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La gig economy arrive : êtes-vous prêt pour cette nouvelle réalité ? La gig economy arrive : êtes-vous prêt pour cette nouvelle réalité ? Travailler depuis le confort de votre salon, avec une tasse de café, prêt à vous attaquer à votre prochaine mission. Aucun problème lié aux transports. Pourquoi ce sont les compétences - et non les diplômes - qui détermineront l'avenir du travail La nature du travail et des carrières évolue rapidement et, à l'avenir, les compétences adéquates seront plus appréciées que les seules qualifications académiques. Le ralentissement de la COVID-19 offre aux employeurs l'occasion de remodeler leurs pratiques d'embauche en fonction de ce changement de paradigme. La manière dont les entreprises peuvent changer leur mentalité contribuera à définir leurs performances futures. Depuis des générations, nous avons passé le premier tiers de notre vie à acquérir les diplômes universitaires dont nous avons besoin pour trouver un emploi. Ces diplômes sont les cachets qui figurent sur nos passeports professionnels et qui ont ouvert la voie aux deux tiers restants de notre parcours. Cela implique que la nature de notre travail, ainsi que les compétences et les connaissances requises pour l'exécuter, restent inchangées pendant toute une vie - ce qui n'est bien sûr plus vrai.

Qui est donc le "salarié self RH" ? - Emploi et rémunération des RH - Focus RH Cette étude analyse la perception des salariés sur les pratiques RH numériques de leur entreprise. Elle met en évidence la montée en puissance d’un "salarié self RH" qui, grâce au numérique, met en œuvre ses propres pratiques RH de développement et de revente de ses compétences. Une évolution que l'on doit aux NTIC, qui ont massivement transformé nos façons de travailler : 88% des salariés interrogés confirment que le numérique a modifié leur métier. Cela posé, ils ont plutôt bien géré le virage du numérique puisque 65% d’entre eux considèrent avoir une très bonne ou une bonne maîtrise du numérique dans le cadre de leur travail. Ainsi, ces collaborateurs sont particulièrement à l’aise avec les moteurs de recherche (type Google) et la bureautique (word, excel, powerpoint).

Chapitre 5 - Sciences de gestion Sciences de gestion Question de gestion 2 :L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ? Chapitre 5L'évaluation de l'activité humaine Objectifs :- Mesurer l’activité de travail à l’aide d’indicateurs pertinents - Évaluer le coût du travail Notions :Évaluation et rétribution de l’activité humaine dans les organisations : indicateurs d’activité et de productivité, rémunération et coût du travail 1.

Chômage, retraite...Ce qui change au 1er juillet pour l'entreprise et le salarié A partir du 1er juillet 2017, entreprises et salariés, mais aussi demandeurs d'emploi seront touchés par de nouvelles mesures. De bonnes et de moins bonnes nouvelles. Les prétendants à la retraite ayant cotisé à plusieurs caisses auront un interlocuteur unique, les demandeurs d'emploi verront un léger mieux sur leur allocation et les entreprises verront leur cotisation AGS (régime de garantie des salaires) diminuer. Certaines sociétés situées dans des zones fortement exposées au bruit (autoroute, aéroport, voie ferroviaire...) auront par contre l'obligation d'isolation acoustique en cas de travaux importants. Les entrepreneurs possédant une flotte automobile (livraison, transport de personnes...) devront se soumettre à la vignette automobile Crit'Air et d'avoir des plaques d'immatriculation en conformité pour les deux roues. 1.

Chapitre 4 - Sciences de gestion Sciences de gestion Question de gestion 2 :L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ? Chapitre 4L'activité de travail Objectifs :- Établir un lien entre les conditions de travail et le comportement des membres de l’organisation- Distinguer l’approche par la qualification de l’approche par compétence Notions :- Activité de travail : conditions de travail, compétence et qualification 1.

