4 astuces de conversation pour ne pas devenir importun en réseau « Parlons de ce que vous voulez, mais surtout de moi… » Voilà le genre d’attitude qui vous discrédite d’entrée de jeu. Les meilleurs réseauteurs savent d’abord écouter. Cela étant il faut pourtant savoir aussi se faire connaître. 4 astuces de networkeurs qui savent concilier intérêt pour l’autre et présentation personnelle. Astuce n°1 : Sachez faire parler de vous sans le dire « …Voilà pourquoi cet homme m’avait qualifié de brillant causeur, alors qu’en réalité, je n’avais été qu’un excellent auditeur, et que je l’avais encouragé à parler. » Dale Carnegie, Comment se faire des amis. Entamer une conversation dans une soirée networking, c’est comme dans une lettre de motivation, mieux vaut éviter de commencer par « moi, je ». Exemple de question introductive : La question des origines : « Racontez-moi vos débuts : comment avez-vous lancé votre activité ? Pour plus d’inspiration, se reporter à la liste des questions brise-glace Astuce n°2 : Misez sur la différence remarquable
Personal Branding : le business du "je" Quel est le point commun entre Loïc Le Meur, Valérie Orsoni, Mylène Farmer et Arnaud Montebourg ? Chefs d'entreprise, star et homme politique, ils utilisent tous le "personal branding". A l'instar des grandes entreprises qui font du buzz autour de leur marque, ils communiquent sur leur marque personnelle à travers les réseaux sociaux. Aux Etats-Unis, le marketing de soi est très populaire. Valérie Orsini, créatrice de la société LeBootCamp: "Pour 900 dollars par an, une société défend mon e-réputation" Valérie Orsoni est la coach d'actrices comme Sharon Stone ou Cameron Diaz... et d'un million de personnes dans le monde. Trash, humour et people Quel meilleur outil qu'un blog pour faire son autopromotion ? Son blog intitulé "Choses vues", en clin d'oeil aux carnets de Victor Hugo, traite de la politique, du sport, des médias ou des femmes... C'est ainsi qu'Emery - baptisé MRY par sa chère et tendre - se fait remarquer. "Lorsque je suis arrivé, on m'a dit : "Surtout ne change pas !
Guide de survie aux abrutis: le bocal à con Sylvaine Pascual – Publié dans: Compétences relationnelles La plupart du temps, les solutions élaborées par les clients sont trop personnelles pour pouvoir être utiles à d’autres. Cependant, parfois, leurs caractéristiques métaphoriques peuvent les rendre transformables en véritables outils exploitables par bon nombre de personnes. Ainsi l’autre jour, voilà ma cliente A., avec qui je travaille sur le relationnel professionnel, qui me lance une de ses œillades malicieuses dont elle a le secret et m’explique qu’elle et son mari sont les heureux inventeurs d’un concept qu’ils auraient du breveter il y a plus de 20 ans : le bocal à con. J’en reste sans voix. Le concept est ultra simple. Le bocal peut ensuite être placé sur une étagère décorative, au fond d’un placard ou encore planqué à la cave. Relation à soi / aux autres: le cocktail indispensable Ebook gratuit: le triangle de Karpman: sortir des rôles relationnels Protège tes fesses! 4 trucs infaillibles pour se pourrir les relations
votre interlocuteur vous ment-il ? Pour tous les gestes, mouvements ou postures qui suivent, imaginez une situation d’entretien en face à face. Que vous soyez debout ou assis, vous êtes dans tous les cas en train de construire le dialogue avec un partenaire, un client, un nouveau contact. 1. Position du corps vers l’avant : Décryptage de la spécialiste : Sans dire que votre interlocuteur a un « penchant vers vous », il est clairement en position d’empathie. Il est intéressé par votre discours et a envie d’en savoir plus. • Penché vers vous, l’interlocuteur présente en avant son côté droit : Intérêt - réflexion À l’inverse c’est le cerveau gauche qui provoque cette orientation du corps. Prenez toujours en compte le rôle de l’environnement dans votre analyse. 2. Décryptage de la spécialiste : Physiquement, votre interlocuteur se retire de la conversation. Un tel mouvement peut vous pousser à clarifier l’échange et demander : • « Avez-vous besoin de précisions complémentaires ? 3. 4. 5.
