DE BUREAU | Lyreco vs Office Dépôt Un secteur « mineur » Le secteur des fournitures de bureau et de l’informatique représente un marché de plus de 12 milliards d’euros. Longtemps dominé par une poignée d’acteurs, le marché des fournitures de bureau est en train de se restructurer. L’arrivée des e-marchands et des grands magasins spécialisés y est pour beaucoup. Les entreprises ont constamment besoin de s’équiper, c’est donc un secteur qui a une certaine stabilité, comme le dit Michel Milcent, directeur général du groupe Office Dépôt : «C’est un poste de dépenses important pour les entreprises. Les principaux acteurs Face à une clientèle volatile, les « fournituristes » diversifient leur offre. Les acteurs traditionnels du secteur jouent la carte de la proximité pour mieux répondre aux besoins des PME. Le catalogue reste le principal canal d’achat des fournitures au sein des PME. Les trois principaux intervenants: – Lyreco (500 vendeurs), Office Dépôt (450) et Fiducial Office Solutions, anciennement Saci (350). WordPress:
Concept-stores : six ingrédients pour trouver la bonne recette, Marketing et Vente Les concept-stores sont des boutiques créatives réunissant plusieurs activités dans un même lieu : produits, restauration, ateliers… Ces boutiques proposent une expérience client singulière et, souvent, une sélection de produits pointue, parfois exclusive. Plus que des commerces, ce sont des lieux de vie qui se veulent moins impersonnels que les magasins standardisés des grandes chaînes. Quelles sont les clefs pour réussir son concept-store et susciter l'engouement autour ? #1 La cohérence Pour peaufiner son projet de concept-store, il faut avant tout réfléchir à l'univers que l'on souhaite lui associer. « Si c'est un concept-store, c'est qu'il y a un concept derrière, ce n'est pas juste un magasin. Cette cohérence du concept doit se traduire dans l'offre de produits et de services. #2 La multiplicité Chez Bottega Baggio , à Carvin (Pas-de-Calais), on magnifie la culture italienne dans toute sa richesse. Avec un revers de taille. #3 L'animation #4 L'originalité #5 La communauté #6 L'unicité
Marché du meuble : + 2 % sur une année 2017 mouvementée- Le courrier du meuble et de l’habitat Et de trois ! Après 2015 et 2016, le marché du meuble en France enregistre une nouvelle croissance, même si un peu moins importante que les deux précédentes. Troisième année consécutive d’évolution positive, donc, pour un secteur toujours tiré par la cuisine dont l’évolution, cette fois, passe même devant celle de la literie. Les circuits spécialistes positionnés sur cette famille de produits, directement liée au bâtiment, s’en sortent (logiquement ?) le mieux, tandis que – autre fait marquant de ce bilan 2017 – la Grande Distribution Ameublement observe une croissance bien moindre qu’en 2016. (illustration Maisons du Monde) La dernière évolution de ce type avait été constatée sur la période 2004 > 2007, où le marché du meuble en France avait enregistré quatre années de croissance consécutive. Evolution par famille de produits (source : IPEA) Une année en dents de scie Ce résultat final est toutefois obtenu au terme de douze mois mouvementés, à l’évolution très inégale.
Étude marketing - Analyse SWOT d'Orange Présentation d'Orange Analyse SWOT Forces Faiblesses Opportunités Menaces Présentation d'Orange En France, la première structure de communication nationale remonte à la Révolution française et à la télégraphie optique de Chappe. Afin de remplir décemment ce devoir de service public, l'État français ne crée toutefois qu'en 1878 le Ministère des Postes et Télégraphes, le fameux PTT. Ce qu'on appelle la gestion des télécommunications était entièrement nationalisé sous cette forme de PTT jusqu'à l'ouverture, initiée par l'Union européenne, du marché à la concurrence en 1988. Analyse SWOT Forces Orange est une importante multinationale implantée en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. En France, Orange est le leader du marché des télécommunications, détenant notamment 35,4 % des parts de marché pour le mobile. Faiblesses L'influence d'Orange est très limitée aux continents européens et africains. Orange a plusieurs casseroles à son actif. Opportunités Menaces
[ FICHE MÉTIER ] Ouvrir une boutique de déco - Mariekke Qui n’a jamais rêvé de faire de sa passion son métier ? Quand j’étais plus jeune, je rêvais d’être cavalière professionnelle… Bon ok, la réalité, et mon portefeuille, m’ont rattrapée. Le domaine de la déco, c’est tout de même plus raisonnable comme rêve ! 🙂 Et comme je pense que je ne suis pas la seule à caresser ce doux rêve, j’ai eu envie de faire un peu le tour des métiers qui ont trait à la décoration, et en tirant le portrait de professionnels (triés sur le volet) de cerner un peu les bonheurs et déconvenues, les différentes étapes et éventuellement les formations possibles pour chacun d’entre eux. Claire Clerc, décoratrice d’intérieurChez Lucas, brocanteurAurélie du blog Blueberry HomeLodge, boutique de décoration à Bordeauxet sûrement d’autres au fur et à mesure de mes rencontres… L’émergence de l’idée Une première idée évolue souvent ! Originaire de Dordogne, Isabelle rêve d’y retourner et retrouver les paysages de son enfance. La recherche de produits et de nouveautés
