Comment Decathlon bichonne ses salariés

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Decathlon Témoignage Jean-Christophe BAUDOUX, travailleur handicapé à Hendaye “Quand j’ai eu mon accident en 2014, j’étais déjà en stage chez Decath’. Pas originaire du coin, je suis retourné du côté de chez moi pour la rééducation, à Marseille. Mais dès le départ, Decath’ m’a prévenu que par la suite il serait possible de retravailler pour eux. Ils m’ont fait une promesse d’embauche, derrière cela a permis au fil des mois de construire mon projet de vie : retourner sur Hendaye, trouver un appartement, organiser mon planning avec les assistantes sociales, côté administratif, etc. Je suis actuellement à mi-temps chez la marque de surf OLAIAN, je travaille que les après-midis à Hendaye ou de chez moi.

Jardinerie GAMM VERT de LE LAMENTIN Ce site internet utilise des cookies. Nous utilisons des cookies pour réaliser des statistiques de visites et vous offrir une expérience de navigation personnalisée. En poursuivant la navigation, vous acceptez leur utilisation. Si vous souhaitez plus d’informations, consultez notre politique cookies ou notre politique de protection des données personnelles. Pour toute question sur les cookies, veuillez nous contacter. Pour en savoir plus et paramétrer vos cookies cliquez-ici. Ce site internet utilise des cookies. Nous utilisons des cookies pour réaliser des statistiques de visites et vous offrir une expérience de navigation personnalisée. Management responsabilisant : l'extase chez Décathlon ? Le concept d’entreprise libérée, popularisé par le théoricien Isaac Getz, n’en finit plus de faire parler de lui. Sophie Floreani, la responsable de la gestion du changement, de la formation, de la communication et des ressources humaines chez BNP Paribas, revient sur la notion d’auto-organisation : “Ça permet de sortir des modèles traditionnels en vigueur depuis un siècle, basés sur la pensée rationnelle, des process rigides et une hiérarchie pyramidale lourde qui constituent un frein à l’innovation et à la performance globale pour l’écosystème collaborateurs/clients/actionnaires. Si on vous en reparle aujourd’hui, c’est parce que le management responsabilisant de Décathlon représente justement un bel exemple qui illustre ces hypothèses. Management responsabilisant : pour une meilleure mobilité interne chez Décathlon Décathlon se fixe alors pour objectif de libérer le travail et l’esprit d’entreprise en responsabilisant ses salariés afin de développer leur potentiel entrepreneurial.

Avis des salariés sur Decathlon | Glassdoor AdministrationArts et designAffairesConseilService client et assistanceFormationIngénierieFinance et comptabilitéSantéRessources humainesInformatiqueJuridiqueMarketingMédias et communicationArmée et sécuritéOpérationsAutresGestion de produits et projetsRecherche et scienceCommerce de détail et alimentationVenteMain-d'œuvre qualifiée et fabricationTransport Employés actuelsTemps pleinTemps partielIntérimaireContrat temporaireStageProgrammes d'alternanceFreelance AnglaisFrançaisAllemandNéerlandaisPortugaisEspagnolItalien Confirmez votre adresse e-mail pour utiliser les filtres. 5 764 avis trouvés sur 7 k 79% Recommandent cette société 84% Approuvent le PDG Recommandent cette société Barbara Martin Coppola 446 évaluations Inconvénients "Charge de travail très conséquente" (dans 24 avis)"Sincèrement rien mise a part le manque de stock en cette période covid" (dans 39 avis) Plus d'avantages et d'inconvénients Les avantages et les inconvénients sont extraits d'avis d'utilisateurs. 84% Approuvent le PDG

Decathlon repense sa stratégie de communication sur la toile Decathlon - HandiExpeRh Handiexperh nous accompagne depuis plus de 8 ans sur la construction de nos accords handicap ; et aujourd’hui également pour les accords intergénérationnels. Le cabinet nous a permis, grâce à ses 3 derniers diagnostics, de signer notre 4ème, 5ème et 6ème accord Decathlon France par l’ensemble de nos syndicats majoritaires. 6ème accord qui concerne aujourd’hui 650 collaborateurs handicapés. Les diagnostics ont été menés au plus proche du terrain en interrogeant les collaborateurs reconnus et leurs patrons ainsi que les instances du personnel, CE, CHSCT, etc. Leurs compétences et leur réseau nous ont permis de développer de nouvelles pratiques en local. Handiexperh nous accompagne également dans la prévention des risques professionnels, l’ergonomie de nos postes de travail, et pour les aménagements des postes dans le cadre de situations de maintien. Ce sont pour nous des professionnels reconnus pour leur qualité de service, leur proximité, et leur adaptabilité.