Survivre... à vos fans sur Facebook La jeune génération, lasse de la vie virtuelle, commence à bouder Facebook. On a nommé ce phénomène "Facebook fatigue". Ras-le-bol d'être sollicité pour devenir un ami, de répondre aux messages, de voir publier des photos ou des propos qui grillent une réputation. 1- Prenez un pseudonyme Les célébrités qui habitent dans des immeubles chics ont un pseudonyme sur leur sonnette. 2- Oubliez votre photo Pas de photo du tout, c'est tristounet. 3- Acceptez les nouveaux amis avec parcimonie Plus personne n'est bluffé par celui qui a 5 000 amis. 4- N'alimentez pas votre compte Si vous relatez chaque détail passionnant de votre existence jusqu'à la perte d'une dent, ne vous étonnez pas que vos amis déboulent pour engager la conversation. 5- Supprimez les notifications Dans les paramètres de votre compte, supprimez les notifications par e-mail. 6- Se procurer le Social Fixer
Les valeurs: l’énergie renouvelable de la motivation Il fallait sans doute au coaching son jargon obscur aux oreilles du néophyte, aussi un certain nombre de termes ambigus existent, comme les valeurs. Levons cette ambiguïté car si les valeurs morales contraignent, les valeurs motrices, elles nous donnent des ailes! Les valeurs qui nous intéressent ici ne sont pas les principes moraux, intellectuels ou religieux auxquels nous adhérons (ou pas) par choix, par héritage familial et/ou par conviction. Elles sont les critères qui déterminent notre propre système de référence de ce qui est bon pour nous, de ce qui nous plaît, de ce qui nous donne envie d’agir. Le hic, c’est que nous consacrons tellement de temps à écouter Pierre Paul Jacques nous expliquer ce que nous devons faire et penser, ce qui revient à nous pousser à agir en fonction de valeurs externes et à l’encontre des nôtres; que nous ne savons parfois plus très bien quelles sont nos valeurs. Les valeurs morales Voir aussi Et vous, où aimeriez-vous vous réveiller? Aller plus loin
6e séminaire d’études du groupe GEM - La question du langage et de la communication dans le management international - La redaction de LaRSG 28 - 30 mars 2012 ESSEC Business School Avenue Bernard Hirsch B.P. 50105 95021 Cergy-Pontoise Cedex France Tel : +33 (0)1 34 43 30 00 end_of_the_skype_highlighting Appel à communication Dans un éditorial récent de la revue académique, Management & avenir (Revue Management & Avenir, n° 31, Janvier 2010), Luc Boyer évoquait les deux dimensions du management. Au sein même des écoles de management, où l’épanouissement personnel des étudiants est une composante importante du projet éducatif, la question de la revalorisation des Sciences humaines et sociales dans la formation au management surgit à la faveur des crises des modèles économiques et éthiques dominants. Dans le mouvement caractérisé par les approches subjectivistes de la recherche en management, la langue, outil de représentation du monde et de communication, est au cœur des démarches qui placent l’Homme au centre des travaux de recherche. Quelle contribution de la linguistique appliquée à la recherche en management? Planning
La veille pour les pauvres : comment s’organiser ? Cet article a été publié il y a 1 an 10 mois 9 jours, il est possible qu’il ne soit plus à jour. Les informations proposées sont donc peut-être expirées. E-reputation, réseaux sociaux, buzz, community management (…) : tant de termes dans la tendance actuelle des « nouveaux » métiers de l’internet, qui font baver les flemmards à la recherche d’un boulot à première vue facile.Je ne souhaite pas revenir sur les différentes caricatures souvent faites du community manager (ou quel que soit son nom) et à son travail. Je souhaite plutôt m’attarder sur un sujet qui n’est, à mon goût, pas assez traité lorsque l’on aborde des questions de réputation en ligne et de community management : la veille.Si vous n’avez jamais (ou peu) entendu parler de ce terme et que pourtant vous diffusez à tout va des articles en rapport avec l’e-reputation : faites demi-tour, c’est que vous vous êtes trompé de bout dans votre apprentissage. Il s’agira donc de récolter de l’information primordiale qui permettra :
La notion d’objectif SMART Sylvaine Pascual – Publié dans: Objectifs, décisions et solutions / C’est quoi le coaching? Les objectifs, en coaching, c’est un peu comme le carburant de votre belle bagnole: sans lui, on ne va nulle part. Pour filer la métaphore pétrolière jusqu’au bout, l’objetif SMART, c’est le SP98 du coaching: encore mieux! Spécifique Les objectifs vagues ont une facheuse tendance à se transformer en itinéraires introuvables dans le brouillard. Je veux améliorer ma confiance en moi: dans quel domaine? Je veux gagner plus d’argent: combien, exactement? Mesurable Etapes à franchir, critères de réussite, il est important de pouvoir identifier les éléments qui permettront de déterminer dans quelle mesure nous avançons vers cet objectif, de constater qu’il est atteint. Sans point de repère, il est peu évident de trouver l’itinéraire! Acceptable De nombreuses versions de l’objectif SMART mettent “atteignable” sur le A, qui, à mes yeux, est furieusement proche de la lettre suivante R pour réaliste. Réaliste