Marketing sensoriel : le cas de Youtube
Présentation de Youtube YouTube permet d’accéder à une multitude de vidéos pro et amateurs. Des souvenirs de vacances, au clip de music, à l’extrait télévisé, en passant par le tuto de cuisine ou le tuto sportif, les vidéos Youtube n’ont de limites que la créativité de ses vidéastes et de ses conditions générales d’utilisation. Vous l’aurez compris les thématiques sont nombreuses et les tonalités tout aussi variées : classique, officielle, solennelle, sarcastique, 2nd degré, etc, il y en a pour tous les goûts. Youtube en chiffres Pour rappel YouTube a été lancé en février 2005 par des anciens employés De Pay Pal et racheté en novembre 2006 par Google pour la bagatelle de 1,65 milliard de dollars (source Wikipédia). source Youtube YouTube dans sa stratégie de communication Succès incontesté et incontestable, Youtube est devenu un outil publicitaire, de communication et de marketing. La vidéo support de marketing visuel pour générer de l’émotion. Mesurer son succès À vos caméras ! Bonus
YouTube
YouTube (en français : [ jutyb] ou [ jutjub][a], en anglais américain : [ˈjutub][b], en anglais standard [ˈjuːtjuːb], en anglais australien [ˈjʉːtʃʉːb]) est un site web d'hébergement de vidéos et média social sur lequel les utilisateurs peuvent envoyer, regarder, commenter, évaluer et partager des vidéos en streaming. Il est créé en février 2005 par Steve Chen, Chad Hurley et Jawed Karim, trois anciens employés de PayPal. YouTube est racheté par Google en octobre 2006 pour 1,65 milliard de dollars. En 2009, environ 350 millions de personnes visitent chaque mois le site[9]. En 2020, ce chiffre est passé à 2 milliards[10]. Présentation La plupart des vidéos du site ou les chaînes YouTube peuvent être visualisées par tous les internautes, tandis que seules les personnes inscrites peuvent envoyer des vidéos de façon illimitée. Statistiques Langues Au 6 avril 2015, YouTube est disponible en 76 langues dans 83 pays, couvrant 95 % de la population internet mondiale[7]. Historique Dans la presse Remix
YouTube : Historique, présentation, chiffres-clés
Flexibilité du travail : 5 avantages pour les entreprises - FlexJob
La flexibilité du travail est synonyme de nombreux avantages. Du télétravail en équipes en passant par le travail à temps partiels aux horaires flexibles, les possibilités d’organiser le travail autrement s’offrent aux entreprises quelle que soit leur taille et leur ampleur. Tout en respectant la législation en vigueur, découvrez 5 formes de flexibilité du travail et leurs avantages pour les salariés et surtout pour les dirigeants. Oublier les périodes de surcharge et de creux d’activité La flexibilité du travail peut permettre aux entreprises de créer des contrats de travail aux horaires flexibles. Du point de vue de la législation, les emplois aux horaires flexibles offrent ces avantages aux employeurs : •Avec des horaires flexibles les journée de travail peuvent varier dans une limite de 2 heures face à à une journée de travail classique qui est de 9 heures. L’employeur dispose alors de plages horaires plus flexibles qui lui permettront de gérer au mieux ses pics d’activité.
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Managers, recadrez les retards dans les règles de l'art
Vous constatez des retards parmi vos équipes et avez besoin de prendre les mesures nécessaires, qu’il s’agisse de retards individuels ou du non respect des délais liés à l’utilisation du temps de travail. Collaborateurs en retard : que faire ? - observez finement les retards sur une période donnée (un ou plusieurs mois), ce qui vous oblige évidemment à arriver avant les personnes concernées… ; - vérifiez leurs horaires de départ : il arrive que les retardataires soient en fait des gens qui équilibrent leur temps de travail autrement : vérifiez si c’est conforme à votre culture interne avant de recadrer ; - de la même façon, vérifiez leurs temps de pause méridienne et en journée ; - notez scrupuleusement les heures « manquantes » et chiffrez-les en salaire et en charges par rapport à la période ; - donnez-lui un délai raisonnable de régulation de la situation. Dossiers en retard : comment régler le problème ? Dans ce cas : Retards au travail : les sanctions possibles 1 – La retenue de salaire
Comment s’éviter les désagréments des bouchons — BIBLIOTHÈQUE EN LIGNE Watchtower
Comment s’éviter les désagréments des bouchons AYANT rendez-vous chez le docteur, vous partez de chez vous avec une avance qui vous semble largement suffisante. Mais vous n’aviez pas prévu les embouteillages. Les encombrements, surtout les bouchons qui obstruent les rues et polluent l’air, sont un des pires cauchemars de la vie urbaine. Aux États-Unis, “ les embouteillages augmentent partout, dans des agglomérations de toutes tailles ”, signale l’Institut des transports du Texas. L’engorgement des voies citadines est facile à expliquer. Pourquoi le problème est-il si ardu ? L’humanité est tellement dépendante de l’automobile que les villes en sont de plus en plus envahies. Le manque de parkings aussi favorise la congestion. Le coût des ralentissements se mesure aussi aux heures perdues et à la tension subie par les conducteurs. Quelques initiatives utiles Plusieurs villes ont déjà pris des mesures radicales. Que faire personnellement ? [Encadré/Illustration, page 23]
La modification du contrat de travail - Contrats et carrière
publié le08.08.05 mise à jour01.12.17 Deux situations doivent être distinguées : l’employeur peut souhaiter modifier un ou plusieurs éléments essentiels du contrat de travail : dans ce cas, cette modification, assimilée à une modification du contrat lui-même, nécessite l’accord du salarié concerné ; les modifications décidées par l’employeur peuvent ne constituer qu’un changement des conditions de travail du salarié ; dans ce cas, l’employeur peut imposer ces changements au salarié, dans le cadre de son pouvoir de direction. Les informations figurant dans cette fiche tiennent compte des dispositions de l’ordonnance n° 2017-1385 du 22 septembre 2017 citée en référence, en vigueur depuis le 24 septembre 2017 A SavoirMême si la modification du contrat de travail est décidée à titre de sanction disciplinaire, le salarié peut la refuser.)] L’employeur peut-il modifier le contrat de travail ? Exemples : Le lieu de travail. Si la modification n’a pas une cause économique
8 principes pour manager efficacement
Nos entreprises ont plus que jamais de nouveaux défis. Ces défis font appel à de nouveaux styles de gestion pour produire du résultat avec ses hommes. Le principe de base est qu’étant donné que notre monde évolue, il va être difficile de continuer de gérer les gens de la même manière et espérer avoir de résultats meilleurs. 1.Travailler sur soi-même « Pour diriger les hommes, il faut être maitre de soi-même » Le niveau et la capacité d’analyse de nos collaborateurs sont aujourd’hui telles qu’ils n’acceptent plus être dirigés par des gens qui cherchent eux-mêmes leur équilibre personnel. 2. « Les meilleurs leaders élèvent leurs hommes, les autres les écrasent » - Robin Sharma Si vous pensez que c’est en rendant vos collaborateurs médiocres, en les matant, en leur montrant qu’ils n’ont pas de la valeur, qu’ils vont produire de la valeur et vous aider à atteindre vos objectifs, il y a comme une aberration en cours. 3. Au XXIe, le savoir évolue très vite. 4. 5. 6. 7. 8.