Code du travail : les cinq ordonnances publiées au « Journal officiel » Certaines mesures, tel le barème des indemnités prud’homales, entrent en vigueur à parution. Les autres devront être ratifiées par le Parlement. Les cinq ordonnances réformant le code du travail, signées vendredi par le président de la République, Emmanuel Macron, ont été publiées samedi 23 septembre au Journal officiel. Le bulletin de paie Dernière mise à jour le 31 décembre 2013 Synthèse Au moment du versement de son salaire, un bulletin de paie doit être remis à chaque salarié. Certaines mentions figurent obligatoirement dans ce document. Pour plus de 80% des salariés les ressources humaines ne sont plus si humaines Les ressources humaines ne satisfont plus les salariés. Ces derniers se sentent abandonnés et reprochent à leur DRH de jouer le jeu de la direction. 84% des femmes et 79% des hommes estiment que les ressources humaines de leur entreprise ne sont pas... humaines. C'est ce que révéle une étude menée par le site d'emplois Qapa.fr. Il y a plus: les DRH ne satisfont plus les salariés.

Un salaire attractif Chez Castorama, la politique d'une rémunération attractive s'inscrit au cœur de la stratégie et se décline autour de 2 enjeux Au delà de mon salaire mensuel, je perçois différentes primes fixes. De plus, l'entreprise apporte des solutions pour m'accompagner dans mes projets et ma vie quotidienne : épargne salariale, mutuelle, prévoyance, aides au logement, réductions en magasins, tickets restaurant. Je bénéficie des résultats de la croissance de l'entreprise par l'intéressement et la participation. Si je suis agent de maîtrise ou cadre, j'ai également un bonus de performance, qui vient récompenser mes réussites individuelles.

Travailleurs détachés : combien sont-ils, où travaillent-ils, dans quels secteurs ? LE SCAN ÉCO - Les ministres européens du Travail se réunissent ce lundi pour tenter de s'accorder sur la réforme de la directive «travailleurs détachés» avant, en principe, une adoption définitive par le Parlement européen jeudi. Le Figaro fait le point sur ces employés, envoyés dans un autre État de l'Union Européenne, pour mener une mission temporaire. Engagée depuis un an et demi, la révision de la directive sur les travailleurs détachés est en passe d'être adoptée. Alors qu'une première étape a été franchie lundi dernier au Parlement européen, ce lundi 23 octobre, les ministres européens du Travail se réunissent à Luxembourg pour tenter de s'accorder, avant, en principe, une adoption définitive de la directive par le Parlement de Strasbourg ce jeudi 26 octobre autour de ces salariés envoyés dans un autre pays membre de l'Union européenne pour une mission temporaire. » Lire aussi - Pourquoi la France veut-elle durcir les règles sur le travail détaché?

Quels sont les indicateurs d’un mauvais climat social dans l’entreprise ? Le climat social peut être résumé comme le degré de satisfaction de vos collaborateurs. Il s’agit de l’un de vos enjeux-clés : le lien n’est en effet plus à faire entre le bonheur de vos salariés, et l’efficacité et la performance au travail. A quels signaux d’alarme devez-vous faire attention aujourd’hui pour éviter une dégradation du climat social de votre entreprise ? Apprendre le management grâce aux séries télé, c'est possible Publié le lundi 16 octobre 2017 à 12:02 par Soizic HOULLIER. . Un essai collectif, coordonné par Benoît Aubert et Benoît Meyronin, révèle les leçons de management données par Docteur House, Walter White de Breaking Bad ou encore Rick Grimes de The Walking Dead dans les séries cultes du XXIe siècle. De nombreuses saisons, des histoires aux rebondissements sans fins ou encore des destinées qui se forgent au fur et à mesure des années. Le parallèle entre la vie des entreprises et les séries télévisées s’établit aisément. C’est en partant de ce constat que Benoît Aubert, directeur de l’ICD International Business School, et Benoît Meyronin, professeur à Grenoble École de Management ont eu l’idée folle de combiner leurs séries favorites et des cours de management.

Définition du tableau de bord des Ressources Humaines Le tableau de bord des ressources humaines est un outil de pilotage nécessaire à la gestion de la fonction RH. Historiquement, le tableau de bord trouve ses origines dans le monde du transport et plus précisément de la navigation aérienne. Le tableau de bord des ressources humaines se fonde sur un ensemble de données stratégiques dérivant d’une comparaison entre la situation espérée et la situation réelle. Tableau de bord des ressources humaines : quelle utilité ? Il permet d’avoir, sous les yeux, une traduction détaillée de la situation actuelle du service des ressources humaines.