Les exportations et les importations de meubles progressent au 1er trimestre- Le courrier du meuble et de l’habitat Dans la lignée d’une année 2015 dynamique, les importations et les exportations françaises de meubles continuent de progresser sur le début d’année 2016. La production française de meubles se porte bien sur les 3 premiers mois 2016, avec une progression d’activité de plus de 10 %, ce qui se répercute sur les performances de l’industrie à l’international. Les exportations progressent de 3,4 % selon les dernières données diffusées par Eurostat sur le premier trimestre 2016. Export : des variations différentes selon les produits Les résultats sont cependant différents selon les produits. + 6 % pour les achats de meubles étrangers Comme bien souvent ces dernières années, les importations de meubles progressent plus vite que les exportations sur le premier trimestre, avec une croissance de presque 6 %. Inscrivez-vous à la newsletter : Vous avez aimé cet article ? Ne manquez aucune info du secteur
L'audit interne, facteur de performance dans l'entreprise ? - Samir BOUGUETAYA samir.bouguetaya@orange.fr · Mme Stéphanie PENSO Directrice de mémoire · M. Samir BOUGUETAYA Etudiant Je voudrai tout d'abord remercier Stéphanie PENSO, responsable de l'audit et du contrôle interne du groupe Onet, ma directrice de mémoire, pour sa disponibilité, son enthousiasme et sa maitrise dans autant de domaines de compétences qui ont beaucoup apporter à la richesse de ce mémoire. Mes remerciements vont aussi vers Jean Michel CARRATZA, superviseur du pôle Audit Interne au sein d'Orange group, qui a toujours su se rendre disponible pour répondre à mes questions et ce malgré un emploi du temps très chargé. Je remercie aussi toutes les personnes que j'ai rencontré dans le cadre de ce mémoire et qui m'ont éclairés sur bien des sujets évoqués dans cette étude, je cite : Véronique APOCHER, auditrice interne chez Orange group Michelle CIARAMELLA, responsable de la performance du Business chez Orange Business Services Alain BODOURIAN, responsable du contrôle interne chez Orange Business Services ? i
Commerce de détail de meubles | Secteurs d’activité | Je suis entrepreneur Les principales difficultés du métier Très lié à la conjoncture économique, le secteur du commerce de détail de meubles est risqué. Les indépendants résistent très difficilement à la baisse du volume d’activité lors des fluctuations économiques et éprouvent des difficultés à adapter leur offre aux attentes des consommateurs. • L’intensité de la concurrence Une concurrence très vive existe entre les différents acteurs du secteur, très nombreux à se partager les parts de marché. • Le risque d’approvisionnement Les conditions négociées avec les fournisseurs sont essentielles pour assurer la rentabilité de l’activité. • Le risque lié aux stocks Les stocks trop importants ou démodés constituent un handicap insurmontable pour les commerces. Dans ce contexte, l’affiliation à un réseau est essentielle pour disposer des mêmes atouts que la concurrence. (1) Source : Insee, Taux de Survie à 3 ans pour la génération 2014.
Le marché du siège en progression Avec un relatif maintien en 2014, et une progression de 3,6 % au cours de l’exercice 2015, la famille des meubles rembourrés rompt avec la période de repli qui sévissait depuis 2011. Et si la grande distribution domine les ventes de siège, certains spécialistes ameublement milieu et haut de gamme ainsi que des salonistes semblent regagner du terrain… Le point sur les dernières données du marché du meuble rembourré. Stand Rom, EspritMeuble 2015. Siège : une reprise amorcée ? Le maintien des ventes de meubles rembourrés en 2014, avec 0,2 %, sur un marché en recul de 1,5 %, était annonciateur d’une reprise à venir, même si cette famille de produit a encore beaucoup de chemin à faire pour recréer de la valeur » analysait l’IPEA en février dernier, au moment de dévoiler les résultats enregistrés par le meuble au cours du dernier exercice. Plus que jamais, la valorisation de l’offre en magasin devient indispensable : ici, la nouvelle « Confort Zone » de Stressless. Les circuits bougent !
Synthèse étude de gestion, Orange. - Étude de cas - Arthur Jacquemard Étude de cas : Synthèse étude de gestion, Orange.. Recherche parmi 251 000+ dissertations Par Arthur Jacquemard • 7 Novembre 2016 • Étude de cas • 462 Mots (2 Pages) • 18 438 Vues Page 1 sur 2 Synthèse : Pour mon étude de gestion j'ai choisi une entreprise de telephonie mobile car il n'y a pas beaucoup de concurrents et que nous les connaissons tous. Pour une entreprise de télécommunication il est difficile de se démarquer de ses concurrents ( comme “SFR”,”Virgin mobile” ) pourtant Orange a trouvé une solution. .Je vais tenter de répondre a la question suivante : Comment orange fait face a la concurrence ? I)Que propose Orange pour faire face à la concurrence ? Orange mise sur l'innovation en voulant devenir le premier opérateur de l’ère internet. II)Que propose Orange pour améliorer la performance commerciale ? En France, les ventes nettes de forfaits mobiles s`établissent à +164 000 sur le trimestre, soit près du double de celles réalisées au 1er trimestre 2014 (+85 000). Conclusion :