38 idées pour améliorer le bien-être de ses employés Chez Kollori, nous sommes persuadés que le bien-être en entreprise est un des éléments majeurs qui permettra à une société d’être plus créative et surtout plus productive que ses concurrents. En effet, un salarié heureux au travail n’aura que des effets bénéfiques pour l’organisation : réduction du turnover, amélioration de l’efficacité, fluidité des process, meilleure exécution et bien sûr augmentation du nombre de nouvelles idées. Pour en mettre plein la vue à vos équipes et les fidéliser, Kollori vous a créé la liste ultime des meilleurs activités ou idées à mettre en place pour améliorer le bien-être dans votre entreprise. C’est parti ! Bureaux et environnement de travail Des stickers et des affiches pour personnaliser l'espace de travail Saviez-vous que plus de 9 salariés sur 10 considèrent qu’un espace de travail bien décoré et aménagé à un effet direct sur leur motivation ? Un des stickers pour bureau proposés par Kollori Installez des coins bureau dépourvus de chaises Pas le temps ?

Actualité RH et tendances des Ressources Humaines Les accepter tousFonctionnels uniquementVoir les préférences 16 mai 2021 Les 5 principaux facteurs de motivation au travail Article Gestion et Management des Talents La motivation des collaborateurs est un facteur déterminant pour augmenter la productivité du personnel. La motivation aujourd’hui : où en est-on ? Au travail, se motiver est souvent difficile ! La motivation n’a jamais tenu une place aussi importante dans le discours managérial. La démotivation peut être rapprochée d’autres concepts comme le mal-être, le stress…Elle est devenue un problème prioritaire devant être réglé rapidement. La France serait visiblement championne de la démotivation aujourd’hui ! Notez-le : la France est le pays contenant le plus de collaborateurs démotivés (environ 40%). Notez-le : l’entreprise peut évidemment influer sur la motivation des salariés et c’est grâce à elle que cette dernière peut vivre. Par ailleurs, la place des salariés évolue au sein de l’entreprise. Les principales sources de motivation

Les pratiques des ressources humaines chez Décathlon Décathlon est une entreprise française spécialisée dans la conception, fabrication et distribution d'articles de sport et de loisir. C'est en 1976 que Michel Leclerq ouvre la première grande surface de vente d'articles de sport dans la banlieue de Lille avec pour mission de proposer les meilleurs produits aux prix les plus bas afin de permettre au plus grand nombre de pratiquer un sport. Plus de trente ans après sa création, le groupe Décathlon (renommé Oxylane en 2008) est devenu le leader européen de la distribution et de la conception/production d'articles de sport et l'un des leaders mondiaux de l'équipement sportif : plus de 41 000 salariés et 5,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires à la fin 2009, chiffre en progression de 9,5 % par rapport à 2008. Décathlon a réussi quasiment tous ses développements à l'international. [...] [...] [...] [...] [...] Décathlon a réussi quasiment tous ses développements à l'international. [...] [...] [...] [...] [...] [...] [...] [...] [...] [...]

Qu’est-ce que la marque employeur ? Définition : c’est quoi ? La marque employeur désigne l’ensemble des problématiques d’image de marque liées à la gestion des ressources humaines et au recrutement d’une entreprise. Elle est de plus en plus valorisée par les entreprises, des startups aux grands groupes en passant par les TPE-PME, qui ont pris conscience de la nécessité d’investir pour mettre en œuvre une communication adaptée pour attirer et conserver les talents. « C’est de la communication externe auprès des candidats potentiels et interne auprès des salariés de l’entreprise », précise Aurore Berlingard, chargée de recrutement de Proximedia (Groupe Publicis). Grâce au développement des outils digitaux, les candidats accèdent en quelques clics aux informations sur les métiers, les salaires ou les conditions de travail des entreprises. Par ailleurs, des salariés convaincus par le discours et les pratiques RH de leur entreprise auront tendance à valoriser celle-ci. Un facteur d’attractivité globale Sommaire Opus n° 2 :

Ces entreprises qui font du bien-être le coeur de leur stratégie Mobilier de bureau design avec Martinique Equipement Conseil